大春之道 發布首個大健康產業AI工具

2026年6月6日—7日，大春之道首屆大健康行業大會暨大春AI全球發布會在杭州盛大舉辦，3000余位來自全國各地的大健康企業代表和從業者齊聚一堂，共同探討行業發展趨勢，見證大春AI正式亮相，攜手邁入大健康AI工具新時代。本質視點特別專訪張大春老師，全面解析中國首款大健康專業AI工具“大春AI”出爐的前因后果與產業意義。

大春AI 讓健康產業進入6.0工具時代

為期兩天的會議干貨滿滿、精彩紛呈，張大春老師攜周小琥老師、吳煒老師、史卓老師、呂孟遙老師、郭中偉老師和張占先老師等，從行業思維、AI 應用、實戰落地到生態共建，全方位為從業者賦能。

會上，張大春老師帶來《大健康行業新思路》主題分享，剖析當下行業痛點與發展機遇，提出“健康行業藍海五大新標準”“新管道的故事”“新家庭聚會”“新三板斧”“新天龍八步”等大健康行業革命性新流程，深入解讀沙龍運營、客戶裂變、團隊復制等實戰模型，打破從業者固有思維，指明依托工具實現長效發展的核心方向，擁抱健康行業未來趨勢。

隨后，會上舉行了“大春AI”工具全球首發儀式。大春之道認為，隨著社會發展，大健康產業從1.0機會時代、2.0產品時代、3.0能人時代、4.0會議時代、5.0培訓時代進化到如今的6.0AI工具時代，而且這個過程不可逆。大春AI作為中國首款大健康專業AI工具，不但搭載了全球最新AI平臺成果，還全面整合了大春之道9年來關于大健康領域的專業課程知識與執行流程，基于張大春老師500+健康行業系統標準、1600+健康行業底層邏輯以及近20年知識體系，并將會不斷更新迭代，成為大健康從業者一個必不可少的工具。

在此基礎之上，張大春老師又詳解了大春AI工具在大健康事業中的落地應用。他基于大健康市場一線面臨的高頻難題，詳細闡述大春AI已實現從培訓、陪練到陪伴的全方位服務，并依托海量行業咨詢問答沉淀經驗，搭建五大“健康處方”完善健康管理體系。

大春AI將復雜專業內容故事化、工具化，配套邀約文稿、原理故事、動畫科普等素材，覆蓋事前準備、事中執行、事后復盤全流程，讓所有市場問題都有標準化流程、真實案例與底層邏輯參考，讓從業者做到拿來即用。

未來，大春之道將持續打磨產品、深耕內容、完善服務，以 AI 為抓手，賦能每一位從業者，最終實現“讓每個家庭都有一個懂健康的人”“讓健康從業者偉大起來”這兩大夢想。

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張大春 讓健康從業者輕松起步

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本質視點：大春之道為何啟動AI大健康項目？

張大春：回答這個問題，我想有必要將我在大健康產業深耕多年的一個歷程講一下。

我最初是為了幫助從業者解答客戶的各種困惑，陸續“翻譯”并整理了三百多個有關健康的原理故事。沒想到很受大家歡迎。疫情期間，我帶領一批迷茫的學員開始市場“打樣”，發現很多學員雖然學習了內容，卻不知道如何在一線市場應用、復制和落地。

這推動我進入第二個層次——為從業者解決市場實操問題。為此，大春之道陸續制定了五百多個針對具體市場問題的標準化方案。我們陪伴一批學員從一家店起步，逐步擴展到兩百家、五百家，甚至兩千多家店，業績從幾百萬做到幾千萬乃至過億。

在這一過程中，我又開始思考：如何將這些內容更高效地傳播出去，讓更多的大健康從業者受益？于是，我們又開始了企業陪跑課程，并開發了網上課程APP，讓大家隨時隨地都可以學習。

而在這個過程中，我們又發現每個人的學習能力和實踐能力是不一樣的，因此學習的效果千差萬別，有些學員很快就能學以致用，但部分學員則很難實現課程的市場轉化。

畢竟，學習的內容是死的，市場的問題是活的。而方興未艾的AI工具則可以解決隨機應變和實時發生的問題——學員遇到市場問題可以隨時發問，AI能根據具體情況給出有針對性的回答。于是，大春之道決定為大健康行業打造一個細分賽道的專屬AI工具。

多年來，大春之道始終扎根市場一線，所有知識和標準都來源于對學員真實問題的解決。我相信，AI可以幫助我們實現從“親自帶幾百個學員”到“賦能幾百萬、上千萬學員”的跨越。

有了大春AI，學員可以隨時隨地問大春老師的AI分身：

準備約客戶前，問AI怎么約才有效；

約了客戶沒來，問AI自己哪里表達有問題；

面對客戶的質疑，可以當場讓AI給出答案；

這樣一來，學員不再隨時備受打擊，而是借助AI實時答疑解惑，既讓客戶滿意，也讓從業者在實戰中學習成長。

02

本質視點：大春AI為何能成為大健康產業第一個吃螃蟹的人？

張大春：作為大健康產業首款專業AI產品，大春AI項目的誕生也并非易事，源于四個關鍵人物背景資源的有效疊加。

首先是一線市場的積累：我帶領的課程研發團隊積累了十來年的行業經驗和健康知識成果，每月還要舉辦十幾二十場的培訓與接待活動，始終堅持與一線從業者、企業負責人交流，積累了豐富的內容和案例。

