判斷一家國央企值不值得留，就看這一點

常常有剛?cè)肼殘霾痪玫男氯藛栁遥?/p>

這家單位，“我”該不該留？

我的答案是，判斷一家單位值不值得留，先看這一點：

單位有沒有你想要成為的人。

什么意思？

就是縱觀你的整個環(huán)境，看看那些比你早十年、二十年進(jìn)單位的領(lǐng)導(dǎo)同事，

有沒有誰的工作、生活狀態(tài)，是你想要成為的。

因為他們現(xiàn)在的樣子，很有可能就是十年、二十年后，你自己的樣子。

職場有一個扎心的真相：

你未來的樣子，就是你身邊幾個最親近的同事的平均值

環(huán)顧一下周圍，你單位里的同事，干了十年、二十年，

是只剩下一身油膩的人情世故、推諉的本事、甩鍋的技能，

還是仍然有人有做事的熱忱，眼里有光，有干事創(chuàng)業(yè)的勁頭？

他們的精神狀是消極萎靡，整天鉆研的是如何在小圈子里勾心斗角，為了一點蠅頭小利出盡百寶，

還是仍然有那么一群人，有著積極向上的精神面貌，懂規(guī)則卻不世故，守底線也懂變通，

站得高，看得遠(yuǎn)，還能落地，擁有 在復(fù)雜的局面中成事的能力？

假如是前者，那么你一定要警惕：

這不是歲月靜好，這是溫水煮青蛙。

長期待在這樣的環(huán)境里，你會不知不覺被同化，

你會慢慢接受“努力沒用、干活吃虧、多做多錯”的設(shè)定，漸漸丟掉自己的銳氣、初心和上進(jìn)心，

最后熬成和他們一樣、自己曾經(jīng)最不想成為的那種人。

假如是后者，那么，哪怕公司的名頭不夠光鮮，你眼下的薪資不算高，這家公司仍然有值得你待下去的地方。

因為人是由環(huán)境造就的，一個有毒的環(huán)境，一定滋養(yǎng)不出昂揚向上的靈魂，培養(yǎng)不出有精氣神、有成就的人才。

很多人低估了環(huán)境潛移默化的力量，特別是年輕人，多少有點傲氣，

剛進(jìn)單位時，總覺得自己和那幫老登不一樣，絕不會活成他們那個樣子。

轉(zhuǎn)眼十年十五年過去，當(dāng)年的小登也經(jīng)歷了前輩們的心路歷程，才明白：

有沒有可能，老登們一開始也不是那個樣子，他們只是找到了最適合這個環(huán)境的生存規(guī)則。

只是，往往這個時候，自己也成了老登。

能夠滋養(yǎng)你的平臺，

就是最好的平臺

我們不否認(rèn)在“爛”環(huán)境中也有堅持自我，一路向上的人。

然而大多數(shù)人的結(jié)局，是被環(huán)境磨滅了斗志，磨平了心性，只剩下隨波逐流與渾渾噩噩。

一個好的平臺，能夠滋養(yǎng)你、成就你、托舉你，

你在這里有人引領(lǐng)、有榜樣、有想要成為的人，他們就是你的精神力量和目標(biāo)。

往這個方向去努力，假以時日，你也可以成為他們那樣的人。

而一個“壞”的平臺，只會消耗你、掏空你、毀掉你，就像《哈利波特》中的攝魂怪，吞噬掉你的精氣神。

在這里，努力的人被孤立，負(fù)責(zé)任的人被背鍋，優(yōu)秀的人紛紛離開，

放眼望去，竟沒有一個人是你想要成為的那種人，看到他們的現(xiàn)狀，你簡直不寒而栗。

那么，這絕對不是一個值得你長久待下去的所在。

有些穩(wěn)定，是消耗人的“穩(wěn)定”；有些安逸，是廢掉人的“安逸”。

有榜樣，就好好沉下心來，默默學(xué)習(xí)，努力追趕；

沒有榜樣，就自我成長，積蓄力量，待到羽翼豐滿，便奮力一躍，跳出泥潭。

職場最好的狀態(tài)，莫過于：

身在向陽處，身邊有良師，前路有星光，眼底有遠(yuǎn)方。

而最壞的狀態(tài)，莫過于：

眼睜睜、清醒地看著自己在泥潭里越陷越深，卻選擇沉淪到底。