電子信息產業專精特新企業信用與社會責任雙重價值鏈研究

電子信息產業從“金字招牌”到“價值閉環”專精特新企業信用與社會責任雙重價值鏈的構建路徑研究

王連升 著

摘要：專精特新“小巨人”企業是電子信息產業鏈供應鏈的關鍵節點，其“金字招牌”的內涵正從單一的技術創新能力向“信用+責任”的復合價值維度延伸。本文立足于電子信息產業的產業特征與專精特新企業的成長規律，提出“信用—責任”雙重價值鏈的分析框架，系統闡釋企業信用與社會責任從分立走向融合的內在邏輯。研究發現，電子信息專精特新企業面臨著信用傳遞機制失靈、社會責任認知偏差與雙重價值體系割裂三重困境。破解之道在于構建“信用筑基、責任賦能、閉環運行”的三位一體體系：以數字化信用評價打通資金鏈與創新鏈，以產業鏈責任重構企業的價值邊界，以制度化的體系閉合實現信用資本與社會資本的雙向增值。本文結合裕太微電子、東威科技等典型案例，提出了具有操作性的實踐路徑。

關鍵詞：專精特新；電子信息產業；企業信用；社會責任；價值鏈閉環

一、引言

專精特新企業是中小企業群體中的佼佼者，是推動產業轉型升級和補鏈固鏈強鏈的重要力量。在電子信息制造業領域，專精特新“小巨人”企業更是發展新質生產力的中堅力量。2025年9月，工業和信息化部、市場監督管理總局聯合印發《電子信息制造業2025－2026年穩增長行動方案》，明確提出“加快培育一批創新能力強的消費電子、時空信息等專精特新企業和單項冠軍企業”。這一政策部署將電子信息產業專精特新企業的培育提升至國家戰略高度。

然而，培育數量只是起點，如何讓專精特新“金字招牌”經得起市場檢驗、社會審視和時間考驗，才是更深層的命題。專精特新企業的“專、精、特、新”不僅指向技術能力與市場地位，更內在地要求“治理規范、信譽良好、社會責任感強”。換言之，“金字招牌”的成色，取決于企業能否同時構建起信用價值與社會責任的雙重價值鏈，并實現二者的體系閉合。

本文試圖回答一個核心問題：電子信息產業的專精特新企業如何超越“認證—補貼—達標”的淺層邏輯，真正實現企業信用與社會責任雙重價值鏈的深度構建與體系閉合？文章將從產業特征出發，剖析雙重價值的邏輯關聯與現實困境，進而提出系統性的實踐路徑。

二、“金字招牌”的三重內涵：技術、信用與責任

2.1 技術壁壘：專精特新的立身之本

專精特新“小巨人”企業是指在細分市場領域具備產業鏈核心技術優勢、創新能力強、市場占有率高、質量效益優的排頭兵企業。在電子信息產業，這一特征尤為突出。以第七批國家級專精特新“小巨人”企業為例，中國電子新增的9家企業分別在半導體裝備、數據安全、新能源技術等關鍵領域深耕細作；中國電科旗下10家入選企業覆蓋了LED顯示系統、雷達全生命周期服務、汽車電子、集成電路研發、第三代半導體封裝等細分賽道。

技術能力構成了專精特新“金字招牌”的第一重內涵——它是企業獲得認證的硬性門檻，也是其在產業鏈中不可替代性的根本來源。

2.2 信用資產：從“認證紅利”到“市場信任”

但“金字招牌”不能止步于技術認證。電子信息產業具有產業鏈長、分工精細、協同密集的特征，一個環節的信用斷裂可能引發整個鏈條的震蕩。專精特新企業的信用，不僅體現為納稅信用等級、合同履約率等傳統指標，更體現為在產業鏈協作中的可靠性、在金融市場中的可融資性、在客戶關系中的可信賴性。

一些地方已經認識到信用對于專精特新培育的基礎性作用。黑河市推出的“信用+專精特新”綜合評價體系，將總分1000分中的150分賦予社會責任指標。淄博市淄川區洪山鎮則將信用狀況作為優質企業培育的核心指標，構建起“創新型中小企業—省級專精特新—國家級小巨人”的信用梯度培育鏈條。這表明，信用正在從“附加條件”轉變為“核心標尺”。

2.3 社會責任：從“可選項”到“必答題”

