廣東
一、扎根鄉土造血：廣藥本土產業協同的基層樣本
清晨七點，四川雅安王老吉涼茶生產基地廠房內，女工何美正有序分揀輸送而來的原料。2013 年蘆山地震讓她的家園遭受重創，而這座災后落地的生產線，為當地提供穩定就業崗位，讓她不用遠赴外地務工，在家門口就能獲得持續收入，兼顧家庭日常開銷。該基地是廣藥集團落地的造血式援建項目，跳出一次性資金幫扶的思路，以完整產業載體帶動地方長效發展。
作為擁有四百余年發展積淀的老字號藥企，白云山所屬廣藥集團 1996 年正式組建，2025 年躋身《財富》世界 500 強榜單，也是制藥細分榜單中唯一上榜的中國企業。集團手握 13 家中華老字號，其中 11 家品牌歷史超百年，長期深耕中藥材上游產業鏈布局。除雅安生產基地外，旗下白云山漢方在西藏波密搭建標準化 GAP 靈芝種植基地，當地藏族群眾嘎松羅布一家長期參與基地管護、靈芝采收與初加工工作，依托規范化種植獲得穩定收益。
廣藥在兩地落地的產業協同模式，一端補齊偏遠地區農產品加工能力不足、外銷渠道狹窄的短板，另一端為集團現代中藥、天然飲品板塊搭建穩定原料供給渠道，形成雙向共贏的產業閉環。這套經過國內多地實地驗證的落地經驗，也為集團依托產業能力開展跨國協作積累了可復制的實踐范本。
二、模式復制出海：廣藥產業協同經驗適配中亞健康市場
廣藥國內標準化產業布局的核心支撐，是 GAP 中藥材生產質量管理規范。這套標準對種植環境、田間管護、采收加工全流程設立統一管控要求，既能穩定原料品質，也能整合零散農戶形成規模化產業集群。依托集團省內獨有的中藥國家工程研究中心、百余個各級科研平臺，標準化種植體系擁有扎實的技術研發底座，是廣藥產業協同模式的核心內核。
中亞區域民眾長期保留傳統草藥使用習慣，但當地藥材種植布局分散，現代化深加工配套設施稀缺，上下游產業鏈存在明顯斷層，產業發展現狀與早年雅安、波密等地的發展短板高度相近。結合集團 “十五五” 規劃提出的國際化發展方向，廣藥將國內成熟運營經驗適配中亞市場，形成分層落地合作思路：輸出標準化種植技術，聯合搭建本土藥材培育基地；配套援建初級加工產線，補齊當地加工產能短板；同步開設本土實訓課堂，定向培育種植、質檢、加工類本地技術人員。
廣藥布局中亞市場，核心并非單純拓展商品銷售渠道，而是輸出整套完整、可落地的產業協同體系。在共建共享的對外合作框架下，通過中外藥材標準對接、加工技術互通、本地團隊聯合研發，實現兩地健康產業資源互補。依托香港研發平臺、澳門生產基地等海外支點，串聯起國內產業標準與海外本土需求，踐行集團現代化、數字化、科技化、國際化的 “四化” 發展路徑，走出一條依靠產業能力互通的海外發展路徑。
三、標準為橋共榮：廣藥協同模式構筑長期跨國產業互信
健康產業海外布局的長期價值，并不局限于短期經營收益。廣藥集團將雅安、波密打磨成熟的全鏈條協同體系落地中亞市場，核心是以標準化種植技術、完整產業鏈運營方案、本地化人才培育機制這類軟性產業資源，搭建長期穩定的合作紐帶。
跨國產業協作過程中，統一規范的種植質控標準、貼合當地資源的產業鏈搭建方案、可持續的本土人才培養模式，能夠有效消解不同區域間的產業認知差異。當地農戶、一線從業者在參與標準化種植與現代化加工的過程中，切實感受到規范化產業帶來的穩定增收空間，逐步建立起相互認可、長期穩定的產業合作信任。
放眼國內老字號藥企對外發展的整體趨勢，作為產業鏈龍頭企業的廣藥，這套依托本土實踐向外輸出產業模式的路徑，具備行業參考價值。產業協同不存在通用模板，只有貼合各地資源稟賦、因地制宜輸出成熟落地經驗，才能推動國內外健康產業實現長效聯動，持續釋放多方共建、互利共享的發展空間。
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