三位一體 協(xié)同推進(jìn) “總局、省、平臺(tái)”多維護(hù)航真人微短劇精品化

為進(jìn)一步推動(dòng)真人微短劇精品化創(chuàng)作傳播，近日，國(guó)家廣播電視總局召開“微短劇精品創(chuàng)作傳播計(jì)劃”工作部署推進(jìn)會(huì)，抖音、騰訊視頻、快手、芒果TV、咪咕、點(diǎn)眾等六大重點(diǎn)平臺(tái)參會(huì)并分享相關(guān)規(guī)劃，會(huì)議通報(bào)《“微短劇精品創(chuàng)作傳播計(jì)劃”實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）。

《方案》提出，健全完善“總局引領(lǐng)、省局支持、平臺(tái)激勵(lì)”三位一體的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，更好發(fā)揮有效市場(chǎng)和有為政府作用，拓寬微短劇題材類型維度，暢通創(chuàng)作傳播鏈路，激發(fā)優(yōu)秀微短劇創(chuàng)作動(dòng)力和創(chuàng)新活力，培育微短劇精品持續(xù)迭出的良性生態(tài)。實(shí)施“微短劇精品創(chuàng)作傳播‘五個(gè)一批’工程”，推出一批培根鑄魂、弘揚(yáng)主流價(jià)值的精品，推出一批反映時(shí)代新氣象、謳歌人民新創(chuàng)造的精品，推出一批具有鮮明地域特色、突出文化標(biāo)識(shí)的精品，推出一批聚焦人間煙火、反映美好新生活的精品，推出一批面向世界、講好中國(guó)故事的精品，全年打造千部?jī)?yōu)秀微短劇。6家重點(diǎn)平臺(tái)，將投入至少60億元資金支持優(yōu)秀真人微短劇創(chuàng)作傳播。

抖音：鼓勵(lì)創(chuàng)新題材，扶持資金預(yù)計(jì)45億元

在廣電總局指導(dǎo)下，抖音持續(xù)加大對(duì)真人微短劇，尤其是精品內(nèi)容的扶持力度，并推出多項(xiàng)專項(xiàng)激勵(lì)政策。僅今年5月，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心就連發(fā)多項(xiàng)真人微短劇扶持政策，一是調(diào)高真人微短劇內(nèi)容分成比例；二是宣布2026年真人微短劇保底預(yù)算超15億元；三是真人劇本可疊加享受保底和激勵(lì)政策；四是真人微短劇新增“平臺(tái)排播”功能；五是啟動(dòng)抖音端原生真人劇專項(xiàng)活動(dòng)；六是全面升級(jí)真人微短劇創(chuàng)新題材獎(jiǎng)，擴(kuò)大成片、劇本激勵(lì)范圍。

在創(chuàng)作端，抖音集團(tuán)將通過題材激勵(lì)、系列劇激勵(lì)、頭部劇激勵(lì)、創(chuàng)新專項(xiàng)激勵(lì)等形式，細(xì)化激勵(lì)機(jī)制，通過對(duì)不同題材、不同形式的微短劇作品展開創(chuàng)作激勵(lì)，持續(xù)扶持新銳題材作品，鼓勵(lì)創(chuàng)作者嘗試真人劇內(nèi)容精品化迭代。

紅果方面，平臺(tái)已于2025年完成25億元保底投放，2026年在此基礎(chǔ)上持續(xù)加碼，計(jì)劃再追加5億元，全年保底總投入30億元。

綜合抖音集團(tuán)聚焦真人微短劇推出的扶持政策和相關(guān)規(guī)劃，扶持總資金預(yù)計(jì)達(dá)到45億元，且不設(shè)置資金投入上限，平臺(tái)將根據(jù)市場(chǎng)精品產(chǎn)出情況持續(xù)追加投入。

騰訊視頻：扶持資金同比增長(zhǎng)20%—30%，四大維度落實(shí)扶持舉措

響應(yīng)國(guó)家廣播電視總局號(hào)召，騰訊視頻全力投入真人微短劇精品化建設(shè)；堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，持續(xù)戰(zhàn)略布局精品真人微短劇賽道；攜手行業(yè)共建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向更高發(fā)展水平。

2026年騰訊視頻真人微短劇整體扶持資金規(guī)模預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)20%—30%，全力承接市場(chǎng)擴(kuò)容與內(nèi)容升級(jí)需求。此外，騰訊視頻還從IP、人才、精品化、數(shù)據(jù)賦能四大維度落地相關(guān)扶持舉措，推動(dòng)真人微短劇健康、可持續(xù)發(fā)展。

IP維度，平臺(tái)開放自有IP，以IP占股模式降低片方前期成本；升級(jí)“火星計(jì)劃plus”，聯(lián)合版權(quán)方挖掘優(yōu)質(zhì)故事，聯(lián)合打造標(biāo)桿作品。