專精特新企業的社會責任，近年來正經歷從邊緣到中心的位置躍遷。專精特新中小企業認定標準中明確要求企業“社會責任感強”。在更廣泛的ESG（環境、社會與治理）框架下，電子信息行業的社會責任議題已深度融入其全球化布局、長產業鏈與快速技術迭代的產業基因之中。

對于電子信息專精特新企業而言，社會責任不是慈善捐贈的簡單疊加，而是貫穿于產品設計、供應鏈管理、人才培養、環境保護等全流程的系統工程。正如裕太微電子所認知的——硬科技企業的首要責任是以卓越的產品與技術推動產業發展，而隨著企業成長，責任認知需要完成從“經濟義務”到“生態共建”的升維。

三、信用與社會責任的雙重價值邏輯

3.1 分立與割裂：雙重價值的現實困境

盡管信用與社會責任在理論上都被納入了專精特新的評價體系，但在實踐中，二者往往處于分立乃至割裂的狀態。

信用傳遞機制失靈是首要困境。專精特新企業普遍具有“輕資產、高研發”的固有特質，在傳統信貸體系下面臨“融資高山”。河南省的研究表明，專精特新企業“雙鏈”融合的核心梗阻在于信用傳遞機制失靈，其根源是信息孤島阻礙了企業創新價值的有效顯化與傳遞。企業的技術實力、研發能力、創新潛力這些真正的“信用資產”，難以被金融機構有效識別和定價。

社會責任認知偏差是另一重困境。部分企業將社會責任等同于捐款捐物、公關活動，尚未將責任理念嵌入核心業務邏輯。與此同時，電子信息產業鏈的社會責任要求日益嚴苛——通信終端及配件企業面對品牌客戶在勞工權益、職業健康安全、沖突礦產、工時合規等方面的嚴苛審核——這要求企業必須建立系統性的責任管理能力，而非零散的應付式回應。

更深層的問題在于，信用體系與社會責任體系各行其道。信用評價關注償債能力、履約記錄，社會責任評估關注環境表現、員工權益、社區貢獻，兩套體系缺乏有效的對話與融合機制。企業即便在兩方面都有不錯的表現，也難以形成“1+1>2”的協同效應。

3.2 融合與閉環：雙重價值的邏輯貫通

然而，信用與社會責任并非天然對立。在更深層的邏輯上，二者存在著內在的貫通性。

信用是責任的量化表達。企業對社會責任的持續投入——如綠色生產、員工培養、供應鏈合規——最終會轉化為可觀測、可評價的信用信號。納稅信用A級、ESG評級提升、供應鏈廉潔協議簽署率100%，這些既是責任實踐的成果，也是信用積累的載體。

責任是信用的價值升華。如果說信用解決的是“能不能被信任”的問題，那么責任回答的是“值不值得被信任”的問題。一個技術領先但逃避社會責任的企業，其信用是脆弱的、不可持續的；而一個將責任融入基因的企業，其信用具有更強的韌性和更長的生命周期。

電子信息產業鏈提供了融合的天然場景。電子信息產業具有高度的垂直分工和水平協同特征，產業鏈“鏈主”企業和龍頭企業“以大帶小”的輻射作用，使得信用與責任可以在產業鏈層面實現傳遞與閉環。當鏈主企業將ESG要求嵌入供應商管理，當中小企業的信用評級與供應鏈金融掛鉤，當綠色制造數據成為融資增信的依據——信用的“責任化”與責任的“信用化”便在同一鏈條上完成了交匯。

四、體系閉合的實踐路徑

4.1 信用筑基：數字化手段破解信用傳遞難題

破解信用傳遞失靈，關鍵在于將企業的“無形技術實力”轉化為“可視信用資產”。數字化轉型為此提供了戰略支點——通過將企業生產經營與研發創新的全過程進行數字化穿透，能夠把無形的技術實力與管理能力，轉化為可視、可信、可衡量的“數字信用”。

