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AI技術(shù)的發(fā)展,正在改變傳統(tǒng)的營銷玩法和思路。
前段時間,脈動官宣成為阿根廷國家隊中國區(qū)贊助商,并推出了一支包含梅西、德保羅等出鏡的全新廣告片——值得關(guān)注的是,片中的球員形象并非實拍,而是完全由生成式AI完成。
以防大家沒有看過,我們在此插入一下這支廣告片:
通常來說,體育營銷有一條「鐵律」,花1塊錢買贊助權(quán)益,就要花2塊錢甚至更多去做激活。
這些激活預算往往被分為兩部分,大頭是渠道采買和分發(fā),另一部分則死死卡在內(nèi)容的「制作執(zhí)行」上——巨星權(quán)益的激活與實拍帶來的差旅消耗、檔期協(xié)調(diào)與溝通成本,常常成為最不可控的變量。
而生成式AI的入局,則在這條鏈路上拉開了一條新口子。
美國作家雷蒙德·卡佛在談論小說創(chuàng)作時,曾提及自己墻上貼著摘抄契訶夫的一句話:「....突然,他們什么都看清楚了。」卡佛認為,在看清楚這一行為背后,包含了很多之前、之中和之后的中間地帶,意味著可以填充和想象的空間。
那么,當生成式AI在體育營銷中變得越來越普遍,我們究竟看清了什么?
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以往,對于脈動這類區(qū)域性持權(quán)贊助商而言,按照傳統(tǒng)路徑實拍阿根廷隊,需要面對很多后勤挑戰(zhàn)和問題。球員檔期的協(xié)調(diào)、球員的配合度等等,構(gòu)成了制作層面的高昂隱形成本。
生成式AI的介入,在某種程度上抹平了這層物理障礙。
在獲得IP方授權(quán)的情況下,品牌方可以通過生成式AI產(chǎn)出擁有球星真實形象的廣告。據(jù)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈了解,阿根廷足協(xié)在與脈動協(xié)商相關(guān)AI內(nèi)容時,呈現(xiàn)了積極的態(tài)度。
畢竟站在IP方的視角,既免去了球員賽前的舟車勞頓,又能配合贊助商產(chǎn)出內(nèi)容,這無疑是一種商業(yè)效率的雙贏。
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對于這種變革,體育科技公司W(wǎng)SC Sports中國區(qū)負責人趙陽對體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈表示:「AI最直接的價值就是節(jié)省人力物力。作為官方贊助商,在獲得IP授權(quán)的前提下,是順理成章的效率提升。」
效率提升的背后,是體育營銷鏈路的連鎖反應。盡管目前的AI廣告制作仍需時間與人力進行調(diào)整、優(yōu)化,但它確實大幅壓縮了傳統(tǒng)用工和差旅成本。
理想狀態(tài)下,這筆從制作端「摳出來」的預算,可以被重新反哺到真正的激活大頭中,比如渠道分發(fā)、媒體購買和后續(xù)傳播,讓品牌在寸土寸金的世界杯周期中,換取更具性價比的曝光。
況且,營銷很多時候拼的就是速度。Fast Company中文版總經(jīng)理Vicky Wang向體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈指出,「體育賽事?lián)碛卸嗍袌觥⒍嗲蜿牭膹碗s特征,大節(jié)點營銷必然伴隨著極高的多渠道分發(fā)需求。」在熱點轉(zhuǎn)瞬即逝的世界杯周期,誰能利用AI天然具備的高頻迭代能力,更敏捷地將定制化內(nèi)容推到不同渠道和用戶面前,其數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化往往會帶來天壤之別。
品牌敢于嘗試的另一個心理支撐,在于普通觀眾對于畫面真?zhèn)蔚牡兔舾卸龋笍V告本身就是一個快消品。對于普通消費者而言,很難看得出區(qū)別。人的存在與不存在,我不覺得會有太多的影響。」趙陽表示。
某種程度上,只要梅西的臉出現(xiàn)在了屏幕上,品牌想要曝光目的就已經(jīng)達到了。
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圖源:ESPN
除了執(zhí)行與傳播,AI也直接沖擊了傳統(tǒng)的贊助權(quán)益體系。
通常情況下,傳統(tǒng)贊助類合同都會規(guī)定球星實拍的次數(shù)和時長等權(quán)益。但在生成式AI時代,這種數(shù)字肖像的生成權(quán)益理論上來說是「無限」的,這勢必倒逼條款本身發(fā)生改變。
當品牌可以通過AI技術(shù)無限放大球星肖像的使用頻次時,「AI肖像生成與二創(chuàng)權(quán)限」也會成為未來贊助合同談判桌上的重點。
在趙陽看來,這種「無限」不但不會讓頂級IP掉價,反而會帶來正向溢價:「品牌方或IP方也會意識到,品牌可以圍繞我做更多的內(nèi)容。因此,IP方很可能在現(xiàn)有的版權(quán)費或贊助費基礎上,浮動一定的費用,要求品牌多交錢來獲取這種數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)權(quán)。」
但我們也不難推斷,硬幣的反面將隨之出現(xiàn): 隨著數(shù)字版權(quán)的口子越開越大,線上內(nèi)容的膨脹不可避免。此時,具備排他性的實體資源,反而會因為其不可復制的稀缺性被推向價格高位。
「如果AI授權(quán)可以代替更多的明星實拍,那么真正走向現(xiàn)場、體驗真實的實體資源反而會變得更貴。」Vicky Wang表示。
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盡管AI的概念在體育界已經(jīng)無處不在,技術(shù)更新也日新月異,但一個行業(yè)現(xiàn)實是:目前市場上用生成式AI制作的頂級體育廣告,并不算鋪天蓋地。
一個很重要的原因在于,行業(yè)內(nèi)目前并沒有出現(xiàn)一個真正出圈或者特別成功的AI廣告案例。
「大家還在早期的應用階段,處于比較謹慎和觀望的狀態(tài),因為好像也沒有誰用了這個東西之后吃到特別大的紅利,有一個巨大的ROI。」Vicky Wang對此表示。
這種觀望背后有著現(xiàn)實的風控考量——廣告是企業(yè)對外發(fā)聲的溝通載體,每一個畫面的釋出都具備極強的嚴肅性。
前段時間,網(wǎng)易云音樂的一支AI廣告中出現(xiàn)了人物肢體扭曲的詭異畫面,立刻招致大眾輿論的批評:
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在要求嚴苛的商業(yè)體育語境下,這種容錯率被壓縮得更低。比如,球衣上的贊助商Logo不能變形,也不能出現(xiàn)沒有版權(quán)的賽事畫面或內(nèi)容。
通用大模型在一致性上的瑕疵,使得很多大品牌不敢輕易拿自己的品牌聲譽去冒險。
既然風險依然存在,那品牌為何還要在現(xiàn)階段試水?
