編者按:麻醉藥品和精神藥品的管理是醫(yī)院藥事管理中的重點和難點。既要嚴(yán)防藥品流弊風(fēng)險,又要保障臨床患者的合理鎮(zhèn)痛需求,這對藥學(xué)部門提出了極高的要求。在第十八屆藥源性疾病與安全用藥大會上,《藥學(xué)瞭望》特邀陜西省人民醫(yī)院藥學(xué)部業(yè)務(wù)副主任兼教學(xué)主任、ICU和麻醉科臨床藥師李茁,圍繞麻精藥品管理的難點、信息化手段的應(yīng)用以及青年藥師能力培養(yǎng)等話題進(jìn)行深度分享。
《藥學(xué)瞭望》:您作為ICU專科和麻醉科臨床藥師,在日常工作中接觸麻精藥品的頻率非常高。請問在臨床實際使用中,麻精藥品管理的最大難點是什么?
李茁副主任:首先,這是個非常好的問題。目前各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)對麻精藥品管理工作的重視程度與日俱增,這種壓力不僅來自藥學(xué)行業(yè)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部,也有很多來自社會層面。近幾年,特別是疫情后,出現(xiàn)了多起醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品,包括麻醉藥品、第一類精神藥品和第二類精神藥品被違規(guī)獲取后造成流弊的案件。國家衛(wèi)生健康委有過相應(yīng)通報,公安部門、最高檢察院以及最高人民法院這幾年也發(fā)布了一些警示案件。
每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)從管理角度出發(fā),一定要加強(qiáng)麻精藥品的管理。而要管理好這件事,就需要細(xì)致分析每家醫(yī)院的具體管理方式與流程。國家的法律法規(guī)給出的是總綱性要求,但在具體業(yè)務(wù)落實過程中存在很多問題。以我分管的ICU或麻醉科為例,藥品流失的風(fēng)險如果細(xì)致分析,確實存在很多隱患。
在手術(shù)室(麻醉科),每天有大量手術(shù),麻醉醫(yī)生每臺手術(shù)開始前需要配藥。如果患者有鎮(zhèn)痛需求,可能會使用阿片類藥物,使用時需要進(jìn)行配比稀釋。對于一些短平快的手術(shù),可能不需要用到整支藥品。醫(yī)生記賬后,一支藥品可能被用于多臺手術(shù),幾個患者都記了費,但用的是同一支稀釋配好的藥品,這就很容易造成藥品結(jié)余。如果沒有做好殘余液處理,沒有做好賬務(wù)相符管理,就容易產(chǎn)生結(jié)余藥品。如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)對于藥品的追蹤和回收沒有做到閉環(huán)管理,藥品流失的風(fēng)險就會非常大。
我也看到過一些報道,有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員將結(jié)余藥品拿出去,即使不是惡意犯罪,也可能造成不良社會事件。這確實需要引起高度重視。
的情況也類似。雖然ICU不是手術(shù)場所,但也有很多有創(chuàng)操作。術(shù)后重癥患者、急性創(chuàng)傷患者或有較大鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛需求的患者(如氣管插管狀態(tài)下的重癥肺炎患者,在接受連續(xù)性腎臟替代治療(CRRT)聯(lián)合體外膜肺氧合(ECMO)時往往需要深度鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛,對麻精藥品的用量也非常大)。醫(yī)生開具醫(yī)囑后,護(hù)士取藥用藥,到底配了幾支,床旁也不會到處有攝像頭,監(jiān)管同樣存在問題。因此,對每一支麻精藥品在住院使用環(huán)節(jié)的單支管理和追溯閉環(huán)流程,非常重要。
《藥學(xué)瞭望》:您認(rèn)為信息化和智能化手段在麻精藥品全流程閉環(huán)管理中能發(fā)揮哪些關(guān)鍵作用?目前在實際落地過程中還存在哪些堵點?