在操作層面，可以從三個維度推進：

一是運營數據化塑經營信用。通過ERP、MES等系統的深度應用，將企業的生產、銷售、庫存、回款等經營數據實時化、標準化，使之成為金融機構可讀取、可驗證的信用證據。

二是研發數字化顯創新信用。將研發投入、專利布局、技術路線、產學研合作等創新活動數字化記錄，形成“創新履歷”，為知識產權質押、研發貸等創新金融工具提供數據支撐。

三是生態網絡化鑄生態信用。通過嵌入產業鏈協同平臺、供應鏈金融系統，將企業在產業鏈中的協作記錄、履約表現、客戶評價等轉化為可傳遞的信用憑證。

4.2 責任賦能：從成本中心到價值源泉

專精特新企業需要重新理解社會責任的戰略價值——它不是單純的“成本項”，而是可以創造競爭優勢的“價值源泉”。

產品責任創造技術溢價。對于電子信息企業，產品的可靠性、安全性、節能性本身就是社會責任的核心載體。東威科技通過技術創新實現VCP設備鍍層厚度極差COV<5%的高精度控制，從源頭上減少了銅、鎳、金等戰略資源的過度消耗。這種“產品端減排”不僅創造了環境效益，也構成了差異化的市場競爭優勢。

人才責任構建創新生態。集成電路產業發展的最終瓶頸往往是人才缺口。裕太微電子通過與高校共建研發中心、開展芯片科普公益講座，將產業資源向教育系統開放。這種超越傳統慈善的“產教融合”式責任實踐，實際上是在為企業的長期創新構建人才蓄水池。

供應鏈責任提升系統韌性。電子信息產業鏈的長鏈條特征，使得單個企業的責任實踐可以通過供應鏈產生“乘數效應”。東威科技建立了從準入、評鑒到退出的全周期供應鏈管理體系，實現了主要供應商廉潔協議簽署率100%。這種穿透式的供應鏈責任管理，本質上是將單個企業的信用邊界擴展為整個鏈條的信用共同體。

4.3 閉環運行：三重機制實現體系閉合

實現雙重價值鏈的體系閉合，需要建立以下三個相互支撐的機制：

評價一體化機制。將信用評價與社會責任評估納入統一的框架。黑河市“信用+專精特新”指標體系將社會責任作為一級指標賦分150分，提供了一個可參考的方向。更進一步的探索，是將ESG評級、納稅信用、供應鏈信用、知識產權信用等多元信息整合為企業的“信用責任畫像”。

激勵聯動化機制。讓信用紅利與責任回報形成正向循環。納稅信用A級企業可獲得低息免押貸款；“專精特新”稱號可作為“信用名片”幫助企業獲得純信用貸款。當良好的責任表現能夠轉化為實實在在的融資便利、政策傾斜和市場認可，企業就有了持續投入責任建設的內生動力。

治理制度化機制。將信用與責任的融合從外部要求轉化為內部治理。東威科技于2025年將董事會戰略委員會更名為董事會戰略與ESG委員會，將ESG管理提升至公司戰略決策層面。這種治理層面的制度化安排，確保了信用與責任不是掛在墻上的口號，而是融入決策、執行、監督全流程的“操作系統”。

五、案例分析：從實踐看路徑

5.1 裕太微電子：從“經濟義務”到“生態共建”

裕太微電子是一家高速有線通信芯片領域的國家級專精特新“小巨人”企業。其責任實踐的特點是完成了從產品責任到生態責任的認知升維。在“產教融合”層面，企業與南京郵電大學建立以太網傳輸芯片研發中心，與長三角國家技術創新中心成立聯合創新中心；在“科創普惠”層面，推出“裕太芯球登陸計劃”公益品牌，將芯片科普社會化、趣味化。

這一案例的啟示在于：專精特新企業的社會責任不必“大而全”，而應“精而深”——立足于自身的產業資源和核心技術，在最具比較優勢的領域深耕責任實踐。當企業的責任行為與其核心競爭力同頻共振時，責任便不再是負擔，而是價值的放大器。

5.2 東威科技：技術賦能與全鏈減排

東威科技是一家深耕電鍍設備領域的國家級專精特新“小巨人”企業。其2025年度ESG報告構建了覆蓋治理、環境、社會三大維度的完整披露體系。最具特色的實踐是“產品端減排”——其核心產品垂直連續電鍍設備(VCP)通過技術創新實現鍍層高精度控制，截至2025年底共完成1358條VCP設備交付，全量設備年節約用銅量約38686.704噸。