交流過程中,趙陽分享了一個很有意思的現(xiàn)象——在實際合作中,即便機器剪輯和生成技術(shù)已經(jīng)能把視頻處理得足夠自然流暢,甲方有時反而會提出一些反直覺的特殊要求,「他們希望畫面里能刻意體現(xiàn)出一些AI獨有的能力,甚至增加一些一看就是機器生成的酷炫、帶有輕微科技斷層感的元素。」
在這個層面上,生成式AI在某種程度上充當了品牌向外展示「創(chuàng)新精神」的公關(guān)工具。
或者說,在這個注意力極度稀缺的時代,「使用AI」這一行為超越了內(nèi)容本身,成為了營銷噱頭。
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圖源:Svedka
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事物發(fā)展是具有兩面性的。技術(shù)帶來什么,往往也會帶走些什么。
法國著名理論家保羅·維利里奧曾留下一句名言:「當你發(fā)明了船,你也隨之發(fā)明了海難;當你發(fā)明了飛機,你也隨之發(fā)明了空難……每一種技術(shù)都攜帶其自身的負面性,而這種負面性是與技術(shù)進步同時被發(fā)明出來的。」
當AI讓一切視覺畫面都變得唾手可得時,它必然也在消解那部分原本由「真實」所構(gòu)筑的價值感與震撼力。
我們可以看到兩個鮮明的體育營銷案例。
在前段時間樂高推出的世界杯廣告中,姆巴佩、維尼修斯、C羅和梅西被放在了同一個場景里。雖然觀眾知道這依賴于后期合成,但由于他們確確實實參與了真人實拍,這種由「肉身出鏡」所傳遞的奇妙碰撞感,依然在社交媒體上引發(fā)了海量討論。
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圖源:LEGO
相似的還有阿迪達斯發(fā)布的《野場傳說》短片。
片子里請到了一眾明星,不僅有梅西、貝林厄姆、亞馬爾等現(xiàn)役球星,還有齊達內(nèi)、貝克漢姆、皮耶羅等傳奇球星,以及「甜茶」提莫西·查拉梅、Bad Bunny等娛樂明星。
這部短片同樣使用了AI,但AI的職能被嚴格限定在輔助位置——為老球星「減齡」、致敬一些經(jīng)典形象或畫面。
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圖源:adidas
很多時候,一個品牌廣告的重量并不只是來自創(chuàng)意本身,也來自「這也能行?」「還有他?」等場景所引發(fā)的驚奇感。想必樂高和阿迪達斯明白,這種直擊人心的觸動,正是體育營銷能夠產(chǎn)生品牌溢價的最迷人之處。
而這,恰恰是生成式AI最可能沖淡的東西。
一位體育AI專家告訴體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈:「所有的廣告內(nèi)容都可以分為術(shù)與道,前者是渠道和傳播,AI的加入豐富甚至顛覆了‘術(shù)’;后者是體育營銷里特別的、走心的部分,是體育的價值內(nèi)核,目前的AI做不到增加體育廣告的‘道’。」
特別是對于奧運會和世界杯這種頂級大賽,品牌的目標往往不是立刻就要轉(zhuǎn)化,而是要建立長期的品牌勢能、喚醒大眾的集體記憶與情感共鳴——生成式AI對此能做的暫時不多。
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耐克曾經(jīng)的廣告內(nèi)容之所以讓人印象深刻
很大程度上就是出于其獨特、走心的價值內(nèi)核
回看過去,那些堪稱里程碑式的頂級體育廣告,其尊嚴與重量恰恰來源于對真實的敬畏,從長遠來看,生成式AI對體育營銷隱蔽的剝奪,可能是對這種「重量」與價值感的消解。
在體育營銷領(lǐng)域,一旦品牌方與行業(yè)集體默認「差不多就行」,心安理得地把生成式AI作為純粹壓榨肖像、降低成本、病毒裂變的冰冷工具,其催生的將是一場全行業(yè)的審美降級。
在AI時代滾滾向前的巨輪面前,這種關(guān)于「真實」的堅守,或許顯得有些有氣無力,甚至不合時宜。但是我們也必須記住,體育,終究是人類社會中最后一塊極度依賴肉身競技、肉眼可見的真實,以及情感共鳴的圣地。
越是在技術(shù)能夠輕易創(chuàng)造完美幻覺的十字路口,那些帶有瑕疵、笨拙,甚至需要付出真金白銀和巨大心力的真實,才越值得被整個體育營銷行業(yè)加倍珍惜。
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