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還記得諾基亞嗎?
那個(gè)曾經(jīng)一年賣(mài)出4.3億部手機(jī)、連續(xù)15年霸榜全球銷(xiāo)量的“手機(jī)之王”。
現(xiàn)在,它不賣(mài)手機(jī)了,卻成了另一個(gè)賽道的王者。
2026年,諾基亞市值幾度突破700億美元,距離它當(dāng)年手機(jī)業(yè)務(wù)的巔峰,只差一個(gè)“重新定義”的距離。
如今,全球每5根高速光纖傳輸線(xiàn)里,就有一根貼著諾基亞的標(biāo)簽。
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從硅谷的AI數(shù)據(jù)中心,到東南亞的算力基站,你訓(xùn)練的每一個(gè)大模型、生成的每一張圖片,背后都可能跑在諾基亞的光纖上。
更狠的是,英偉達(dá)主動(dòng)投了它,華爾街重新把諾基亞放進(jìn)“AI核心資產(chǎn)”的籃子。
如今,踩中AI風(fēng)口的諾基亞,在全球光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)排名第二,第一是咱們的華為。
在下一代高速光纖接入技術(shù)市占率,諾基亞以絕對(duì)優(yōu)勢(shì),牢牢占據(jù)世界第一的位置。
這誰(shuí)還記得,12年前,這家公司被媒體集體“宣判死亡”?
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相信許多人,對(duì)“諾基亞時(shí)代”記憶猶新。
從1996年到2011年,諾基亞手機(jī)每年售出超過(guò)2.5億部,在全網(wǎng)手機(jī)銷(xiāo)量排行榜上持續(xù)15年排名第一。
在中國(guó),幾乎人手一部諾基亞,說(shuō)諾基亞是三代人的共同記憶也并不過(guò)分。
就在2007年1月,手機(jī)迎來(lái)新的時(shí)代,喬布斯開(kāi)發(fā)的蘋(píng)果智能手機(jī)改變了游戲規(guī)則。
而谷歌也緊隨其后,將安卓系統(tǒng)開(kāi)放給全世界的手機(jī)廠(chǎng)商。
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觸屏、應(yīng)用生態(tài)、開(kāi)放系統(tǒng)——三個(gè)致命變量同時(shí)砸向諾基亞。
諾基亞是怎么接招的?
可能是太過(guò)于自信,諾基亞認(rèn)定自己在這個(gè)行業(yè)內(nèi)積累了數(shù)十年的業(yè)績(jī)無(wú)法被逾越。
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手圍繞視覺(jué)體驗(yàn)進(jìn)行競(jìng)賽時(shí),它仍死守功能機(jī)時(shí)代的成功經(jīng)驗(yàn)。從而錯(cuò)過(guò)了第一個(gè)轉(zhuǎn)型窗口。
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2009年,手機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)則更加嚴(yán)峻。
安卓陣營(yíng)的應(yīng)用商店已超過(guò)10萬(wàn)款,而諾基亞的應(yīng)用商店只有3000款,更致命的是,手機(jī)系統(tǒng)觸屏響應(yīng)時(shí)間,比安卓系統(tǒng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)秒,
直到這時(shí)候,諾基亞依然沒(méi)有看清形勢(shì),拒絕谷歌的安卓合作邀約,死磕自家塞班系統(tǒng),始終執(zhí)著于對(duì)原有系統(tǒng)的優(yōu)化,結(jié)果再一次錯(cuò)過(guò)了轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。
隨著手機(jī)銷(xiāo)量的不斷下降,諾基亞開(kāi)始進(jìn)入連年虧損狀態(tài)。
2011年,為了扭轉(zhuǎn)不利局面,諾基亞不惜背水一戰(zhàn),選擇與微軟聯(lián)手,將所有希望押注在Windows Phone系統(tǒng)上。
然而,微軟的應(yīng)用短板,讓諾基亞研發(fā)周期被迫拉長(zhǎng),新機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足,導(dǎo)致諾基亞旗下的手機(jī)板塊,在次年巨虧12.5 億美元,市場(chǎng)占有率暴跌至不足5%。
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僅2013年頭3個(gè)月,諾基亞就已經(jīng)虧損了3.55億美元,這下是徹底扛不住了。
面對(duì)持續(xù)虧損的局面,諾基亞選擇了斷臂求生,于2013年9月將其全部手機(jī)業(yè)務(wù)以63.8億美元的交易額轉(zhuǎn)讓給了微軟。
