北京
仍然年輕。
文/大田
2026年，IGG迎來了20歲生日，在今天的IGG20周年盛典上，公司給每位10周年以上的員工派發了10克金幣。
看來作為一家老牌游戲廠商，IGG的日子過得不錯。2025年公司實現營業收入54.97億港元（約合人民幣47.5億元），歸母凈利潤5.8億港元（約合人民幣 5.11億元）。
產品方面，除了長青的《王國紀元》《城堡爭霸》，公司最近幾年也跑出了《Doomsday: Last Survivors》《Viking Rise》這些新產品，如今還在不同的品類上有所布局。
IGG業務遍及全球，IGG過去20年在產品研發，發行和運營體系建設，以及圍繞產品的IP聯動、電競賽事等生態打法上，一步步把護城河給建了起來。
2006年，17173創始人蔡宗建創立福州天盟數碼，這是IGG的前身。公司啟動資金只有80萬美元，在當時的國內游戲行業并不算充裕，而同期其他廠商已手握數億資金，在國內市場展開激烈競爭。
在這樣的情況下，IGG從成立之初，就把目光放在了海外市場。
他們過往拿到了《海盜王》《航海世紀》《天使之戀》等產品的海外發行權，把游戲陸續推到了歐美、東南亞的市場。通過這些產品，IGG積累了最初的全球化運營經驗，掌握了海外支付渠道對接，多語言用戶社群管理，以及針對不同地區玩家的游戲內容本地化適配能力。
《天使之戀》游戲海報
2012年，公司推出了自研的首款即時戰爭策略游戲《星際文明》，完成了SLG品類的玩法與技術積累，為后來的核心賽道發展打下了基礎。公司也捕捉到了移動互聯網的爆發機遇，在2013年果斷將80%的研發資源轉向手游開發。
戰略調整后，當年7月IGG的第一款手游《城堡爭霸》上線，游戲上線不到四個月就做到了2900萬美元營收。當時國內的出海手游還不多，這個成績一下讓IGG沖躋身出海廠商的前列，同年10月，IGG在港交所創業板上市。
《城堡爭霸》游戲畫面
趁著勢頭，IGG在2016年3月推出了里程碑式的產品《王國紀元》。游戲結合了SLG和RPG的玩法，穩定運營了十年，至今仍是IGG核心的收入來源之一。
而在作品站穩腳跟之后，IGG開始了多元化的嘗試，比如在2020年，公司推出了女性向互動換裝游戲《時光公主》，開拓全球女性玩家市場；2025年公司又推出了《Tycoon Master》，在此前較少涉足的休閑社交賽道尋找機會，還有不少其他新品也在籌備之中。
在這些成績背后，回顧IGG的發展歷程，真正讓它區別于其他出海廠商的，還是因為它早早就把全球化作為公司的核心能力。
01
全球化作為核心戰略
從2006年開始，IGG一步步從港澳臺到新馬泰、韓日、北美、歐洲，但公司慢慢發現單線發展的天花板觸手可及，于是在2009年，IGG采取了全球化研發與運營的模式，并將總部遷至新加坡，依托新加坡的區位優勢與國際化環境，搭建起全球業務管理體系。
IGG福州天盟大廈
2012年，公司決定把全球化作為運營的核心戰略。比起簡單的把游戲交給代理，翻譯成不同語言，IGG的全球化打法更為立體，運營的全流程都在嘗試本地化。
公司在全球各地設立研發和運營中心，這些中心會扎根各地做市場調研，而IGG的游戲本地化都會交由當地團隊完成，游戲也會根據不同地區的文化習慣，調整內容和活動。
如今，IGG在全球10余個國家和地區設有分支機構，覆蓋了歐美、東亞、東南亞、拉美、中東等主要市場。公司旗下的產品支持23種語言，用戶遍及全球200多個國家和地區，全球幾乎所有地方的用戶都能玩到他們的游戲。
這種全球市場布局，最終轉化成了IGG的業績。2025年財報數據顯示，IGG已經形成了多產品支持營收的格局。
02
產品接力撐起基本盤
IGG的財報顯示，公司如今不只是依靠單款長青產品，新品也在接力支撐公司的發展。
《王國紀元》仍是IGG的中流砥柱。游戲2025年貢獻了21.65億港元（約合人民幣19.07億元），這占了公司營收的39%。上線十年來，游戲吸納近8億用戶，創造了近350億港元（約合人民幣308億元）的累計營收。