其次是網絡技術的加持。我們大春之道CEO周小琥老師是軟件研發出身，我們自己就擁有強大的網絡技術公司，對于開發大春AI擁有先天的技術儲備。

然后是營銷與運營經驗。我們大春AI的操盤手吳煒老師擁有15年新營銷經驗，是大健康行業導師型營銷發起人，深諳AI時代的營銷法門。

最后是算法內容的呈現。大春AI模型訓練總顧問、前鳳凰衛視《魯豫有約》新媒體事業部總監史卓老師，擁有十年電視臺、十年鳳凰衛視的內容整理與后臺算法經驗，并已有兩年AI應用研究沉淀，她將幫助大春AI以最優質的方式呈現在大健康從業者面前。

正是以上四個機緣的疊加，讓我們有機會打造一個為大健康行業賦能的AI工具。

03

本質視點：大春AI解決了大春之道的哪些服務痛點？

張大春：對于一家健康培訓機構而言，老師講得好不好，關鍵在于學員能否落地。我們成立9年了，至今每月仍有3000多名老學員回來復訓，本身就說明了我們課程的受歡迎程度。

AI工具的引入，不是對原有培訓的沖擊，而是我們進一步落實“為老學員負責，用服務代替營銷”的原則，它解決的最大痛點就是——復制成功率。

過去，學員需要具備學習、理解、表達、思考、執行、復制、解決問題等多種能力。而現在，AI幫助他們簡化了背誦、理解和表達的難度。學員只需要一個能力：發問的能力，這就是AI時代的工具力量。

以前大家講“借力使力不費力”，可以借會議的力、領導人的力，但這些力有時效性，也不一定能真正提升個人能力。而AI工具24小時可用，整個借力過程中，個人能力也在不斷提升。

具體來說，學員可以讓客戶直接問大春AI，AI以第三方角度回答，既解決了問題，也增強了信任。學員通過真實案例，反而更容易記住和理解內容。

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本質視點：大春AI與普通AI平臺的大健康咨詢有何不同？

張大春：在研發大春AI之初，我們并未刻意比較這一點；但隨著測試深入，我們發現：大春AI的回答更貼近市場一線，更容易解決問題和學習復制。

我們將同樣的大健康一線問題拋給其他主流AI平臺，再問大春AI，結果令人驚喜：其他平臺給出的答案更像“專家報告”，是知識的堆砌；而大春AI的回答延續了大春之道的一貫風格——讓學員從底層邏輯知道自己的問題出在哪里，并用“原理+案例+翻譯”的方式給出答案。

這些答案都是在一線市場驗證過的。本次大春AI上線前，我們組織了近四千名學員進行一個月的內測，覆蓋了大健康一線市場80%–90%的常見問題，結果非常令人滿意。對于市場高頻問題，我們的專家團隊還進行了人工校對和補充，并持續迭代升級。

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本質視點：大春AI的未來發展規劃是怎么樣的？

張大春：大春AI的未來發展會有三大升級方向：

首先是緊貼市場一線升級應用場景工具。目前，我們已經整理出三十多個具體應用場景，而且每月將上線兩個新功能。例如：直播輔助：為大健康直播人員一鍵生成直播稿，規避平臺禁忌詞匯；客戶教育“處方”：客戶購買產品后，自動生成每日一課，幫助應對家人反對、排毒反應等問題，提升初期客戶黏性；朋友圈內容打造：為從業者量身定制“健康100題”，讓客戶主動互動、咨詢。其次是讓大春AI的能力超越我本人。我們相信，AI在學習能力、專業認知上會不斷超越人類本身。我當然還是會發揮自身優勢，例如幫助客戶解讀體檢報告、歸類癥狀與疾病關系；AI則持續學習西醫、中醫、養生、營養等更加廣泛的知識，成為更專業的健康助手。而我所有總結出來的東西都將被AI吸收，而AI的學習能力是我無法企及的，因此大春AI站在我的肩膀上超越我，將毫無難度。

最后是為企業量身定制AI工具。大春AI未來將為大健康企業提供私有化定制服務，根據企業的市場問題、產品知識、公司要求，打造專屬AI工具。它不僅能解決一線答疑、銷售、服務、復制等問題，還能幫助企業統一回答標準，避免夸大宣傳和違規承諾。 我們是用“銷冠”的服務、表達和溝通能力，為企業打造私人AI定制款，讓每個市場人員都擁有銷冠才有的能力。

我還需要強調的是，我們大春之道一直有個原則：不做產品，只做賦能。從內容培訓到AI賦能，人的精力是有限的，我們希望通過技術手段重新定義大健康行業的服務方式。AI不僅是工具，更是一種陪伴和成長的力量。

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