最近,我讀了一本書,書名特別有意思——《10倍增長,比2倍增長更容易》。
我相信,大家第一反應肯定會覺得有點扯。
10倍增長,怎么可能比2倍增長更容易?
但過去一年,陪跑了600多位律師學習AI之后,我越來越覺得,這句話一點都不夸張,尤其是在當下。
今天,我想結合這本書,和這一年我親眼看到的那些變化,跟你聊聊:在AI時代,律師到底應該怎么增長。為什么,很多“會用AI”的律師,可能正在浪費AI、浪費自己的努力?
如果你想要的不是“快一點”,而是“翻幾倍”,那這篇文章,請你認真讀完。
01為什么10倍增長,反而比2倍增長更容易?
聽起來反常識,但道理其實很簡單。
2倍增長,靠的是努力。
多加一倍的班,多接一個客戶,就多掙一份錢。說白了,就是出賣時間、把自己當牛馬——這是一種「線性思維」。
線性思維有個致命的上限:你一天就24小時,精力就那么多。拼到極限,也就翻一倍。再往上,純靠硬扛,越來越難,最后把自己拖垮。
而10倍增長,靠的是換一套系統。
這是「指數思維」。書里那句話我印象特別深:
想實現10倍增長,過去的路徑、方法、客戶,根本無法支撐你。你必須重構自己的系統。
注意,是「重構」,不是「更努力」。
內容、產品、智能體——這些東西的復制成本幾乎為零。你做一次,它就能無數次替你工作。
你寫一篇好文章,可能影響上千人;你辦一個案子,最多影響幾個當事人。哪個更省力?
所以你看,2倍是在舊系統里「卷」,把自己越卷越累;10倍是跳出舊系統,讓杠桿替你跑。
可現實是,這幾年大家都在學AI——寫文書用AI,審合同用AI,做PPT用AI。
但我觀察下來,大多數律師還是一樣忙。
為什么?
因為他們只是把AI當成一個單點工具,讓原來的事做得快了一點。以前一小時干完,現在四十分鐘,騰出來的二十分鐘,又接著干下一件。
效率是提高了,賺錢方式沒變,工作系統沒變。
說到底,他們還是在用AI,更努力地做「2倍增長」。
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02真正會用AI的律師,重構這3件事
道理說完了,落到律師身上,到底要重構什么?
陪跑這一年,我把它總結成三件事:
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第一,重構「賺錢單元」。
你現在的賺錢單元,是案子——接一個、做一個、收一次錢,然后歸零。每一次都從零開始,幾乎不留下任何能復利的東西。
要換的,是把案子換成“資產”:能持續替你創造價值的內容、產品和智能體。
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我們輔導下的律師日更朋友圈和公眾號
舉我們自己的例子。我們2022年寫的一篇公眾號,直到2026年的現在,還有律師拿著這篇文章來找我們。
一篇文章,可以一直替你延續你的資產。這就是該創造的資產——把一次性的勞動,變成永久的復利。
第二,重構工作流程。
以前一個復雜案件,律師從看卷宗、查法條到寫文書,一個人從頭扛到尾。現在,AI先整理卷宗、梳理爭議焦點、起草初稿,律師只做最后一道判斷。
從「執行者」,變成「決策者」。
最近,我們島民董春生律師給我的印象就很深。
他執業26年,本來早有資格躺平。可他偏不,自己裝上了程序員才用的VS Code,還用本地模型部署,硬是把自己折騰成了所里AI用得最好的人。
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以前一份復雜訴訟的策略分析報告,他們三四個人的團隊要做一周;現在AI打底,他只負責把關,半天就做完。
很多人看到的是效率的提升。
但真正更關鍵的,是他終于能夠騰出時間,去做能幫他實現10倍增長,把更多地時間放到獲客、做自媒體這些真正創造價值的事。
第三,重構能力邊界。
過去,律師的邊界由三樣東西鎖死——專業、精力、圈子。
靠人力,每一道都很難突破。
而AI,恰好能撐開這三道墻。
我自己就是個例子。
說實話,我并不是一個有自媒體天賦的人,可現在借著AI,我一天能發三四條視頻。很多來看我們直播、為我們付費的律師伙伴,我們跟他們一面都沒見過——是自媒體讓大家認識了我們,建立了專業和信任基礎。
過去,一個人一天只能服務幾個客戶。現在,一條朋友圈、一篇公眾號、一條短視頻,你只生產一次,它卻能 7×24 小時躺在那里,持續被看見、持續建立信任、持續帶來客戶。
我們輔導的很多律師伙伴,沒學過畫畫、沒學過設計和排版,可用AI,三分鐘就能做出一組普法卡片發朋友圈、寫出一篇公眾號,來吸引到更多的潛在客戶和案源。
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我們輔導律師使用AI,高效日更公眾號
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輔導律師用AI工具生成普法九宮格,發布朋友圈
換在以前,這個門檻可太高了,耗時耗力,做出來的效果還不一定好。
但現在,做自媒體和 IP是律師少有的高杠桿動作,低消耗,卻能增大律師所能觸達的邊界。
你寫下的每個字,都在幫你"睡后獲客"。 而 AI,又給這根杠桿再加了一倍長。
所以真正拉開差距的,從來不是工具,而是誰先完成了一次系統升級。
0390%的人學AI,最后輸給了那5%
陪跑這么多位律師。讓我感觸最深的一件事是:
很多律師都已經能把各種各樣的AI玩得很溜了。會寫提示詞,會做PPT,會寫公眾號,甚至會做智能體。
問題是,90%的人學到這里,就停了。線上課程里,很多人聽懂了,也學會了很多單點技能。
真正開始行動的人,大概只有30%。能夠一直堅持做下去的人,更少。
前幾個月,我們在600+人的社群里做了10天打卡的活動,大家猜,最后完整堅持十天的,有多少人?
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只有30多人。
600人,最后留下來的不到5%
所以我越來越相信一句話,AI時代最大的門檻,從來不是工具,而是行動。
如果你繼續留在原來的工作方式里,再好的AI,也只是幫你更快地重復昨天。
因為未來律師之間最大的差距,不會是誰會更多工具,而是誰先借AI,換了一套新的工作方式。
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