《給阿嬤的情書(shū)》20億票房怎么分？導(dǎo)演只能拿這么少

這兩個(gè)星期多部新片上映，市場(chǎng)格局有了變化，年度第一爆款的《給阿嬤的情書(shū)》終于不再霸榜，開(kāi)始退居四線。

6月28號(hào)的市場(chǎng)顯示，上映第三天的《四渡》風(fēng)頭正盛，22.7%的排片拿到24.1%的票房占比，穩(wěn)坐第一。后面跟著的是《玩具總動(dòng)員5》《我看見(jiàn)兩朵一樣的云》和《后室》。

《后室》我還沒(méi)看，一開(kāi)始沒(méi)把這個(gè)小片放在眼里，宣傳沒(méi)怎么做，沒(méi)想到能有這么高的排片，票房也不錯(cuò)，顯然有點(diǎn)東西，等找時(shí)間看了再回來(lái)聊，其實(shí)有點(diǎn)舍不得錢(qián)了，現(xiàn)在就靠公眾號(hào)維持生活，收入微薄，看電影看多了，都是不小的負(fù)擔(dān)。

《給阿嬤的情書(shū)》被擠到了第五位。雖然排片還占14.4%，可是上座率明顯下降比較厲害，畢竟想看的觀眾都看過(guò)了，這意味著后面排片還會(huì)往下走。

看明白了吧，電影市場(chǎng)就是殘酷又無(wú)情，就像古時(shí)候的后宮，上映的電影是嬪妃們，新人要比舊人吃香，《給阿嬤的情書(shū)》算是正宮娘娘，江湖地位擺在那，但是不那么被寵幸了。

但是無(wú)所謂，這部電影已經(jīng)相當(dāng)成功，目前票房邁過(guò)19億大關(guān)，最終會(huì)超過(guò)20億，完全超過(guò)了所有人和各個(gè)票務(wù)平臺(tái)的預(yù)期。

那么問(wèn)題來(lái)了，20億票房，這么大一筆利潤(rùn)，該怎么分？當(dāng)然肯定不是20億都進(jìn)片方的腰包，這里面是一套比較復(fù)雜的算法。

為了防止之前普遍存在的偷漏瞞報(bào)行為，國(guó)家出臺(tái)了專(zhuān)資辦，并為每一家影院都配備了票務(wù)系統(tǒng)和打票機(jī)，為的就是能如實(shí)記錄并監(jiān)控影院和院線上交票房數(shù)據(jù)。也就是說(shuō)，很多活動(dòng)場(chǎng)次，只要影院給的不是機(jī)打票，任何手寫(xiě)、打印的入場(chǎng)證其實(shí)都屬于違規(guī)行為。

那么報(bào)上來(lái)的總票房數(shù)字，別的先放一邊，要先拿出5%的電影事業(yè)專(zhuān)項(xiàng)基金，以及3.3%的增值稅及附加，扣掉這些，剩下的91.7%才開(kāi)始分賬，這叫可分賬票房。

具體分賬按照約定的發(fā)行比例分配，通常影院50%多，制片方不超過(guò)43%。比較簡(jiǎn)單的算法，就是看貓眼專(zhuān)業(yè)版或燈塔給出的數(shù)字。

以貓眼專(zhuān)業(yè)版為例，《給阿嬤的情書(shū)》目前票房19.06億，顯示分賬票房16.78億，就是前面說(shuō)的扣掉了專(zhuān)項(xiàng)基金和稅費(fèi)。這里給出的比例是片方能分到38.86%，也就是6.52億。

這些錢(qián)都會(huì)給居功至偉的導(dǎo)演嗎？別天真了。

制片方拿到這筆巨款，后面的算法更復(fù)雜。

首先要扣掉制作和宣發(fā)成本。目前已知《給阿嬤的情書(shū)》制作費(fèi)1400萬(wàn)，這個(gè)片宣發(fā)幾乎沒(méi)怎么做，滿打滿算500萬(wàn)到頭了，就算宣發(fā)費(fèi)2000萬(wàn)。主創(chuàng)去香港、海外和各地的路演差旅費(fèi)，以及各種其他開(kāi)銷(xiāo)再加個(gè)500萬(wàn)，一起2500萬(wàn)。還剩6.27億。

之前網(wǎng)上盛傳不少潮汕人為電影“集資”，比如客串服裝店老板的女士，投資了100萬(wàn)還是200萬(wàn)，不少營(yíng)銷(xiāo)號(hào)預(yù)估她會(huì)收回幾百倍的回報(bào)。