這一案例揭示了電子信息專精特新企業社會責任的一個關鍵特征：環境影響的“乘數效應” 。電鍍設備行業的環境影響并非局限于企業自身生產環節，而是通過產品傳導至下游PCB、新能源、半導體等全產業鏈。這意味著，專精特新企業的責任實踐可以產生遠超自身規模的社會效益——這正是“小巨人”之“大”的另一種體現。

六、結論與展望

電子信息產業的專精特新“金字招牌”，其成色不應僅由技術指標定義，更應由信用底色與責任成色共同鑄就。本文的核心判斷是：企業信用與社會責任不是兩條平行線，而是可以在電子信息產業鏈的特定語境下實現深度融合與體系閉合的價值共同體。

實現這一閉合，需要在三個層面協同發力：在微觀層面，企業應將信用建設與責任實踐嵌入戰略決策與日常運營，使之成為核心競爭力的有機組成；在中觀層面，產業鏈應構建信用與責任的傳遞機制，讓鏈主企業的責任標準成為中小企業的信用背書，讓中小企業的信用積累獲得產業鏈的價值認可；在宏觀層面，政策體系應打通信用評價與社會責任評估的制度壁壘，建立“信用—責任”一體化的評價、激勵與治理框架。

專精特新企業的終極競爭力，不在于“專”的深度或“新”的速度，而在于能否建立一個讓技術價值、信用價值與責任價值相互賦能、循環增值的生態系統。當“金字招牌”不再是認證通過后的終點，而是信用與責任持續積累的起點，電子信息產業的專精特新企業才真正完成了從“規模培育”到“價值塑造”的質變。

參考文獻

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[8] 消費電子行業ESG評級揭示綠色轉型分化格局[EB/OL]. 中國金融信息網, 2026.

作者：

王連升，研究員，深耕社會責任（CSR、ESG)標準化與可持續發展、供應鏈管理（供應鏈責任追溯等）及政產學研用媒利益相關方的CSR影響，綠色金融與產業實踐應用、新型工業化與品牌影響力提升等領域的實踐研究與標準化落實工作。推進電子信息行業提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平等研究和實踐性工作，持續提升了企業社會責任管理的服務能力，支撐工信部企業社會責任朋友圈進一步夯實。基于中國企業實踐和全球商業環境變遷的優先級，提出的“三層利益相關方”理論，重構了企業利益相關方。提出"責任閉環"哲學本體論、"價值沉默"戰略方法論、"CSR為魂，ESG為體"價值論。

中國電子工業標準化技術協會社會責任工作委員會戰略合作部部長。

自2019年入職協會，加入工業和信息化系統。

期間：

支撐完成工業和信息化企業社會責任國際交流與合作支撐專項、工業和信息化企業社會責任熱點問題跟蹤研究支撐專項、電子信息行業社會責任標準體系建設支撐專項、工業和信息化合規體系建設支撐、工業和信息化部合規監管工作推進試點專項、工業和信息化領域政務服務標準體系建設及標準化工作專項等課題40余個。

模式

提出“精標準、強評測、鑄品牌，聚技術、合服務、賦發展”的合作共贏模式。

標準

主導編制或參與多項行業關鍵標準，如《電子信息行業社會責任指南》（SJ/T 16000-2026），《電子信息行業社會責任治理評價指標體系》（T/CESA 16003）,《綠色設計產品評價技術規范 存儲設備》（T/CESA 1258）等綠色制造標準，《信息技術 開源治理》（T/CESA 1270.1）規范開源技術應用中的責任管理系列標準，覆蓋ESG治理、綠色制造、數字化轉型等領域。參與起草IPC-1401B《電子行業ESG管理體系》等國際標準。2026年，三項電子信息行業ESG行業標準在研，本年度立項論證，預計2027年發布。

項目

策劃組織統籌項目：2020、2021、2022、2023、2024、2025“中國電子信息行業企業社會責任治理水平評測”，累計評測企業2000余家。第八、九、十、十一屆“中國電子信息行業社會責任年會”、2021、2022、2023、2025綠色供應鏈高峰論壇，打造“國際視野 中國實踐”的交流平臺。2020、2021、2022、2023、2024、2025聯合國婦女署賦能職業女性職業發展項目，推動女性職工職業發展與企業社會責任治理水平能力水平提高。

報告及文章：

《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展報告》2020、2021、2022、2023、2024、2025

