6月,中糧可口可樂遼寧(北)飲料有限公司正式入列2026年遼寧省先進級智能工廠名單。消息傳回廠區那天,碼垛機器人的機械臂依舊精準起落,而供應鏈團隊的目光所向,早已越過這塊沉甸甸的省級牌匾,投向廠區深處一座全新的“數字地標”。
這座正在做最后聯調、即將正式投入使用的建筑,有一個頗具詩意的內設代稱——“凌云塔”。但它并非塔,而是一套覆蓋供應全鏈條的數字化中控平臺,也是這家企業數智化轉型從“產線級”邁向“系統級”“生態級”的關鍵里程碑。
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“先進級智能工廠不是終點,是下一階的起點。”
“立足‘十五五’,我們早已開啟了‘智轉數改’的加速模式。獲評省先進級智能工廠,讓我們全員都很振奮!這是對我們階段性成果的充分肯定,更是對全面數智化的鼓勵和鞭策。”遼寧中糧可口可樂副總經理嚴利民站在“凌云塔”的數字大屏前,向記者示意屏幕上跳動的一組實時數據流——那是計劃中心、生產制造、質量控制、能源管理、倉儲管理等子系統互聯互通后的“全景心跳”。
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他介紹,近年來在集團和總部創新引領下,在省市區三級政府持續推動下,中糧可口可樂圍繞制造業“智改數轉”聚力而行,搭建起以數據可視化為核心的多層次、模塊化智能工廠整體架構。生產端引入吹灌旋一體機、在線扭力檢測儀、自動化機器人等高端智能裝備;管理端同步上線生產主計劃系統、MDS產線數字化系統、DQMS質量數字化系統、WMS倉儲系統等系列平臺,將原材料采購、訂單跟進、排產調度、設備預維、質量管控、能源環境安全貫穿為一條可追溯、可預測、可優化的數據鏈。
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2023年至2025年,工廠設備綜合利用率從33.5%提升至40.7%,產品不良率從0.005%壓降至0.003%,訂單準時達成率從95.4%躍升至98.4%——每一處小數點背后,都是一次從“經驗驅動”到“數據驅動”的邏輯重構。
三十載親歷者:從“看德國工程師調試”到“看大屏調度一切”
“凌云塔”的核心價值,不在于一塊更大的屏幕,而在于把分散的系統真正擰成一股繩。嚴利民介紹,“凌云塔”投用后,管理人員可在中控端實時調度工廠運營全局,工程師可即時響應各線異常告警,銷售需求到客戶供給的鏈路被壓縮為一套自動化流轉邏輯。
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走進車間,生產主任馬英磊,正對照屏幕上的看板核對當日點檢項。1995年,19歲的他坐著廠里那輛醒目的紅色大巴車第一次踏進這片土地,眼前全是德國廠家的工程師在緊張調試設備。三十年過去,他親歷了車間從人工操作到自動化流水線,再到今天的全鏈路數字化的每一次跨越。他最感慨的不是某臺設備多貴,而是人的角色變了:“以前我們是‘看守機器’,現在我們更像‘看護數據’——哪條線一個扭矩波動、哪個溫區半度偏移,系統先知道,人跟著判斷。老經驗沒作廢,但得學會跟新系統對話。”
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央企擔當:以數智之力答好“新質生產力”之問
中糧可口可樂的發展敘事從來不止于產能與KPI。在遼寧全面振興新突破的語境下,“新質生產力”對這家工廠意味著:用更低能耗做更高產出,用更準質量管控換更長品牌壽命,用更透明的數據鏈讓供應鏈更韌、更安全、更綠色——而這些,恰恰是快消品行業最難被看見、卻最決定生死的底層競爭力。正如嚴利民在采訪結束所言:獲評先進級智能工廠,是政府給我們蓋的一個階段性印章。真正要交的答卷,還在后面。未來我們要做的,是繼續發揮行業示范作用,以數智賦能驅動提質增效,為遼寧省制造業的高端化、智能化、綠色化發展,做實一杯飲料里的“新質力量”。
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