在Sensor Tower APAC Awards 2025年度獲獎名單中，《王國紀元》獲評“最佳常青策略游戲”，同時它還是Sensor Tower 2025年中國手游收入TOP30榜單中運營時間最長的產品之一。
更重要的是，在SLG賽道，IGG的新產品已經起來了，成了公司新的營收支柱。《Doomsday: Last Survivors》主打喪尸題材生存玩法，2025年創造了11.4億港元的營收，同比增長12%；《Viking Rise》則選擇了維京題材，這個題材海上征伐的調性與 SLG天然適配，作品填補了移動端維京題材SLG的市場空白，去年給IGG帶來了7.2億港元收入，同比增長6%。
多樣的產品組合，讓IGG的研發投入更有底氣。財報顯示，IGG手里有充足的現金儲備，能保持穩定的研發投入。2025年IGG的研發投入達8.44億港元（約合人民幣7.3億元），這就能夠形成老產品穩定現金流、新產品補充產品矩陣的良性循環。
03
聯動與賽事的長線生態
產品研發出來后，長線運營還得看公司怎么去對抗用戶自然流失、持續給老玩家新鮮感。
在這方面，IGG除了傳統的研發運營舉措外，還有兩個獨特的長線打法：IP聯動和電競賽事。
IP聯動是IGG最擅長的運營手段之一。依托全球精細化的運營體系，IGG一直注重和全球化的IP開展合作，強化自身全球化的品牌調性。
游戲每年都會推出多個重量級的跨界合作，為玩家提供更豐富游戲內容和更多元的體驗。有些側重IP特色，比如和世界鎧甲格斗聯盟合作，讓玩家聯盟冠名線下鎧甲格斗賽；有些側重IP的全球知名度，比如聯動可口可樂、秦始皇兵馬俑、《環太平洋》、《憤怒的小鳥》，以及意大利潮牌tokidoki等，《王國紀元》還根據每個IP的特性，定制了不同的聯動策略。
中生代產品也貫穿了這個策略：《Doomsday: Last Survivors》和《哥斯拉大戰金剛2》聯動，《Viking Rise》和《馴龍高手》聯動，這些都在一定程度上觸達了不同的玩家，增加了游戲的用戶粘性。
在電競賽事方面，IGG連續兩年舉辦了全球線下競技賽：2024年，公司在泰國普吉島舉辦了首個全球SLG線下電競賽，2025年，《王國紀元》《Doomsday: Last Survivors》《Viking Rise》三款游戲一同開啟了2025 IGG全球巔峰賽。
《王國紀元》2025全球巔峰賽
而在今年，IGG宣布了新一屆全球巔峰賽定檔新加坡，賽事總獎金池價值將超過百萬元。對IGG旗下的游戲來說，這些賽事既能給核心玩家提供展示自己的舞臺，也能為普通玩家創造話題，并建立起新的用戶生態。
通過IP聯動和電競賽事，IGG不斷給旗下游戲注入新的活力，無論對《王國紀元》這樣的長線作品，還是對后續新產品來說，這些生態中都有足夠的發揮空間和實打實的收益。
04
結語
在穩住基本盤的同時，IGG還在不斷探索新的增長點。
2025年，IGG推出了新銳SLG游戲《Fate War》。游戲上線后，斬獲全球谷歌與蘋果雙平臺的推薦，截至年底，游戲流水已經突破3000萬港元（約合人民幣2595萬元），注冊用戶達到470萬，月活躍用戶達到120萬。這款游戲目前已經獲得版號，國內市場上線可期。
值得一提的是，在游戲之外，IGG也在繼續拓展其他領域，比如APP業務去年創造了10.6億港元（約合人民幣9.2億元）收入，占公司總營收的19%。
許多人認為游戲行業已經進入了存量競爭的時代，人口紅利已經消失，用戶的要求越來越高，行業的競爭越來越激烈。在這樣的環境下，IGG過去20年攢下的全球化能力和長線運營能力，是他們最大的優勢。如果IGG能繼續沉下心來做產品、做運營、做全球化，這家20年的老牌廠商也許還會迎來新的可能。
游戲葡萄招聘內容編輯，
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