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隨著美股機構投資者一季度13F持倉披露落下帷幕,國內知名投資人段永平最新調倉路徑隨之揭曉。截至一季度末,由段永平管理的H&H International(IGIC) Investment基金總持倉市值達到200億美元,較去年四季度末的175億美元增長約16%。與此同時,基金持倉數量增至19家公司,其中新建倉8只股票。
其中聯合健康(UNH)便是段永平新建倉的股票之一,一季度他共買入 60 萬股,持倉市值 1.63 億美元,聯合健康也正式躋身段永平基金前十大重倉股。
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作為國內最知名的投資人,段永平在一季度建倉聯合健康的行為頗讓人尋味,畢竟過去兩年,聯合健康這家公司頭頂可謂“烏云密布”,利空接連不斷,股價也從最高的617.69美元跌至最低227.97美元,跌幅超過50%。不過今年二季度以來,公司股價出現明顯反彈,此次吸引段永平建倉,聯合健康的危機過去了嗎?
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去年8月坦言“想買”!今年一季度完成建倉
其實段永平想要買入聯合健康股票并不是新鮮事。早在2025年8月,段永平就曾在社交軟件上表示自己有買入聯合健康的想法。
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彼時聯合健康正處在多重利空的絞殺之下。首先是2025年7月29日發布的第二季度財報,是引發8月拋售潮的直接導火索,核心數據的暴雷揭露了當時聯合健康運營正面臨巨大危機。
其中醫療成本率(MCR)惡性攀升,當期MCR飆升至89.4%,遠超市場預期的85%-86%區間。這意味著公司每收取1美元保費,需支出近0.9美元用于醫療賠付,直接擊穿了盈利模型的盈虧平衡點。
其次管理層將2025年全年調整后每股收益(EPS)指引從原先的26.0-26.5美元區間,大幅下調至不低于16美元。這種接近腰斬的修正,體現了公司經營的巨大壓力,而在美股這類成熟的資本市場,下調業績預期后資金往往會迅速用腳投票,聯合健康基本面迅速惡化。
在多重利空之下,聯合健康股價跌至227.97美元。但在股價暴跌的同時,巴菲特卻悄悄完成了聯合健康的建倉,踐行了“市場恐懼我貪婪”的投資理念。
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根據伯克希爾公布的2025年二季度13F表,伯克希爾在二季度建倉503.9萬股美國醫保公司聯合健康的股票,季度末總價值達到15.7億美元。作為資深保險人,巴菲特曾在2006至2009年期間持有約118萬股聯合健康股票,隨后在2010年全面清倉。
而段永平其最大的標簽便是“巴菲特門徒”,在巴菲特宣布買入聯合健康后,段永平也開始動了買入的心思。
不過值得一提的是,今年一季度的伯克希爾的13F表透露,已清倉其持有的該健康保險公司全部股份,而段永平則是一季度剛剛完成了建倉,很明顯,段永平這次與伯克希爾擦肩而過了。
但從股價表現上看,聯合健康股價在今年二季度迎來強勢反彈,截止發稿聯合健康二季度已累計反彈近50%,考慮到段永平在一季度就完成了建倉,這就意味著他的這筆交易已經實現了不錯的盈利。
那么,聯合健康的基本面反轉了嗎?
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經營層面基本面反轉信號清晰!但長期估值或將被壓制
從核心經營基本面來看,聯合健康的反轉信號相對清晰,大量2025年壓制業績的短期負面因素出現實質性緩解。2025年,聯合健康遭遇業績斷崖式下滑,核心拖累來自醫療賠付率惡性飆升、業務粗放擴張導致的盈利塌陷,疊加各類一次性利空沖擊,導致全年利潤近乎腰斬。
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進入2026年,公司經營戰略開始糾偏,放棄了持續多年的規模優先擴張模式,轉向利潤率優先的精細化運營,包括主動退出109個低毛利醫保縣域市場、清理高賠付風險保單,大幅優化了承保資產質量。這一策略調整直接落地為核心數據改善,2026年一季度公司合并醫療損失率大幅回落至83.9%,同比大幅優化90個基點,告別2025年接近90%的高位賠付壓力,成本端失控的核心危機解除。盈利端同步兌現拐點,一季度調整后EPS大幅超越市場一致預期,公司也持續上調2026年全年業績指引,相較2025年低谷實現兩位數增長,利潤底部得到充分確認。
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其次,公司現金流造血能力重回歷史強勢水平,2026年單季度經營現金流達89.1億美元,為當期凈利潤的1.4倍,充沛的現金流幫助聯合健康覆蓋了過往勒索攻擊、訴訟罰金等一次性歷史虧損,也支撐了穩定的股東回報政策,負債率維持在健康區間,無償債與流動性壓力。
同時,2025年出現的管理層動蕩、輿情危機、網絡安全風險等一次性利空已全部消化,多重積極變化疊加,也獲得了主流機構的認可,多家投行上調公司評級與目標價,資金面的修復進一步印證了經營基本面的改善。
盡管短期經營基本面已明確反轉,但決定公司長期估值與成長空間的底層風險并未解除,這也意味著聯合健康尚未實現全方位、徹底的基本面反轉,成長天花板與估值上限持續被壓制。
目前最大的不確定性來自美國司法部的刑事欺詐調查,調查范圍覆蓋公司核心的聯邦醫保業務、藥房福利結算、醫生支付規則等關鍵板塊。作為刑事級別的監管偵查,其潛在影響遠大于普通民事訴訟,未來仍存在巨額罰金、業務整改甚至聯邦醫保業務受限的極端風險。與此同時,美國聯邦財政緊縮背景下,醫保行業的政策收緊趨勢不可逆,聯邦醫保補貼標準持續下調,徹底改變了行業過往的盈利邏輯,公司乃至整個賽道的利潤率中樞永久性下移,無法復刻此前的高盈利水平。
除此之外,公司長期成長邏輯已經弱化,持續37年的營收增長紀錄在2026年正式終結,全年營收預計小幅下滑,這是公司主動收縮低效業務、放棄規模擴張的必然結果,也標志著公司從高增長防御白馬,轉型為低速穩健的價值型巨頭。
同時,醫患群體對醫保行業拒賠、過度計費的負面認知根深蒂固,行業底層矛盾無法短期消解,零散的各州訴訟、輿情擾動仍會持續消耗公司法務與運營資源,疊加中長期醫療通脹壓力只是階段性緩解,并未徹底消除,公司未來盈利的穩定性仍存在小幅波動隱患。
整體來看,聯合健康的基本面分化特征十分清晰。短期維度,業績、成本、現金流、內部治理出現較為明顯的反轉信號,2025年集中爆發的經營危機與一次性利空徹底出清,困境修復行情已經落地,這也促成了聯合健康股價在今年二季度的暴力反彈;但長期維度,監管刑事風險、行業政策約束、成長屬性弱化三大核心問題尚未解決,公司商業模式的增長紅利與估值空間被限制。
因此如何看待段永平的這一次投資,保觀認為,段永平在這筆投資中,更多看中的是聯合健康在股價大跌后的“估值修復”,而非長線的成長性。
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