安利慕尼黑研討會：押注4.6萬億抗衰賽道

2026年5月下旬，安利（中國）24/25考評年度高級營銷經(jīng)理海外進(jìn)修研討會在德國慕尼黑舉行。

安利官方安排的信息顯示，行程覆蓋寶馬博物館、新天鵝堡、米其林摘星體驗(yàn)與阿爾卑斯楚格峰等經(jīng)典線路，近800名核心伙伴到場。

不過真正值得注意的不是觀光單，而是這次研討會背后的戰(zhàn)略信號：安利（中國）總裁余放公開定調(diào)——公司將把“長壽時代的健康抗衰”作為下一階段的核心賽道，并圍繞這一賽道推出相關(guān)戰(zhàn)略、產(chǎn)品與社群的解決方案。

行業(yè)逆風(fēng)里的五年成績單

安利（中國）總裁余放在現(xiàn)場回顧了一組五年對比數(shù)據(jù)：“過去五年，安利中國業(yè)績規(guī)模增長近30%，高級營銷主任及以上骨干規(guī)模擴(kuò)大了近1/3，年收入超百萬的伙伴大幅增長50%，本次參會伙伴近70%都在事業(yè)上邁上了新臺階。”

這些數(shù)據(jù)在直銷行業(yè)近年整體收縮、合規(guī)趨嚴(yán)的大背景下，可以用來回答一個關(guān)鍵問題：安利中國的“社群創(chuàng)業(yè)+大健康”轉(zhuǎn)型到底有沒有跑出來。從內(nèi)部激勵角度看，它是一次“信心補(bǔ)給”；但從行業(yè)角度看，它提供了一個成功樣本——在流量紅利消退后，線下信任型分銷網(wǎng)絡(luò)如果能把“健康管理內(nèi)容”做重，確實(shí)具備一定的結(jié)構(gòu)性韌性。正如余放在現(xiàn)場提到，“方向?qū)α耍窂酵耍鲩L就會水到渠成。”

戰(zhàn)略主軸轉(zhuǎn)向抗衰市場

余放將安利中國市場的下一步方向明確落在“長壽時代的健康抗衰”上。這個邏輯鏈條并不復(fù)雜：人口結(jié)構(gòu)決定需求結(jié)構(gòu)——60/70后正走向更長壽命區(qū)間，80后活過100歲的統(tǒng)計(jì)概率顯著抬升，90/00后有可能將“百歲人生”從極端個案變成可規(guī)劃命題；需求從“治病”前移到“健康壽命管理”——延長的未必是“好日子”，所以抗衰不再只是美容訴求，而是慢病防控、功能維持與生活質(zhì)量問題；而市場規(guī)模也展示出抗衰新藍(lán)海已經(jīng)形成，余放表示抗衰老是一個4.6萬億的賽道，年均增速超20%。

在此基礎(chǔ)上，安利進(jìn)軍健康抗衰新藍(lán)海，持續(xù)筑高領(lǐng)先優(yōu)勢，提出了“四有”豐盛人生解決方案，具體包括：

第一，有健康：覆蓋生活方式、營養(yǎng)與健康管理的全維度健康抗衰方案；

第二，有陪伴：真實(shí)社群鏈接是經(jīng)過科學(xué)驗(yàn)證的抗衰行動，也是安利天生的優(yōu)勢；

第三，有保障：低門檻、可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)平臺，帶來長期穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)會和收入保障；

第四，有價值：一份能夠長期幫助他人的事業(yè)，讓人生持續(xù)創(chuàng)造美好價值。

余放表示，通過“四有”方案，長壽時代，安利將為每個普通人帶去全方位的豐盛人生解決方案。

科研底盤與產(chǎn)品路線圖

支撐起4.6萬億市場想象空間的，必須是硬核的科研實(shí)力。研討會上，安利（中國）研發(fā)中心總經(jīng)理韓強(qiáng)展示了安利的技術(shù)底牌。

