是不是覺得有些奇怪的事情呢?現(xiàn)在的養(yǎng)豬業(yè)中,每賣掉一只就會虧損350元,在一個月之內(nèi)就可以讓一些大型養(yǎng)豬公司損失十幾億元。對于普通老百姓來說關(guān)店就不做了吧。但是有一個養(yǎng)豬界的大佬,并沒有減少產(chǎn)量反而放出話來表示今年一定要銷售8100萬只生豬不能有一點點差錯。
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無論如何計算都是不對的。該企業(yè)的名字叫作牧原。新的管理層剛剛上任的時候,豬肉價格已經(jīng)到了十年來的最低水平了,但是仍然設(shè)定了如此高的出欄計劃。外面的人都在議論紛紛地說快要撐不住了,因為所有的錢都花光了。那么今天的主題是關(guān)于雷哥所講的內(nèi)容,請各位聽眾仔細(xì)聆聽其中的道理和玄機所在之處。
01 賬面上有142億元,但是賣掉一頭就虧損一頭
其實牧原并不是沒有資金。到今年3月底的時候,他們的賬上還有142.7億元的現(xiàn)金。這個數(shù)據(jù)放到任何行業(yè)的任何一個地方都是很大的一個數(shù)目。但是這也導(dǎo)致了另外一個結(jié)果就是有錢人花掉的速度很快。第一季度虧損達12.15億元,而去年同期盈利為44.9億元左右,兩者相差甚遠(yuǎn)。
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虧損的主要原因是豬肉價格太高。目前全國生豬均價為9.1元/斤左右,從年初至今下跌了將近25%,和去年同期相比下降了34%左右。這是近幾年來最便宜的價格。牧原的成本已經(jīng)被壓縮到了行業(yè)的最低水平,在3月的時候完全成本是11.6元/公斤。但是市場價格只有9.5元/斤,賣出一斤肉就要賠掉兩塊錢。按照平均每頭重一百二十斤計算的話,一頭豬就會虧損二百多元,并且這個數(shù)字還小于整個行業(yè)的平均水平——也就是三百五十元左右的一頭豬所造成的損失,雖然說還算可以避免一些損失吧!
02 新的領(lǐng)導(dǎo)團隊已經(jīng)就位了,但是他們?nèi)匀粓猿衷瓉淼某鰴谟媱?/strong>
6月份的時候牧原有新的管理班子來代替原來的領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)始人退出一線崗位由年輕的隊伍去執(zhí)行工作。新來的官員沒有點火燒三把火就接到一個燙手山芋。在6月23日召開的股東會上,新的團隊表示全年7500萬至8100萬頭的目標(biāo)不會改變。市場的反應(yīng)非常平淡,在該消息發(fā)布的那一天里股票下跌了近三個百分點,并且整個年度下來已經(jīng)下跌了一半以上。
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散戶不明白也很正常,但是大公司有自己的計算方法。之前投入了很多資金來修建豬舍和購買機器等固定資產(chǎn)費用都已經(jīng)支出完畢了。豬舍閑置也會產(chǎn)生折舊費,工人們無所事事也得發(fā)放工資。增加一匹的話可以降低每一頭生豬所承擔(dān)的不變開支,并且單個虧損會減少一些。從這個角度來看,減產(chǎn)不一定比堅持好。
03 巨頭們都還在堅持著,哪一方先放棄就淘汰掉哪一方
但是這并不是牧原一家這樣做的原因。今年前五月間,十八家上市養(yǎng)豬企業(yè)一共銷售了八千萬二百萬頭生豬,同比去年增長了11%左右。雖然整個行業(yè)的利潤都為負(fù)數(shù),但是沒有人敢第一個減少產(chǎn)量。
也就是說養(yǎng)豬這個行業(yè)已經(jīng)被打亂了。過去養(yǎng)豬都是小散戶為主流,而現(xiàn)在前十大生豬企業(yè)占據(jù)了我國三分之一以上的市場份額,并且其中最大的牧原股份占比就已經(jīng)達到十分之一以上。小散的成本一般都在16-17元/斤左右,如果虧損嚴(yán)重的話就會退出來,在去年就有上百萬戶被清退出去。留下的空白市場,大公司也早已垂涎已久。
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這就如同一場撲克游戲一樣,最先把桌子掀翻的人就是失敗者。巨頭之間爭奪的是未來的利潤,并非眼前的收益大小,在于哪一方的實力雄厚、能夠壓垮對方。
04 降價已經(jīng)很厲害了,但是豬肉價格還是在下降
牧原其實很有實力。他們曾經(jīng)定下一個目標(biāo)就是讓每一頭豬的成本降低600元錢,在目前的情況下已經(jīng)降低了323元,并且這項工作可以節(jié)省出二百四十大億的資金來。這樣的降價力度放到任何行業(yè)的表現(xiàn)都很好看。但是他們也知道,今年的情況是這樣,即使把成本降到最低也無法趕上豬肉價格下跌的速度。根源在于供給過多、整個行業(yè)的階段性的供應(yīng)過剩沒有改變,企業(yè)的那些降低成本的效果都被生豬的價格吃掉了。
資本市場的人都不是傻子,股票價格高低和賺不賺錢沒有關(guān)系,只跟有沒有錢有關(guān),并且越少越好。即使節(jié)省了很多,到最后賣出還是虧損的話就等于白費力氣。
05 豬價不漲的話,誰也高興不起來
我認(rèn)為牧原可以撐住,但是生活會很艱難。賬上留有充足的現(xiàn)金以及強大的融資能力使它們在短時期內(nèi)不會破產(chǎn),屠宰業(yè)也帶來了盈利,在一定程度上抵消了養(yǎng)殖業(yè)帶來的損失。但是并不代表他們會很容易通過考試。生豬產(chǎn)能調(diào)節(jié)的相關(guān)政策已經(jīng)出臺,并且提出要由大型企業(yè)來起到帶頭作用、壓縮生產(chǎn)規(guī)模的作用。牧原來自于政策的壓力之下仍然需要達到出欄的目標(biāo)值,那么管理者如何去解決其中存在的問題就變得非常困難了。
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其實養(yǎng)豬這個行當(dāng)早就不在于比較哪個技術(shù)水平高了,現(xiàn)在的競爭就是看在寒風(fēng)中能不能存活下來,并且不被凍死。不管是大的公司還是小散戶都要面臨一個同樣的問題:豬肉價格沒有上漲的話,沒有人能夠放松心情。
大家好,關(guān)于牧原公司的出欄目標(biāo)能否實現(xiàn)的問題,你怎么看呢?
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