李茁副主任:這是我近幾年一直在做的一項工作。針對麻精藥品的管理,如果僅僅通過國家出臺的法規(guī)制度要求大家去落實,這其實只是最基礎(chǔ)的要求。醫(yī)療機(jī)構(gòu)還需要由藥事會領(lǐng)導(dǎo)的麻精管理小組,根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院的正常業(yè)務(wù)流程,規(guī)范每一步操作,然后要求大家執(zhí)行。但在執(zhí)行過程中,比如一些要求雙人核對的環(huán)節(jié),可能現(xiàn)實中就只有一個人操作,事后再補(bǔ)一個雙人簽字,讓管理流于形式。這種傳統(tǒng)依靠人工管理的方式效率低下,存在不足,因此需要信息化手段來落實工作。
在我們醫(yī)院,從2021年開始嘗試對麻精藥品進(jìn)行院內(nèi)單支追溯碼追蹤。每一支藥品從發(fā)出之后,它的全流程——什么時候、哪個醫(yī)生開給哪個患者、哪個護(hù)士取藥、在科室是立即使用還是作為備用藥儲存、什么時候由哪些護(hù)士執(zhí)行給哪個患者、什么時候空安瓿交回給藥房——每一個環(huán)節(jié)都可以追溯,實現(xiàn)閉環(huán)追蹤。這樣就能保證每一支藥品的全生命周期可追溯。
借助這樣的信息化手段,臨床就不敢隨便拼用藥品,因為每一支藥都可以查到記錄。海量數(shù)據(jù)出來之后,還可以通過模型運算,識別異常數(shù)據(jù),識別高危行為。包括現(xiàn)在國家要求的180天攝像頭監(jiān)控,對重點操作區(qū)域要求雙人在監(jiān)控下完成,這些都是很好的措施,幫助真正落實麻醉藥品管理。其實管理本身并不高深,關(guān)鍵是要嚴(yán)格落實。
但人都有惰性,醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)繁忙,大家都想簡單完成任務(wù)。通過信息化手段,要求必須按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)一步一步走,才不會出現(xiàn)異常值。這個方案是比較好的。
《藥學(xué)瞭望》:麻精藥品的管理常常被理解為“嚴(yán)管”,但臨床患者又需要充分的鎮(zhèn)痛治療。您認(rèn)為藥學(xué)部門應(yīng)如何在“嚴(yán)防流弊”和“保障合理使用”之間找到平衡點?對于青年藥師在麻精藥品管理中的能力培養(yǎng),您有何建議?
李茁副主任:這是非常好的問題。我在醫(yī)院做院內(nèi)宣講時常說兩句話:麻精藥品要“管得住”,還要“用得上”。反過來,“用得上”還要“管得住”,含義略有不同,但這確實是靈魂。國家法律也在反復(fù)強(qiáng)調(diào),不能因為嚴(yán)加管理讓患者用不到藥。醫(yī)療機(jī)構(gòu)是治病救人的,患者的正常合理用藥需求必須得到保障。我國麻醉藥品的正常醫(yī)療需求潛力還在釋放,與發(fā)達(dá)國家相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,這是一個正常的過程。
作為醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要治病救人,要尊重藥品的二重性,特別是麻醉藥品的二重性。出于醫(yī)療目的使用時,它就是藥品。對于正常使用,我們作為藥師、藥品管理者或藥劑科,不應(yīng)該攔截,必須充分尊重患者和臨床的使用需求。前面講到的那套管理措施,只是為了讓大家更規(guī)范地在沒有風(fēng)險的情況下使用。這種使用不僅保護(hù)了患者,也保護(hù)了醫(yī)務(wù)工作者——不會有藥品流失的風(fēng)險。把藥品規(guī)規(guī)矩矩、安安穩(wěn)穩(wěn)、合理合法地用給患者,既保證用藥需求,也讓藥品沒有任何流失風(fēng)險,避免造成負(fù)面影響,這一點非常重要。
對于有志于在這方面做更多工作的青年藥師,我認(rèn)為最重要的一點是:首先要吃透國家法律法規(guī)。其次,要根據(jù)醫(yī)院自身的情況——每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)都不一樣——把所有的業(yè)務(wù)流程,特別是重點科室的流程,包括藥劑科自身的流程,都要梳理好,每個環(huán)節(jié)的SOP要做好。然后用信息化手段輔助管理,這是一個提質(zhì)增效的過程。把這些工作完整地做好,非常重要。
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