安利科研團(tuán)隊(duì)與新加坡國立大學(xué)等頂尖機(jī)構(gòu)合作的關(guān)于抗衰的論文，成功發(fā)表在全球頂級期刊《信號轉(zhuǎn)導(dǎo)與靶向治療》上。據(jù)悉，這份期刊在全球所有學(xué)術(shù)期刊排名第9，遠(yuǎn)超《自然》《細(xì)胞》等知名期刊。該論文通過對衰老機(jī)制的系統(tǒng)性綜述，提出了新的“植物抗衰”科學(xué)理論，安利也因此成功打通了基礎(chǔ)研究與商業(yè)應(yīng)用的鏈路。這不僅標(biāo)志著安利正式躋身全球抗衰科學(xué)的頂層陣營，更讓紐崔萊在萬億級長壽經(jīng)濟(jì)市場中，掌握了植物抗衰品類的話語權(quán)。

安利也在此次活動上，首次提出了“整體抗衰觀”，包括健康生活方式、健康環(huán)境、精準(zhǔn)科學(xué)干預(yù)三大支柱，系統(tǒng)覆蓋影響衰老的所有關(guān)鍵因素。

其中，健康生活方式包括合理膳食、身體活動、良好睡眠、健康體重、心理平衡與主動預(yù)防；健康環(huán)境包括遠(yuǎn)離危害與社會聯(lián)結(jié)；精準(zhǔn)科學(xué)干預(yù)包括營養(yǎng)素補(bǔ)充、代謝調(diào)節(jié)、細(xì)胞到器官的抗衰科技。

同時，安利還參與編寫了《中國居民健康生活方式指導(dǎo)原則》。安利的“整體抗衰觀”核心框架，與這份指導(dǎo)中的八大原則高度契合。

韓強(qiáng)透露的安利抗衰產(chǎn)品的節(jié)奏是：今年陸續(xù)推進(jìn)血管抗衰方案、腸道抗衰方案，目標(biāo)是未來逐步覆蓋不同器官與系統(tǒng)。此外，安利稱將在今年內(nèi)發(fā)起抗衰科學(xué)大會，聯(lián)合權(quán)威專家發(fā)布研究成果，并公布未來安利擬參與的國家級抗衰相關(guān)項(xiàng)目等。

其實(shí)，從近年來安利在植物抗衰上的戰(zhàn)略布局和努力，可以看到安利在抗衰相關(guān)科研上的“開放合作”并非空泛表態(tài)：安利依托旗下紐崔萊品牌，將戰(zhàn)略重心從基礎(chǔ)營養(yǎng)升級為“以植物營養(yǎng)素為核心的系統(tǒng)性抗衰”，其戰(zhàn)略核心是構(gòu)建了“科研—原料—產(chǎn)品”的全鏈路閉環(huán)。

在研發(fā)端，安利依托無錫植物研發(fā)中心與上海人類衰老研究中心，利用自研“神農(nóng)”AI系統(tǒng)將傳統(tǒng)中醫(yī)藥智慧與現(xiàn)代靶點(diǎn)生物學(xué)結(jié)合，針對細(xì)胞衰老等12大衰老標(biāo)志進(jìn)行精準(zhǔn)干預(yù)。在供應(yīng)鏈端，安利通過彭州自建有機(jī)農(nóng)場、航天育種及智慧農(nóng)業(yè)牢牢掌控從源頭育種到有機(jī)種植的“農(nóng)業(yè)芯片”。在產(chǎn)品落地上，安利推出了以基源欣活為代表的細(xì)胞級抗衰旗艦，并覆蓋骨骼、腦力、代謝等多維場景，形成矩陣式布局。同時，安利通過支持頂刊發(fā)文、參與制定國家膳食標(biāo)準(zhǔn)及編著學(xué)術(shù)專著，配合大健康社群，持續(xù)在深耕“植物抗衰”的品牌資產(chǎn)。

把“社群”從熱鬧變成留存機(jī)制

此次研討會的另一段重頭戲，是把話語權(quán)交給了4位安利資深經(jīng)銷商的一線敘事。他們公開分享了自己已跑通的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

安利（中國）副總裁聶世永攜安利高級營銷總監(jiān)黃高偉、營銷總監(jiān)蔣蘭蘭，深度解構(gòu)了新社群模式的核心：社群的本質(zhì)不是喧囂的熱鬧，而是真實(shí)的連接。

