華潤新能源以245億募資,成為深交所史上規模最大的IPO!但風光之下反差扎眼:招股書預告上半年凈利潤同比下滑19%-30%,受重資產前期投入及行業競爭拖累,短期利潤依舊承壓。這一反差,也撕開了新能源擴張模式的結構性困境——曾經閉眼賺錢的香餑餑,為何不香了?
早年這行是公認的躺贏生意:固定電價托底,電網全額收購,電力不愁銷路。全行業瘋狂跑馬圈地,哪怕光照差、位置偏的地塊也敢建電站。但如今游戲規則已然改寫:補貼全面退場,電力現貨市場實時競價成為主流。一天拆成數十個交易時段,電網從最便宜的開始買,買夠需求就停,報價偏高的電站直接面臨“電爛在手里”的窘境。
其中光伏處境最尷尬:出力高度集中在正午,午間全國光伏集中并網,供給瞬間爆量而需求跟不上,只能降價甩賣,售價甚至難以覆蓋成本。以山東為例,2026年4月現貨市場午間實時電價最低跌至-0.025元/度。那些早年搶跑建成、資源差、效率低、無儲能的低效電站,發電越多虧得越狠,成了實打實的業績包袱。據不完全統計,2026年上半年已落地的37筆新能源股權交易中,國資轉讓方占比達65%,甚至出現1元掛牌甩賣的案例,本質都是剝離不良資產、聚焦優質產能。
算力熱潮倒是給行業撬開了新出口:電站拉專線直供智算中心,不用擠公開市場的低價池,還能簽長期合同鎖定收益,寧夏、甘肅已有規模化項目落地,但這份紅利更多依賴政策窗口與算力需求的爆發式增長,而非運營端成本競爭力質的飛躍。新能源企業要想站穩腳跟,最終還得回到資產質量和運營效率的基本盤。#華潤新能源IPO #新能源 #發電
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