那一天的媒體標(biāo)題,清一色——“諾基亞死了”,從此,諾基亞徹底告別了手機(jī)市場(chǎng)。
但此時(shí)此刻,所有人都沒(méi)想到,諾基亞已經(jīng)在背后偷偷布下一盤(pán)大棋。
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有一件事,很多人忽略了。
在諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)被各友商的智能機(jī)沖擊得節(jié)節(jié)敗退時(shí),公司高層意識(shí)到:?jiǎn)渭兯朗厥謾C(jī)這條路已經(jīng)走不通了,必須盡快尋找新的發(fā)展方向。
就在一籌莫展之時(shí),諾基亞發(fā)現(xiàn)芬蘭的諾西通信也出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)虧損的情況。
智能手機(jī)需要信號(hào),而信號(hào)則需要基站,基站才是永遠(yuǎn)剛需。 賣(mài)手機(jī)只是斷臂,買(mǎi)基站才是求生。
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2013年7月,也就是把手機(jī)業(yè)務(wù)出賣(mài)前的2個(gè)月,諾基亞董事會(huì)干了件大事,掏出17億歐元買(mǎi)斷了西門(mén)子手中的諾西通信股份。
當(dāng)時(shí),諾西通信在基站設(shè)施方面的能力非常突出,在全世界中有150多個(gè)國(guó)家,都有它的業(yè)務(wù)存在。
諾基亞趁手機(jī)業(yè)務(wù)還有殘值時(shí)果斷出手,將資金押注新的增長(zhǎng)方向并開(kāi)始了猛烈的收購(gòu)擴(kuò)張。
從此諾基亞更換賽道,向信號(hào)基站領(lǐng)域發(fā)展。
但光有基礎(chǔ)設(shè)施并不能一勞永逸,要重回世界舞臺(tái),諾基亞還需要過(guò)硬的技術(shù)支撐。
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2016年,諾基亞再砸156億歐元正式將當(dāng)時(shí)處于債務(wù)危機(jī)的阿爾卡特朗訊公司收入囊中。
外界都以為它在接盤(pán)垃圾資產(chǎn),諾基亞卻撿到了寶。
諾基亞真正盯上的,是藏在背后的貝爾實(shí)驗(yàn)室。
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貝爾實(shí)驗(yàn)室擁有30000項(xiàng)專(zhuān)利,數(shù)十年的科研積累,那是多少金錢(qián)都無(wú)法衡量的技術(shù)家底。
這筆交易,大大提高了諾基亞在IP網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力。
隨后八年中,在貝爾實(shí)驗(yàn)室的科研加持下,諾基亞所經(jīng)營(yíng)的信息傳輸線(xiàn)路方面的業(yè)務(wù)持續(xù)走高,算不上爆發(fā)。
真正的拐點(diǎn),是2024年。
2024年初,諾基亞的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期,甚至第一季度的收入同比減少了35%。
與此同時(shí),英飛朗(全稱(chēng):Infinera Corporation)在北美市場(chǎng)卻享受著14%的增長(zhǎng)紅利。
導(dǎo)致這一切的原因,是“AI”的出現(xiàn)。
此時(shí)的英飛朗,擁有先進(jìn)高速傳輸技術(shù),恰好切中了AI所需要的高速數(shù)字傳輸技術(shù)。
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2024年6月,在全新的巨大機(jī)遇窗口前,諾基亞吸取手機(jī)失敗的經(jīng)驗(yàn),果斷出手。
投資23億美元,收購(gòu)光纖設(shè)備廠(chǎng)商英飛朗,切入AI時(shí)代最緊缺的光纖通信賽道。
這筆收購(gòu),不是補(bǔ)短板,是直接將旗子插在時(shí)代的前沿。
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連續(xù)兩次并購(gòu),為諾基亞拼齊了硬件上的光纖網(wǎng)絡(luò)版圖,可要想在通信領(lǐng)域拿到結(jié)果,光有設(shè)備還不夠,還需要高精尖的人才。
換句話(huà)說(shuō),這家老牌公司之所以滿(mǎn)血復(fù)活,是因?yàn)橐粋€(gè)人的到來(lái)。
2025年4月,一直從事AI相關(guān)事務(wù),積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的賈斯汀·霍塔德?lián)瘟酥Z基亞的CEO職位。
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面對(duì)諾基亞的局面,這位老兄一接手就干了一件影響全局的大事:
