這周北京在開中國國際供應鏈促進博覽會(鏈博會),會上難得有日本企業團的身影。
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日本來了10個企業團,以日本規模最權威包括所有領域大企業的經團聯為首,還有日本規模最大的全國性工商組織的日本商工會議所,以及代表日本第二大經濟圈關西的關西經濟聯合會所。
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從25年11月7日日本首相高市早苗出暴論開始算起,到今天中日局勢緊張已經有大概8個月,8個月里我們用貿易手段直接打擊日本的經濟(軍民兩項),打擊效果很明顯,再加上今年的2月底開始的中東戰爭,日本經濟現在處于一個很微妙的位置。
現在日本利率來到了40年最低點,同時日本的通貨膨脹又處于高位,但是日本經過幾十年的放水后又不能通過大規模政府投資來刺激經濟。再加上一個虎視眈眈想在關稅上占便宜的特朗普。日本現在急需修復中日關系來保經濟。
但是,關注時政的朋友肯定知道從去年11月開始高市內閣的口徑一直很強硬,比如在香會上日本防相的發言(只能說小泉會做官不會當爹),還比如日菲軍事合作。
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所以這次日本商團能來人固然是好事(日本商會有每年年初固定來訪問的習慣,這一慣例在今年因為中日交惡被打破),但是鑒于日本商界和政界基本上就是一家,我們可以直接得出結論日本人這次只是疼了壓根沒有覺得錯了。
熟悉日本歷史的朋友肯定知道日本至始至終是一個古典的上升階梯封閉的國家,這點和英國很像,區別是日本沒有出一個撒切爾徹底撕碎政治默契,所以不存在商界影響不到政界的情況。
換句話說現在日本商界從報表上意識到不對,但是并沒有在政治上意識到局勢的嚴重性,因為日本基本盤夠大,這些商界大佬怎么都是賺的,就算差了中國一塊沒疼到日子不能過。
就比如三菱,三菱是這次對日軍民兩項管控的重點打擊對象(三菱在日本國內的軍工業務線),但是三菱軍工業務本來開工率就不高(全世界軍工產業其實都高度依賴熟練工人,畢竟現在還算和平時期),所以即使我們確實影響到了(證據是日本在積極找稀土)也沒有緊迫感。同時現在三菱在國內只在對公(2B)領域還有一畝三分地,居民消費領域早就全線潰敗。這些業務體現到三菱總體賬目上不算大事。
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另一個例子是索尼,作為世界級影音巨頭,索尼現在把其核心的電視業務剝離并賣給我國的TCL(成立合資公司,TCL控股51%),但是索尼在消費電子領域的潰敗是很早就發生的事情。同時,索尼作為移動互聯網時代的大贏家,早就開始慢慢收縮消費電子領域的業務,就像韓國三星一樣。
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所以,這些日本財閥大佬們確實在財報上發現了問題,但是這些財閥家大業大使其緊迫性遠遠沒有到需要到首相官邸敲桌子的地步。相反,日本直面線下消費場景的小商小販們明確感受到了寒潮,但是這些人沒有話語權,更沒有人組織起他們讓他們有話語權。
諷刺的是,日本精英層里知華派是少數,比如現在日本外交系統負責東亞事務的是一個在美國有更多經驗的外交官僚,而河野洋平這樣真有對華經驗的知華派甚至在對華事務上也沒有多少話語權。
那么在日本這么個自上而下的系統里,民眾中的真正了解中日關系的也是少數,甚至日本民眾中真正了解現在國際格局的也是少數,同時這種有認知的人多數時間會選擇做沉默的大多數,甚至在關鍵時刻更多選擇逃避而不是發聲。
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所以,我們需要明確一點,日本政界、商界和社會對中日關系都是嚴重缺乏認知,這種認知缺乏只有在被痛擊后才能得到修正。
反過來說,對國際局勢有基本認知和對經濟大局有基本認知一樣是核心常識。
不少人認為國際時政只是鍵政圖一樂,實際上你不關心政治那政治就會來“關心”你,也就是現在日本社會這樣。
祝朋友們不要被政治關心,我們下篇見,再會。
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