完全是胡扯！

電影的資本邏輯從來(lái)就不是這樣的。

在電影圈，有一個(gè)概念叫“二級(jí)市場(chǎng)”。一般來(lái)說(shuō)，出資最多，或者掌握核心資產(chǎn)（劇本、導(dǎo)演）的一方，是主控整個(gè)電影的一方。這一方的負(fù)責(zé)人，會(huì)拿著PPT、故事梗概去其他公司游說(shuō)、融資，談妥了就簽合約，寫(xiě)清楚投資份額和后續(xù)分賬比例。

一般來(lái)說(shuō)，這種能看到細(xì)則和投資金額等隱秘?cái)?shù)字的合約，不會(huì)和個(gè)人簽署，只會(huì)和公司合作。

二級(jí)市場(chǎng)的意思就是，個(gè)人投資者很難染指電影投資，都是通過(guò)其他公司釋放出來(lái)的份額，像買(mǎi)基金、理財(cái)產(chǎn)品那樣購(gòu)買(mǎi)。那些直接參與電影投資的公司為啥要這么干呢？賺錢(qián)啊！

簡(jiǎn)單舉例，一部電影總投資1400萬(wàn)，七家公司每家投了200萬(wàn)。其中一家對(duì)外出售份額了，說(shuō)我投了400萬(wàn)，分給大家一起賺，這就叫溢價(jià)，最后電影還沒(méi)開(kāi)拍，這家公司就賺了200萬(wàn)。

《給阿嬤的情書(shū)》這一層的具體操作不確定，但是個(gè)人投資肯定是二級(jí)市場(chǎng)完成，和電影票房直接分紅無(wú)關(guān)，下面就不討論了。

接著說(shuō)6億多利潤(rùn)怎么分。

一個(gè)很可惜的事實(shí)，《給阿嬤的情書(shū)》比藍(lán)鴻春導(dǎo)演前兩部電影投資都高，而且拍這部電影的時(shí)候他已經(jīng)沒(méi)錢(qián)了，沒(méi)有辦法再以第一出品方的身份去融資。

所以《給阿嬤的情書(shū)》藍(lán)鴻春基本就是給資本打工。

最終出品方排序?yàn)椋航鹞浵佊耙暋⒋篼湂蕵?lè)、榮德控股排在前三，立春影業(yè)才是藍(lán)鴻春的公司，排在第四位。

對(duì)了，這里還有一個(gè)不確定性，就是電影的發(fā)行。大麥娛樂(lè)不但是《給阿嬤的情書(shū)》的出品方同時(shí)也是發(fā)行方。一開(kāi)始大家都不太看好這部電影的票房，不然也不至于融資艱難，所以大麥娛樂(lè)用很高的價(jià)格保底不太可能，但不排除會(huì)按照不同票房區(qū)間拿走不同比例的票房分賬的可能。

總而言之，按照業(yè)內(nèi)比較常見(jiàn)的分賬比例，藍(lán)鴻春導(dǎo)演的立春影業(yè)，能拿到10%左右都已經(jīng)是非常理想的情況了，也就是6200萬(wàn)左右。

當(dāng)然，藍(lán)鴻春拿到的票房分紅和上面的大資本比不了，但是比下面的演員和工作人員還是要好很多。

還記得《給阿嬤的情書(shū)》香港首映禮嗎？特別敢問(wèn)的香港媒體，直接問(wèn)主演李思潼和王彥桐，票房這么好有沒(méi)有獎(jiǎng)金？?jī)蓚€(gè)人都說(shuō)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有。

答案自然是沒(méi)有，不但主演沒(méi)有，其他攝影、美術(shù)、燈光這些每天在片場(chǎng)揮汗如雨，貢獻(xiàn)特別大的工作人員們，也多拿不到一分錢(qián)，這個(gè)行業(yè)就是這個(gè)樣子。

這讓我想起票房150多億的《哪吒2》，電影的成功靠的是138家動(dòng)畫(huà)公司的托舉，但據(jù)媒體報(bào)道，這138家國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)公司都是以虧本接單的信念來(lái)的。

不但如此，當(dāng)時(shí)《北京晚報(bào)》報(bào)道稱(chēng)，五年間，為《哪吒2》工作過(guò)的全國(guó)動(dòng)畫(huà)人員超過(guò)4000人，有些公司在明知報(bào)酬微薄甚至零報(bào)酬的前提下，依然堅(jiān)持為影片制作貢獻(xiàn)力量。

但是《哪吒2》票房賣(mài)到154億，會(huì)多給這些公司、這些人一分錢(qián)嗎？肯定不會(huì)。

對(duì)了，《給阿嬤的情書(shū)》上映前，導(dǎo)演藍(lán)鴻春已經(jīng)搬離了原本租了多年的深圳萬(wàn)科第五園，為了省下租金，暫時(shí)落腳在資本老板給提供的小辦公室里。等拿到電影票房分賬，應(yīng)該會(huì)搬到新家了吧。