重新規(guī)劃諾基亞所有的業(yè)務(wù),并設(shè)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)與AI客戶(hù)對(duì)接。
霍塔德非常清楚諾基亞的戰(zhàn)場(chǎng)在哪里,也必須要抓住光纖網(wǎng)絡(luò)這個(gè)千載難逢的新風(fēng)口。
恰在此時(shí),遍布各地的AI數(shù)據(jù)處理基地陷入史無(wú)前例的帶寬需求。
訓(xùn)練大型AI模型對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸帶寬的需求正在快速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,全球帶寬的年增速將維持在23%左右。
而高速、低延遲的光纖傳輸成為AI算力中的最重要的基礎(chǔ)。
在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,諾基亞的技術(shù)儲(chǔ)備可以說(shuō)是恰逢其時(shí)。
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諾基亞先后推出了第六代高速傳輸網(wǎng)絡(luò),為應(yīng)對(duì)AI高速數(shù)字傳輸?shù)男枨笞龊昧思夹g(shù)和方案的雙重準(zhǔn)備。
如果說(shuō)光纖網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的爆發(fā)是諾基亞轉(zhuǎn)型的一把火,那么英偉達(dá)的入局,就是讓這把火燒成燎原之勢(shì)的“東風(fēng)”。
2025年下半年,英偉達(dá)主動(dòng)找上門(mén),開(kāi)始向諾基亞投資。
英偉達(dá)的芯片可以通過(guò)諾基亞的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接入全球基站,而諾基亞則獲得了英偉達(dá)AI算力專(zhuān)用的硬件支持。
這可以說(shuō)是一拍即合,雙贏。
在英偉達(dá)的助力下,直接把諾基亞的光纖市占率推到21%,市值重回600億美元。
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直到此刻,那些以為諾基亞完了的人,才開(kāi)始重新審視諾基亞。
2025年,諾基亞營(yíng)收198.89億歐元(折合人民幣1632億元),2026年Q1季度財(cái)報(bào),公司應(yīng)收44.97億歐元,全年預(yù)計(jì)超過(guò)200億歐元。
昔日的“手機(jī)一哥”,早已在世人看不到角落“猥瑣發(fā)育”,逆襲為AI算力背后那條高速網(wǎng)絡(luò)的核心締造者,被智能時(shí)代吃掉的公司,又被AI救活了。
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從1996年造出第一部手機(jī),到2013年被迫賣(mài)身,再到2026年成為AI網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的隱形冠軍。
諾基亞用30年的時(shí)間,成為全球商業(yè)史上極少數(shù)能夠完成“兩次巔峰”的科技傳奇。
手機(jī)業(yè)務(wù)“死”了,但公司活得更結(jié)實(shí)了。
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如今,每一座AI數(shù)據(jù)基站,每一臺(tái)GPU服務(wù)器,每一次數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移之間,都離不開(kāi)諾基亞的光纖傳輸技術(shù)。
那個(gè)被所有人認(rèn)定“已經(jīng)死了”的品牌,現(xiàn)在正靜靜躺在全球算力網(wǎng)絡(luò)的血管里,悶聲發(fā)大財(cái)。
它沒(méi)死在時(shí)代里,它只是換了個(gè)活法。
參考資料:
1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng):《諾基亞斥資23億美元收購(gòu)Infinera 擴(kuò)大光纖網(wǎng)絡(luò)版圖》
2.第一財(cái)經(jīng):《156億歐元收購(gòu)阿爾卡特朗訊,諾基亞又回來(lái)了!》
3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng):《微軟低價(jià)收購(gòu)諾基亞 軟硬通吃布局“后PC”時(shí)代》
4.黑龍江新聞網(wǎng):《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào):諾基亞手機(jī)巔峰17年》
5.IT之家:《英偉達(dá)與諾基亞宣布戰(zhàn)略合作,共同開(kāi)創(chuàng) 6G 人工智能平臺(tái)》
作者:零零妮
編輯:柳葉叨叨
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