日元匯率低至近40年最低水平，有哪些沖擊？對(duì)旅游業(yè)有何影響？

最近日元在資本市場(chǎng)特別惹眼，不斷跌穿近四十年新低，這事表面看是讓人看麻了的數(shù)字跳水，底下藏著的，則是一整個(gè)國(guó)家在消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)、民生上的連環(huán)塌方。

日本這個(gè)國(guó)家，九成能源靠海外運(yùn)進(jìn)來(lái)，糧食自給率剛過(guò)三成，連工業(yè)原料都幾乎全靠外購(gòu)。日元每貶一個(gè)臺(tái)階，碼頭上卸下來(lái)的原油、小麥、化工原料，換算成本土貨幣就要貴一截。

匯率真要敢摸到170那道線，進(jìn)口成本直接再漲一成以上。到時(shí)候超市里五公斤裝的大米，換算過(guò)來(lái)能摸到三百塊人民幣，加油站的油價(jià)跳著漲，連家里水電賬單都要跟著厚一圈。

網(wǎng)上有個(gè)眾所皆知的梗，說(shuō)前幾年在日本最低工資一個(gè)月能二十萬(wàn)日元，當(dāng)時(shí)合一萬(wàn)六人民幣，后來(lái)就一路跌到九千多，現(xiàn)在按最新匯率再算，只剩八千出頭?？粗仍蹅?nèi)г滦礁?，可架不住物價(jià)是咱們的五倍不止，生活質(zhì)量差遠(yuǎn)了。

現(xiàn)在日本大學(xué)剛畢業(yè)的年輕人，月薪換算過(guò)來(lái)也就八千出頭人民幣，大米合二十塊錢一斤，蔬菜水果貴得離譜，收入半分不漲，支出一路猛漲，換誰(shuí)不得把錢包捂得更緊？你去街頭看看，六七十歲還在開(kāi)出租車、在便利店收銀的老人一抓一大把，不是他們閑不住愛(ài)勞動(dòng)，是兜里的錢不夠花。

原來(lái)還能偶爾約朋友下館子，現(xiàn)在只能蹲家里煮泡面；原來(lái)?yè)Q季還能添兩件新衣服，現(xiàn)在舊的能穿就絕不買新的。消費(fèi)一收縮，實(shí)體店先倒一批，服務(wù)業(yè)跟著裁員，普通人收入更漲不上去，妥妥的死循環(huán)。

我覺(jué)得日本現(xiàn)在最尷尬的地方，就是明明一只腳已經(jīng)踩進(jìn)了滯脹的泥坑，卻連喊疼的底氣都沒(méi)有。經(jīng)濟(jì)躺平了整整三十年，連名義GDP都越做越小，前幾年物價(jià)還能裝死不動(dòng)，疫情之后直接繃不住開(kāi)始猛漲。經(jīng)濟(jì)沒(méi)起色，物價(jià)先飛起來(lái)，這是所有經(jīng)濟(jì)體最怕碰到的死局。

想救匯率？工具箱里翻來(lái)覆去就倆法子：要么下場(chǎng)砸真金白銀買日元托市，要么接著加息拉吸引力?？杉酉⑦@步棋，日本央行根本不敢走大步子。政府債務(wù)堆了十萬(wàn)億美元往上，每加息一個(gè)百分點(diǎn)，每年要多掏上千億美元的利息，可全國(guó)一年稅收也就五千多億，真往狠了加，政府先扛不住要爆雷。

前陣子咬著牙加了二十五個(gè)基點(diǎn)，把利率拉到百分之一，已經(jīng)是九十年代以來(lái)的最高水平。再往下加？怕是匯率沒(méi)穩(wěn)住，國(guó)債市場(chǎng)先炸了鍋。

總有人拿日本海外資產(chǎn)多說(shuō)事，說(shuō)家底厚扛得住，這話半真半假。海外賺的錢，大頭根本不會(huì)回流本土。本土利率趴在地上，海外隨便找個(gè)穩(wěn)健產(chǎn)品都有三四個(gè)點(diǎn)的收益，換你你會(huì)把錢轉(zhuǎn)回來(lái)吃那點(diǎn)可憐的利息？

再說(shuō)日系車企，三分之二的產(chǎn)能都鋪在海外，好多還是合資公司，利潤(rùn)怎么分、錢能不能匯回來(lái)，都不是日方一家說(shuō)了算。真到要救場(chǎng)的時(shí)候，遠(yuǎn)水解不了近渴。

尤其這波貶值對(duì)日本旅游業(yè)來(lái)說(shuō)，更像一杯摻了冰的烈酒，喝著爽，燒胃也真燒胃。

最直接的好處，就是外國(guó)游客的出行成本實(shí)打?qū)嵔盗恕Ｓ绕涫窃蹅儍?nèi)地游客，換同樣多的人民幣，能拿到的日元比2020年多了近四成，比去年春天也多了兩成。

原來(lái)吃一碗拉面覺(jué)得肉疼，現(xiàn)在匯率一折算，好像也沒(méi)那么貴；原來(lái)買個(gè)大牌化妝品要猶豫半天，現(xiàn)在相當(dāng)于自帶折扣buff，連酒店機(jī)票換算下來(lái)都便宜了一大截。

街頭巷尾的免稅店、商圈里的餐廳，指著外國(guó)游客回血的心思都快寫(xiě)在臉上了。

可硬幣翻過(guò)來(lái)，全是糟心的細(xì)節(jié)。旅游業(yè)的成本可不是憑空變出來(lái)的。酒店的洗漱用品、餐廳的進(jìn)口食材、景區(qū)的運(yùn)維設(shè)備，好多都依賴海外進(jìn)貨。日元一貶，進(jìn)貨成本跟著漲，商家?jiàn)A在中間兩頭難。

漲價(jià)吧，怕把好不容易吸引來(lái)的外國(guó)游客嚇跑；不漲價(jià)吧，利潤(rùn)薄得像張紙，搞不好賣得越多虧得越多。

往深了說(shuō)，日元的長(zhǎng)期弱勢(shì)從來(lái)不是單純的金融操作問(wèn)題，是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下滑、人口老齡化、外部環(huán)境收緊疊出來(lái)的必然結(jié)果。原來(lái)靠汽車、電子打天下的王牌產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在一個(gè)個(gè)被替代；人口越老越少，社會(huì)消費(fèi)活力根本提不上來(lái)；外部能源、原料的約束一個(gè)接一個(gè)。

金融數(shù)字只是浮在水面的泡沫，底下的產(chǎn)業(yè)根基松了，匯率怎么扶都扶不起來(lái)。

我的看法是，匯率這東西，從來(lái)都不是交易所里跳動(dòng)的冰冷數(shù)字。它連著每一袋大米、每一滴汽油、每一份到手的工資，連著普通人的一日三餐和藏在煙火里的生活底氣。日元這一路跌下去，最后為所有代價(jià)兜底買單的，從來(lái)都是街頭上奔波的、攥著工資條算計(jì)柴米油鹽的普通日本人。