閩商科技三巨頭1：抖音張一鳴

前言

說起福建商人或閩商，過去最為人所知的主要集中在鞋服類領域，如安踏的丁世忠、鴻星爾克的吳榮照、361°的丁建通、特步的丁水波、匹克的許景南、七匹狼的周少雄、九牧王的林聰穎、利郎的王良星等等，有一大批國人耳熟能詳?shù)闹放疲@些品牌背后的老板往往不為人所知。

除了這些鞋服老板外，被國人詬病的一些民營醫(yī)院和狗皮膏藥類的公司背后也是閩商，尤其是2016年的“魏則西事件”將莆田系和百度推上風口浪尖，人人唾罵之！

也是在2016年，福耀玻璃位于美國俄亥俄州的汽車玻璃工廠正式竣工投產(chǎn)，成為全球最大的汽車玻璃單體工廠，使得低調(diào)的曹德旺開始走入公眾視線。2019年8月，紀錄片《美國工廠》在社交網(wǎng)絡熱播，進一步讓曹德旺迅速出圈，成為輿論關注的焦點。

至此，人們才發(fā)現(xiàn)閩商也有科技擔當?shù)钠髽I(yè)。曹德旺老爺子改觀了國人對閩商的傳統(tǒng)印象。經(jīng)過這些年的科技發(fā)展，不知不覺中，閩商已出現(xiàn)了三大科技巨頭：抖音（張一鳴）、寧德時代（曾毓群）、美團（王興）。

今年以來，資本市場掀起了一股科技投資熱潮，以人工智能、新能源為主。年初阿里宣布未來3年在AI投入3800億，將國內(nèi)AI的投資推向加速道。然而，在這場未來科技話語權(quán)的爭奪戰(zhàn)中，低調(diào)的抖音集團卻被眾人忽略。

抖音及其字節(jié)集團2024年在AI領域的投入就已高達800億元，今年的投入預計將達到1500億元以上，市場預測其明年的AI投入可能達到2500億元。抖音集團在AI上的總投入肯定是遠超阿里的，張一鳴無疑比馬云更激進。

這幾年短視頻興起，抖音及其背后的字節(jié)集團悄然成了中國最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺，TikTok也在海外成為頂流APP，特朗普一度要封殺TikTok在美國的運營，這個問題擺在中美經(jīng)貿(mào)磋商歷次會談的議題清單中，可見其影響力有多大。

美國為什么對TikTok如此重視？無非是誰掌握了該平臺，誰就掌握了對美團年輕一代的宣傳平臺，這個可能比過去美國對全世界文化輸出的好萊塢平臺還厲害。所以，美國人緊張是很正常的。

既然抖音都這么成功了，張一鳴為何還要在AI上激進加碼？

抖音的豆包、阿里的千問講白了都是未來AI應用的基礎設施，大家都在搶占基礎通道，就像高速公路網(wǎng)絡一樣。誰搶占的越多，誰今后就能收更多的過路費，誰的科技話語權(quán)也就越大。在AI這條賽道上，目前這些大型互聯(lián)網(wǎng)平臺都面臨被淘汰的可能，科技行業(yè)不進則退。

如今人人都在玩抖音，可80%的人不知其背后的老板張一鳴。張一鳴為人異常低調(diào)，從不喜歡出風頭，也不喜歡拋頭露面。他最近一次露面是在10月9日上海徐匯知春創(chuàng)新中心的開業(yè)儀式上，他作為該中心的發(fā)起人之一現(xiàn)身并發(fā)言。

這個創(chuàng)新中心是由張一鳴和上海交通大學ACM班（全稱計算機科學班）創(chuàng)始人俞勇教授共同發(fā)起的非營利性機構(gòu)，面向?qū)Ψ河嬎銠C與人工智能感興趣的年輕人開放招聘。張一鳴重視這個創(chuàng)新中心，其實是對AI人才的重視，寄望此中心成為抖音AI路上的黃埔軍校。此舉可謂棋高一籌，AI的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。

由此可見，張一鳴做事講究長期主義。依稀記得紅杉資本的沈南鵬對張一鳴有一個評價：人看起來蔫蔫的，但非常有韌勁，不達目的不罷休。這也契合了其長期主義的做事態(tài)度。

沈南鵬至今很懊惱當年沒投張一鳴！投資人做投資第一看重的是創(chuàng)始人，當年沈南鵬認為張一鳴蔫蔫的，又不善表達，不夠那么有激情，所以未投資字節(jié)。這個事其實也教育了所有投資人，不是所有創(chuàng)業(yè)者都如馬云那般口若懸河、激情澎湃！尤其是技術出身的創(chuàng)業(yè)者，更擅長默默的把產(chǎn)品做好！

張一鳴從南開大學畢業(yè)后，先是與南開大學2個學長組成3人團隊，開發(fā)面向企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)，但以失敗告終。

2006年，張一鳴加入酷訊網(wǎng)做軟件開發(fā)工程師。在酷訊網(wǎng)的那幾年，他經(jīng)常在忙完自己的工作后去幫別人做事情，幾乎把所有工作都做了一遍。他的這種工作態(tài)度在80后中算是少有的，所以老天也未辜負他這樣的人，或者也可以說像他這樣積極主動的人才有成功的機會。

正是這種積極主動的工作態(tài)度，別人才愿意帶著他創(chuàng)業(yè)，后來他才具備條件自主創(chuàng)業(yè)。之后他還曾入職微軟中國，以及以技術合伙人身份加入王興團隊負責飯否網(wǎng)和海內(nèi)網(wǎng)的技術實施。

張一鳴對產(chǎn)品有敏銳的洞察力，這是他的強項。坦率講他并不擅長管理，好在他懂得讓權(quán)。抖音及字節(jié)這么大的集團，早就是專業(yè)的經(jīng)營管理團隊在操盤了，而張一鳴也早早退居幕后，主抓人才招聘。

忘了在哪里看到過，馬化騰講過，當騰訊2004年在港股上市后迎來爆炸式的增長，他們整個創(chuàng)始管理團隊明顯感覺力不從心，曾打算將騰訊整個交由專業(yè)機構(gòu)去管理，好在他們那幫人學習能力很強，很快補齊了大公司管理的短板。

張一鳴年紀輕輕，知進退，這點是相當了不起的。

字節(jié)和抖音均為上市，想必他太賺錢了，壓根不需要去二級市場融資，靠自有資金完全有能力重注AI的未來。

于無聲中，抖音和字節(jié)成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺，張一鳴也成了中國的科技首富，財富4700億元，僅次于農(nóng)夫山泉的鐘睒睒。

抖音和張一鳴也坐實了閩商科技巨頭的頭把交椅！