黑龍江
流量，產品，生意，關系，合作，都可以不是零和博弈，可以成為規模博弈！實體產品，靠的就是規模博弈！規模足夠大，實體生意就會足夠好！
一、零和博弈=不是你死，就是我活
博弈=雙方/多方競爭、較量、做選擇
零和=總和為0
零和博弈=你贏我輸，總和不變，本質就是對立、你輸我贏、存量爭奪，蛋糕就這么大，你多我就少。
正和博弈（共贏）：大家合作，蛋糕做大，所有人都得利。
負和博弈：互相內斗，兩敗俱傷，所有人都虧。
核心規則：
→一方賺多少，另一方就虧多少，總收益加起來永遠是0，沒有共贏，只有你輸我贏。
→搶一塊固定蛋糕：你多拿一塊，我就少一塊，蛋糕總量不變。
舉例：
下棋、乒乓球比賽：你贏=我輸，我贏=你輸，整體沒有新增利益。
（一）零和 VS 非零和
零和：搶存量（蛋糕固定，互相搶）
非零和：做增量（把蛋糕做大，大家都多）
零和思維：看待問題、處理關系時，默認世界是零和博弈：
→別人得利=我受損
→別人變強=我吃虧
→資源總量固定，只能搶、只能爭，不可能合作共贏，只能你死我活，不能互利。
避免零和的唯一核心：不搶現成的，一切創造新價值。
（二）商業、做生意
1、零和
打價格戰，你賣10塊，我賣9塊，互相壓價，最后都不賺錢。
2、避免零和
錯位競爭：你做高端，我做性價比；你做線上，我做線下。
一起開發新客戶、新市場。
舉例：
李總家賣童裝，張總家賣男裝，王總家做紐扣，陳總家做面料……
（三）人與人競爭
1、零和思維：
別人優秀=我被碾壓，我要打壓別人
2、非零和
別人優秀，我學習，他變強了，會帶動環境變好，我也會跟著變好。
（四）如何避免零和
1、不搶存量，創造增量
不搶現成的利益，去開拓新機會、新錢、新市場。
2、從“對立”變成“分工合作”
不要所有人搶同一件事，各做各擅長的，互補。
3、目標從“贏過對方”變成“大家一起變好”
只要對方變強不會傷害你，反而幫你，就不是零和。
二、零和博弈之外，還有很多東西
（一）管仲：非零和大師
春秋各國打仗就是零和博弈：搶土地、搶人口、搶糧食，打贏了掠奪，打輸了滅亡，你死我活的。
管仲怎么做（完全跳出零和）
1、不瘋狂打仗搶地盤，搞貿易、搞鹽鐵官營，把齊國經濟做大（造增量）；
2、對其他諸侯國：尊王攘夷，結盟共贏，不吞并小國，而是讓小國依附齊國，大家一起抵御外族；
3、齊國越富，周邊小國跟著安穩，齊國威望越高，不用死戰就稱霸。
總結：
別人靠殺人搶地盤（零和），管仲靠做大經濟、建立聯盟共贏，齊桓公成春秋首霸，一生非零和。
（二）劉邦：非零和高手，楚漢之爭，跳出項羽式零和
1、項羽：典型零和思維
項羽眼里只有搶天下、殺對手，屠城、猜忌功臣，誰強就打壓誰，典型你死我活。
2、劉邦：非零和高手
劉邦從不跟人硬剛搶存量，而是分利益、拉盟友、造格局：
給韓信、彭越、英布封地，大家一起打項羽；
不殺功臣核心層，建立制度，讓天下百姓修養生息；
不是我贏你輸，而是我帶著一群人贏，天下一起安穩。
（三）范蠡：商圣，能遠離朝廷和權力爭斗，一生極致非零和
朝廷：助勾踐復國，不跟文種爭功，不爭權斗利；
經商：薄利多銷、濟世救人，不搞囤積居奇坑百姓（零和掠奪），而是做大貿易，富己也利民；
三聚三散千金，賺錢了就散給窮人，財富循環、社會共贏。
一生從不搶別人，而是創造財富、分配財富。
總結：
零和：分蛋糕，你多我少；
共贏：一起做更大的蛋糕，大家都多。
零和博弈是一種“非贏即輸”的游戲；
零和思維是凡事都只想著爭搶、不愿共贏的心態。
現實里90%的矛盾、內耗、嫉妒、爭斗，全是因為陷入零和思維。
只要你跳出“搶存量”，就跳出了零和博弈。
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