《中國電子信息行業社會責任建設年度工作報告》2021、2022、2023、2024、2025

《中國電子信息行業社會責任建設工作要點》2021、2022、2023、2024、2025、2026

如，

• 《金融電子化》雜志，發表《淺談綠色金融在電子信息產業可持續發展中的矛與盾》
• 《信息技術與標準化》雜志，發表《電子信息行業社會責任標準化研究》
• 《可持續發展經濟導刊》雜志，發表《以標準建設引領行業長遠發展---談新版《電子信息行業社會責任指南》的謀與變》
• 《中國工業和信息化》雜志，發表《電子信息產業ESG治理的價值鏈穿透實踐研究》

如，

• 《論聯合國的企業社會責任》
• 《論中華全國工商業聯合會的企業社會責任》
• 《論發展中國家的企業社會責任》
• 《論歐美國家的企業社會責任》
• 《論北京市的企業社會責任》
• 《論長三角經濟帶的企業社會責任》
• 《論上海市的企業社會責任》
• 《論天津市的企業社會責任》
• 《論深圳市的企業社會責任》
• 《論重慶市的企業社會責任》
• 《女性供應商在產供鏈價值重構與產業發展戰略中的深層作用與實踐路徑研究》
• 《從“智能肌體”到“產業神經”：2025中國智能制造的系統性躍遷與實踐路徑研究》
• 《“十五五”時期中國電子信息行業可持續發展與社會責任治理：政產學研用協同的機遇、挑戰與路徑研究》
• 《全球供應鏈ESG風險與出海企業的責任供應鏈管理：深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《歐洲供應鏈治理新范式：可持續發展與社會責任的“硬約束”與“軟共識”研究》
• 《2025年度中國電子信息行業社會責任治理與可持續發展深層次剖析》
• 《全球交易所社會責任治理與產供鏈企業溯源管理的協同演進：理論、實踐與制度創新研究》
• 《標準引領與系統變革：中國電子產業女性職業可持續發展的多層次治理路徑研究》
• 《超越邊界：企業可持續發展與社會責任的“共享治理2.0”模式建構研究》
• 《創新生態失衡與組織認知陷阱：中國中小企業技術創新的可持續發展與社會責任治理路徑研究》
• 《河南省汝陽縣從扶貧幫扶到鄉村振興的實踐路徑：基于可持續發展與社會責任治理的雙重視角研究》
• 《從邊緣到核心：雙重約束下電子信息產業可持續發展的戰略范式重塑研究》
• 《數字時代的性別重構：電子信息行業性別平等與職業女性可持續發展賦能路徑研究》
• 《科技與自然的和解：臺積電水資源閉環管理體系的深度解構及其對全球高耗能產業綠色轉型的啟示》
• 《上市公司治理結構的范式重構：上交所《規范運作指引（2025年修訂）》的深度解讀與實踐路徑》
• 《責任共生機制：構建人類未來可持續價值創造的倫理與實踐框架研究》
• 《全球視野下的中國企業信譽構建：社會責任、品牌傲慢與可持續發展戰略的深度剖析》
• 《“人工智能+制造”專項行動的可持續發展與社會責任治理：全球實踐、多維影響與未來路徑研究》
• 《中國綠色電力證書（GEC）體系的深層次剖析與實踐路徑研究：從國內閉環到國際互認》
• 《《電子信息行業社會責任指南》SJ/T 16000-2016版本的實踐邏輯、多維價值與行業革新路徑：基于標準解讀與企業實踐的分析研究》
• 《從合規到核心競爭力：綠色供應鏈管理的CSR治理與實踐路徑研究《超越工具理性：王連升思想體系的跨行業驗證、動態平衡與技術重塑》
• 《從“技術驅動”到“責任引領”：北京軟件和信息服務業社會責任治理的演進、挑戰與優化路徑》
• 《“不出海，就出局”：集體誤判、可持續發展與社會責任治理，基于中國出海企業的深層次剖析與實踐路徑研究》《《國有資產法》出臺背景下可持續發展與社會責任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《電子信息行業社會責任管理體系（SJ/T 11728-2018）可持續發展與社會責任治理的學術研究》
• 《中國電子信息行業社會責任建設的戰略路徑與創新實踐：基于“十五五”規劃背景的深度剖析研究》
• 《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展：多維透視與實踐創新研究》
• 《工信部下屬198個學協會社會責任建設與可持續發展深層剖析與實踐路徑研究》
• 《電子信息行業社會責任建設的中國實踐：基于中電標協社責委的機制創新與ESG融合路徑》
• 《從合規到賦能：中國上市公司可持續發展與社會責任治理的范式演進與實踐路徑研究》
• 《科技企業社會責任治理的范式革新、多維整合與實踐路徑研究》
• 《全球多極化格局下的中國知識產權治理：績效躍升、結構審視與戰略前瞻研究》
• 《新型工業化視角下可持續發展與社會責任治理的路徑探索——基于工信部2026年重點工作的深度分析》
• 《從價值覺醒到生態共治：王連升思想視域下中國互聯網巨頭的ESG治理范式重構》
• 《企業ESG賦能人工智能創新的機制與路徑研究：走向可持續的智能未來》
• 《標準價值、可持續發展與社會責任治理：深層剖析與實踐路徑研究》
• 《從工具理性到價值自覺：基于王連升思想體系的聯想集團可持續發展與社會責任治理深層次剖析》
• 《ESG績效與財務績效、創新績效的量化關系研究：基于行業與規模異質性的深層次剖析》
• 《人工智能產業可持續發展與社會責任治理的深度剖析與實踐路徑研究，基于2025北京人工智能產業大會的觀察與思考》
• 《市場監管總局政策調整的深層次解讀：基于可持續發展與社會責任治理視角的企業“標準機遇”研究》
• 《基于工信部2026年十大任務的可持續發展與社會責任治理：深層次剖析與實踐路徑》
• 《我國首部大模型國家標準實施：可持續發展與社會責任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《植根本土，面向全球：王連升CSR-ESG思想體系的深度剖析、前沿應用與全球治理融合研究》
• 《從責任閉環到價值自覺：王連升本土化思想在新興治理領域的理論構建與實踐智慧研究》
• 《數字化健康管理的ESG價值重構：基于王連升思想體系的實踐路徑研究》
• 《企業可持續發展與社會責任治理的關鍵因素：深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《北京神州泰岳軟件股份有限公司：創新驅動下的戰略轉型、財務績效與技術實踐研究》
• 《從本土實踐到全球引領：中國ESG創新的深度演進與全球化價值研究》
• 《電子信息行業社會責任管理體系的深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《王連升可持續商業與企業社會責任思想體系“戰略羅盤與價值共生”研究》
• 《基于標桿案例的深度剖析，國內ESG卓越企業實踐路徑解析與研究》
• 《網絡安全企業的責任閉環：基于王連升思想體系的天融信ESG實踐深度剖析研究》
• 《國內ESG卓越企業實踐路徑解析：以臺達為標桿的可持續發展樣本》等400余篇。