人才維度，平臺(tái)推出制作廠牌激勵(lì)，精品作品所屬廠牌最高可獲500萬元獎(jiǎng)勵(lì)；優(yōu)秀導(dǎo)演、編劇個(gè)人年度獎(jiǎng)勵(lì)最高100萬元。2025年至今，平臺(tái)相關(guān)人才激勵(lì)資金已超3000萬元。

精品化維度，平臺(tái)鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)IP與作品系列化開發(fā)，對(duì)系列化IP額外疊加10%—15%現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)桿作品《賢婿》第二季《賢婿之憨婿》目前分賬已破1500萬元，成為行業(yè)首個(gè)享受系列化獎(jiǎng)勵(lì)的IP。系列化作品的播出帶動(dòng)前作《賢婿》熱度，分賬票房超2800萬元，內(nèi)容聯(lián)動(dòng)效應(yīng)顯著。

數(shù)據(jù)賦能維度，平臺(tái)向合作方全面開放用戶洞察后臺(tái)與創(chuàng)作分析報(bào)告，助力團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)創(chuàng)作、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)。

快手：投入超2億元，全鏈路扶持真人微短劇創(chuàng)作

2026年，快手將全面落實(shí)微短劇精品化創(chuàng)作部署。近期，快手成立短劇生態(tài)業(yè)務(wù)中心，并推出“磁力新劇計(jì)劃”，持續(xù)推動(dòng)包括真人微短劇在內(nèi)的微短劇作品精品化創(chuàng)作。2026年，平臺(tái)計(jì)劃投入2億元以上，扶持上千部精品劇集，構(gòu)建資金、內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)鏈、宣發(fā)一體化全鏈路保障體系。

舉措落地方面，快手將強(qiáng)化資金扶持，穩(wěn)定創(chuàng)作根基，獲得扶持的單部?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目最高可獲200萬元現(xiàn)金激勵(lì)，優(yōu)化分賬規(guī)則，提升合作方收益，提振創(chuàng)作端信心。同時(shí)，平臺(tái)為扶持劇集開放高階流量與專項(xiàng)算法資源，根據(jù)播出表現(xiàn)動(dòng)態(tài)追加流量，實(shí)現(xiàn)全周期流量保障。

內(nèi)容創(chuàng)作上，快手將緊扣重大節(jié)點(diǎn)，打磨優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，比如，聚焦長(zhǎng)征勝利90周年，重點(diǎn)打造一部長(zhǎng)征題材真人微短劇。對(duì)于重大革命題材微短劇，快手將聘請(qǐng)專家指導(dǎo)劇本，并匹配專業(yè)制片人協(xié)助項(xiàng)目落地，確保內(nèi)容質(zhì)量。

此外，快手計(jì)劃建立優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)名錄，對(duì)持續(xù)產(chǎn)出精品的機(jī)構(gòu)給予項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、資源傾斜等權(quán)益；整合拍攝基地、服化道等產(chǎn)業(yè)資源，壓縮制作成本；定期拆解精品案例、分享創(chuàng)作方法論，通過社群復(fù)盤、經(jīng)驗(yàn)交流反哺行業(yè)。

芒果TV：內(nèi)容+IP雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)真人微短劇精品化

2026年以來，芒果TV深耕內(nèi)容研發(fā)，陸續(xù)成立多個(gè)微短劇工作室與創(chuàng)新小組，搭建文學(xué)中臺(tái)，全面對(duì)接頭部文學(xué)IP公司挖掘優(yōu)質(zhì)題材，通過分賬數(shù)據(jù)反哺創(chuàng)作，幫助創(chuàng)作者精準(zhǔn)把握用戶需求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與流量的良性循環(huán)。

除了傳統(tǒng)的資金激勵(lì)模式，芒果TV還在平臺(tái)推出的定制模式合作中加入后驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)，增加激勵(lì)樣態(tài)；在分賬劇方面，落地現(xiàn)金階段激勵(lì)、“保底+摸高”激勵(lì)及純分賬升級(jí)激勵(lì)四大政策，扶持優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

此外，針對(duì)行業(yè)劇本稀缺、項(xiàng)目試錯(cuò)成本高的痛點(diǎn)，芒果TV從IP源頭發(fā)力，推出兩大核心計(jì)劃：千部IP聯(lián)合創(chuàng)制生態(tài)計(jì)劃，從閱文、番茄等平臺(tái)精選1000個(gè)優(yōu)質(zhì)IP面向行業(yè)公開競(jìng)標(biāo)，中標(biāo)項(xiàng)目可獲得最高相當(dāng)于制作成本50%的預(yù)付款，款項(xiàng)在開機(jī)時(shí)一次性撥付，平臺(tái)不干預(yù)創(chuàng)作；編劇星火計(jì)劃，由平臺(tái)孵化劇集前三集劇本后對(duì)外招標(biāo)，降低片方前期創(chuàng)作成本、加快項(xiàng)目落地。