蔣蘭蘭以“農(nóng)耕論”引發(fā)全場深思：社群是農(nóng)耕而非狩獵。狩獵充滿一次性焦慮，而農(nóng)夫因定力而收獲，播種后靜待花開。黃高偉則指出，經(jīng)營者的能量狀態(tài)是關(guān)鍵，活出內(nèi)在綻放的生命力，用積極的生活方式滋養(yǎng)自己，本身就是最好的吸引力。

在落地層面，安利（中國）市場及賦能中心副總裁翟明翯與安利高級營銷總監(jiān)施華娟、資深營銷總監(jiān)張弘探討了解決方案的真諦：不是推銷，而是價值交付。

正如張弘所言：“不要給自己的成長設(shè)限，領(lǐng)導(dǎo)者的天花板，即團(tuán)隊(duì)的天花板。”而施華娟的金句更是直擊人心：你的壽命和健康由最弱的器官決定，你想活百歲，先問問每個器官是否愿意陪你同行。

安利透過這些精彩的分享，一個清晰的信號已然釋放：未來真正具備核心競爭力的，絕不僅僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而是那份長期陪伴用戶、與之共同成長的深度能力。

溫安洛現(xiàn)身慕尼黑話初心

本次研討會最令伙伴們驚喜的環(huán)節(jié)，是安利全球董事會聯(lián)合主席史提夫·溫安洛專程赴慕尼黑與大家見面，并以巴伐利亞傳統(tǒng)方式敲開第一桶啤酒，開啟一場帶有儀式感的“啤酒狂歡”聚會環(huán)節(jié)。

在現(xiàn)場，他說了一句很“安利”的話：“安利從來不只是一門生意，它建立在一套價值觀之上——當(dāng)你幫助別人成功的時候，你自己也會成功。這就是'助人'的意義。這也是安利真正的精神。”

這段話表面上是情懷，實(shí)際上卻體現(xiàn)了在直銷行業(yè)，經(jīng)銷體系極易因短期利益波動而松動，因此“價值觀-身份認(rèn)同-長期承諾”這套鏈條，往往比單純的獎勵機(jī)制更能維持團(tuán)隊(duì)凝聚力。2029年將迎來安利全球70周年的慶典，溫安洛此次到場，更是鼓勵所有安利人，設(shè)定新目標(biāo)，帶動更多年輕人一起成長，共同迎接安利A70。

安利按下“抗衰”加速鍵

從阿爾卑斯山麓的寶馬博物館，到新天鵝堡的童話倒影，縱觀安利此番戰(zhàn)略動向，與其說是一場海外研討，不如視為一次面向未來的戰(zhàn)略預(yù)演。安利在慕尼黑埋下的不僅是一次精英聚會的注腳，更是一枚指向未來的戰(zhàn)略棋子。

當(dāng)人口結(jié)構(gòu)的老齡化不可逆轉(zhuǎn)，安利選擇跳出傳統(tǒng)直銷的存量博弈，將自身龐大的社群網(wǎng)絡(luò)與“延長健康壽命”這一人類終極剛需深度綁定，這是一個更宏大、也更符合中國老齡化趨勢的母題。

依托紐崔萊九十年的植物營養(yǎng)資產(chǎn)，疊加登上頂級學(xué)術(shù)期刊的科研背書，安利正在完成產(chǎn)品護(hù)城河的重塑，區(qū)別于市面上單純的產(chǎn)品宣傳，安利押注的是“植物抗衰+社群陪伴”的雙螺旋結(jié)構(gòu)。前者賦予產(chǎn)品更高的科技話語權(quán)，后者則將直銷網(wǎng)絡(luò)天然的人際黏性，重新定義為“科學(xué)認(rèn)可的健康行為”，將“陪伴”轉(zhuǎn)化為可量化的健康產(chǎn)出。

這不僅是一次商業(yè)模式的進(jìn)化，更是一家深耕中國三十年的跨國企業(yè)，在長壽經(jīng)濟(jì)浪潮中對“助人自助”這一核心價值觀的現(xiàn)代化重塑。巴伐利亞的風(fēng)吹過，安利這艘巨輪，已然調(diào)整航線，駛向那片4.6萬億的抗衰新藍(lán)海。