兼任：

• 中國電子工業標準化技術協會標準化工作委員會委員
• 中國綠色供應鏈聯盟綠色金融專委會創始委員
• 廣東省企業可持續發展研究會企業社會責任專委會副會長
• 山東省人工智能學會青年科學家委員會委員
• 北京軟件和信息服務業協會專家
• 北京市發改委ESG生態研究特邀專家
• 北京ESG研究院專家顧問
• 上海市計算機行業協會 特聘顧問
• 全球電子協會亞洲可持續發展委員會副主席委員
• 瑞典國家外交部CSR特邀訪問學者
• 北大創新評論特邀專家
• 證券日報特約專家
• 大學客座教授等
• 《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展報告》2020、2021、2022、2023、2024、2025編委兼總編輯
• 《中國電子信息行業社會責任建設年度工作報告》2021、2022、2023、2024、2025編委兼總編輯
• 《中國電子信息行業社會責任建設工作要點》2021、2022、2023、2024、2025、2026編委兼總編輯

活動

參與中歐企業社會責任圓桌論壇、IPC中國電子制造業年會等國內國際會議的主旨發言或對話，闡述了產業在綠色金融、綠色供應鏈和綠色投資領域的實踐研究。

公益

連續20年堅持知識公益，已有超過710萬人次享受了知識公益的專業幫扶。

榮譽

2020-2025年間，被評為

• “2021年度中國產業研究突出貢獻者”
• “2022年度電子信息企業社會責任建設年度突出貢獻者”
• “2024年度全球電子協會亞洲標準委員會杰出服務服務個人”
• “2025全球電子協會亞洲標委會杰出服務個人”
• “2025全球電子協會中國ESG杰出個人”。