中國(guó)移動(dòng)咪咕：投入2億元，重點(diǎn)推進(jìn)三大“工程”

圍繞國(guó)家廣播電視總局微短劇精品化發(fā)展要求，咪咕從創(chuàng)作、傳播兩大板塊推進(jìn)工作。未來計(jì)劃投入2億元，重點(diǎn)扶持精品微短劇創(chuàng)作。在創(chuàng)作端，咪咕堅(jiān)守“向善向美、品質(zhì)為先”的創(chuàng)作理念，聚焦真人微短劇，打造“精品引流”新模式，重點(diǎn)推進(jìn)重大主題“鑄魂工程”、“微短劇+”賦能工程和商業(yè)精品提質(zhì)工程，即緊扣重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展主題創(chuàng)作；推動(dòng)微短劇與體育、非遺、文學(xué)經(jīng)典、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域深度融合；摒棄低俗套路，攜手知名演員、頭部導(dǎo)演提升整體制作水準(zhǔn)。

生態(tài)扶持方面，咪咕深化“繁星·沐光”計(jì)劃，持續(xù)開放IP資源。平臺(tái)擁有超20萬名注冊(cè)創(chuàng)作者，2萬余名簽約作者，海量?jī)?nèi)容將持續(xù)為真人精品微短劇提供創(chuàng)作素材支撐。

此外，面對(duì)AI技術(shù)發(fā)展，咪咕將同步推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用與行業(yè)治理，并開放優(yōu)質(zhì)IP為AI創(chuàng)作筑牢內(nèi)容根基，同時(shí)建議強(qiáng)化AI劇播出標(biāo)識(shí)提示，兼顧中老年用戶的內(nèi)容辨識(shí)需求。

傳播端，咪咕將持續(xù)發(fā)揮運(yùn)營(yíng)商渠道優(yōu)勢(shì)，布局海內(nèi)外市場(chǎng)。目前，咪咕累計(jì)出海作品3000余部次、覆蓋全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。咪咕已聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)香港上線UTV短劇產(chǎn)品，未來將攜手海外合作方，進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)落地歐洲、日韓、東南亞、巴基斯坦、越南等地區(qū)。

點(diǎn)眾：投入超1億元，探索“微短劇+”多元?jiǎng)?chuàng)新可能

響應(yīng)國(guó)家廣播電視總局號(hào)召，點(diǎn)眾計(jì)劃2026年在真人微短劇方面投入超1億元資金，推出不少于200部精品作品，其中，重點(diǎn)扶持真人精品劇20部，從劇本、制作、發(fā)行及精品廠牌的單劇獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予扶持，扶持資金規(guī)模不低于2000萬元。

圍繞點(diǎn)眾平臺(tái)擅長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)題材，探索“微短劇+”多元?jiǎng)?chuàng)新可能。同時(shí)在優(yōu)質(zhì)影視IP/小說IP改編、主題/品牌系列化影視作品方向上均衡布局，爭(zhēng)取每季度至少推出1部標(biāo)桿作品；持續(xù)夯實(shí)常規(guī)都市家庭、都市愛情、世情日常等現(xiàn)實(shí)題材品類，同時(shí)在歷史年代、小人物成長(zhǎng)、懸疑推理等品類方向上重點(diǎn)突破。

在今年4月的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，點(diǎn)眾旗下免費(fèi)平臺(tái)河馬劇場(chǎng)攜手海外頭部平臺(tái)DramaBox，共同推出“雙十億”全球共創(chuàng)計(jì)劃，以國(guó)內(nèi)10億元+海外1.5億美金的“雙十億”資金池為核心，面向全球創(chuàng)作者開放8萬部存量?jī)?yōu)質(zhì)小說IP授權(quán)，全面扶持真人精品微短劇及AI微短劇的創(chuàng)作與發(fā)行，激勵(lì)內(nèi)容覆蓋劇本創(chuàng)作、內(nèi)容制作、宣發(fā)推廣、海外發(fā)行等全鏈條。

此外，點(diǎn)眾2025年發(fā)布“河馬劇場(chǎng)合伙人”計(jì)劃，并結(jié)合市場(chǎng)持續(xù)迭代扶持方案，最新發(fā)布的“河馬劇場(chǎng)合伙人”計(jì)劃3.0版本，提出“基礎(chǔ)時(shí)長(zhǎng)收益×激勵(lì)系數(shù)+爆款單劇激勵(lì)”的可量化分賬模式，通過“可量化分賬模式+精準(zhǔn)品類卡位”，幫助中腰部制作方實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本控制，并通過收益增長(zhǎng)和精準(zhǔn)品類扶持實(shí)現(xiàn)精品化升級(jí)。

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