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福布斯中文版雜志2-3月刊(2025年)封面人物 周群飛
周群飛極少公開推薦書籍,更鮮少為一部科技趨勢著作作序。作為藍思科技創始人,她深耕精密制造三十余年,以兩次逆勢布局——玻璃屏幕替代亞克力、具身智能量產能力前置——印證了“遠見”與“定力”的分量。
在她看來,戴曼迪斯新作《吾輩如神》切中的正是當下最迫切的命題:當AI以指數級速度重塑產業規則,企業與人賴以立足的,不再是過往經驗或單一技術突破,而是持續迭代的認知系統與扎根實業的定力。
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這部由奇點大學創始人彼得·戴曼迪斯與巔峰表現專家史蒂芬·科特勒聯手打造的新作,被馬斯克、黃仁勛、庫克、比爾·蓋茨、奧爾特曼等全球科技巨擘集體盛贊。
谷歌前CEO埃里克·施密特稱其為“里程碑式著作的重要續篇”,領英聯合創始人里德·霍夫曼直言“對于任何希望構建充滿指數可能的未來之企業家與領導者而言,本書都是必讀之作”。
周群飛以自身實踐呼應書中觀點——技術普惠已成現實,但“富足”的另一面是舊地圖失效、舊能力貶值;唯有在變革中沉淀制造底氣,在迭代中重構價值錨點,才能適配AI時代的生存力與勝任力。
這份推薦并非虛言應和,而是一位長期主義者對“科技向善、行有所止”的清醒共鳴,也是對“吾輩如神,自當善任”的實業作答。
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圖注:馬斯克、周群飛(中)、庫克,均是《吾輩如神》的推薦人和讀者
遠見與定力:AI 時代的立身之道
·《吾輩如神》推薦序·
——周群飛
藍思科技創始人、董事長
品讀彼得·戴曼迪斯先生的新作,我獲益良多。作者早年在《創業無畏》(Bold)中提出的“界面時刻”,道破了科技進步的核心本質:好的技術,是打破壁壘、連接人與世界,讓復雜歸于簡單,讓前沿走向大眾。
從智能手機重塑人機交互形態,到數字技術席卷全球,科技迭代從來不是單點創新的孤立突破,而是層層演進、重塑時代的系統性浪潮。
它深刻變革各行各業、重塑大眾生活,也拋出一道深刻的時代命題:身處指數級發展的 AI 時代,我們該構筑怎樣的生存力與勝任力,方能從容駕馭變革、立足長遠。這,也是本書希望傳遞給每一位讀者的時代答案。
逆勢前瞻、先行布局,AI時代的生存力與勝任力
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深耕實業30余載,我愈發深刻地體會到:產業的每一次跨越式發展,皆源于超前的行業洞見。前沿創新技術,唯有與精密制造深度耦合,才能實現價值倍增,真正賦能產業、惠及社會。
國內消費電子行業起步之初,市場普遍采用輕質、價廉的亞克力材料制作屏幕防護蓋板,成本可控、量產便捷,成為全行業公認的最優方案,無人質疑、無人革新。但彼時我們基于對用戶體驗的長期觀察,認為通透度更高、耐用性更強、觸感更優的玻璃,終將成為人機交互的核心載體。即便當時玻璃材質易碎、加工難度極高、良品率偏低,全行業并不看好、無人嘗試,我們仍然相信,極致的人機交互體驗,必然依托優質材料的迭代升級,這是產業發展的必然趨勢。
我們沒有盲目追趕行業熱點,在主流方案之外,選擇進行探索和技術儲備,潛心攻堅技術與工藝難題,最終趕上了智能手機時代浪潮,也見證了一塊小小玻璃,成為連接人與數字世界互聯互通的核心界面。
截至2025年,全球擁有智能手機的人口突破了70億,接近全球總人口的 90%,智能終端全面普及、算力技術指數級躍升,昔日造價高昂、門檻極高的專業技術,如今濃縮于方寸掌心。
技術普惠打破資源桎梏,推動社會從資源稀缺走向體驗富足。書中的觀點精準契合當下時代特征:當智能實現跨越式躍升,一切固有認知都將被打破:如何用舊的地圖,探索這片全新的領域?
在具身智能剛剛邁入行業視野、多數企業駐足觀望、扎堆比拼算法模型之時,我們早已洞見產業落地的核心本質:AI 產業化落地的核心瓶頸,從來不是單一算法、單一技術的突破,而是精密化、標準化、規模化的量產制造能力。
脫離扎實的實業根基與制造體系,再前沿的技術、再精妙的算法,終究只能停留在實驗室階段,無法真正賦能產業、落地應用。我們拒絕追逐短期行業熱點,沉心深耕,將數十年積淀的精密加工、智能制造、規模化量產與全鏈條品控能力,全面賦能具身智能產業化發展,率先打通“技術研發—量產落地—場景應用”的完整鏈路,穩穩立足智能產業變革的核心賽道。
這兩次逆勢前瞻、先行布局的產業探索,讓我越發堅信:AI 時代真正的生存力與勝任力,是與時俱進、主動革新的認知持續迭代。智能替代重復性基礎勞作、重塑全球產業形態,已是清晰可見的發展趨勢。但縱觀產業發展史,技術革新從未淘汰人類,只會淘汰畏懼變革、拒絕迭代的人。自動化解放了煩瑣機械的重復勞動,讓人類得以深耕創新、創造與思考,向更高價值、更具深度的領域進階。
在變革中沉淀底氣,在迭代中重構價值
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科技向善,行有所止。戴曼迪斯在書中給出了極具警示性的時代判斷:當AI實現10億倍級智能躍遷,在解鎖空前發展機遇的同時,也帶來了相伴相生的風險與考驗。
這也時刻警醒著我們,在全力擁抱技術紅利、攻堅創新突破、推動產業升級的過程中,必須始終心懷敬畏、堅守底線。技術探索無邊界,但實業立身有底線、企業發展有初心。
無論科技如何迭代、產業如何變革、企業如何成長,我們始終堅守可持續發展初心,敬畏自然生態、深耕綠色制造、主動擔當社會責任,不為短期利益所困,不為一時得失所惑,以長期主義的堅守立身立業、行穩致遠。
歷經數十年沉淀深耕,中國制造業構筑起體系完備、韌性強勁的產業生態,這是我們應對全球變革、擁抱 AI 浪潮、穿越行業周期的堅實底氣。這個時代,唯一不變的就是持續變革。
近期我在美國加州實地觀察當地 AI 產業的創新氛圍與技術迭代節奏,更真切地感受到 AI 對產業模式的深刻重塑。這場智能變革,正在全面更新行業發展范式與市場競爭邏輯。過往積累的經驗、資歷與既有成果,在快速迭代的產業環境中,已然無法作為企業穩步前行的堅實依托。
戴曼迪斯在書中提出一個極具探討價值的前沿觀點:步入 AI 指數級增長時代,人類未來的核心生存力,將源于認知重塑、大腦增強,最終走向人機腦力的深度融合。對于這一前沿預判,我保持審慎開放的態度。
科技未來的演進路徑本就多元未知,值得我們長期觀察、持續探索。面向全新的AI 時代,我們當以實業初心扎根主業、深耕賽道,持續迭代認知、包容技術多元探索、錘煉核心競爭力,在變革中沉淀底氣,在迭代中重構價值,真正練就適配新時代的生存力與勝任力。
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本期策劃:Burt
編輯:蘆丁
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