做了幾十家國央企的人均薪酬分析了,其中也包括人員變動的數據,發現一個事實:
國央企的人員流動率,普遍還是遠低于民企。
來看一下這張表格,統計了一部分國央企2025年的人員流動率(準確地說應該是人員凈變動率,這里簡化計算):
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數據根據企業年報統計
發現沒有,諸多國央企,普遍都是5%以下的流動率,不少企業都在百分之零點幾;
人員變動率最高的某地方建工集團,也沒有超過10%,整體而言波動都不會太過劇烈。
很多企業一年下來,新進一些人,主動辭職一些人、被動離職一些人,還有到齡退休一部分人,最后算下來人員變動只有兩位數、三位數。
再來看看另一張表格,隨機抽取了十家民營上市公司2025年的數據:
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數據根據企業年報統計
不看不知道,一看嚇一跳,相比國央企,這些民企可以說是大起大落:
效益好的企業,一年擴招近50%,去年二十多萬人,今年四十幾萬人;
效益滑坡的企業,一年減少近40%的員工。
這些數據說明什么?
1、這個時代,國央企仍然擁有相對的穩定
我們都知道現在的國央企也并不是“鐵飯碗”了,一些競爭性行業,如汽車、建筑、房地產等等,也不斷傳出減員降薪的新聞。
但即便是這些行業的國央企,人員流動率也遠低于同行業的民企。
在民企,人來人往是家常便飯,常常昨天還和你坐一桌吃飯的同事,第二天就悄沒聲息清空了工位,再也不出現。
而在大部分國央企,但凡有個人離職,絕對算得上新聞,從上到下都要友邦驚詫一番。
所以若你不想要太過于動蕩的生活,還是希望能夠在一個平臺相對穩定、可持續地發展,那么國央企仍然是一個不錯的選擇。
2、穩定,是這個時代稀缺的紅利。
從前面的例子就可以看出來,民企是徹徹底底的業績導向,
業績好,薪水高、漲得快;業績不好,降薪、裁員,一樣來得迅猛又直接。
可以想象,那些一年減少30%、40%員工的公司,背后是多少人抱著紙箱,落寞地走出公司的背影。
又有多少人,馬不停蹄地回到就業市場,在不同的公司間奔波面試。
而他們中的一部分人,可能還扛著一家老小沉甸甸的生計。
在充滿不確定性的年代,穩定,仍然是一種稀缺的紅利。
為什么國央企一年的人員流動率比民企低那么多?
首先,大部分國央企,“家底”還是要比民企厚得多。
譬如民企開展一項新業務,如果一兩年不能盈利,可能就整條業務線直接砍掉了;
而國央企,則可以將目光放長遠一些,多等上幾年,等業務成熟,賺長期主義的錢。
當然,倘若最后還是做不出成績,國央企也可能砍項目、砍業務線,但當中的緩沖期,還是比民企要更長。
其次,國央企每年的工資總額、人員編制,都有嚴格限制。
也就是說,人也好錢也好,都是有數的,一旦定下來,就必須嚴格按照預算數執行,即便調整,幅度也很有限。
而民企就不一樣了,用人完全按照業務需求來,業務量多了,大批招人,業務量少了,果斷裁人。
這種靈活度,對于企業來說是保證效率的必須,對于員工來說,卻缺乏足夠的保障。
再次,國央企雖然現在也越來越業績導向,但總歸還扛著一些社會責任。
所以我們可以看到,在國央企,即便遇上經營下滑,也不會像民企那樣簡單粗暴一“裁”了之,一般都是先撐上一段時間看公司效益有沒有好轉。
如果好轉,則皆大歡喜;倘若遲遲沒有好轉,減員降薪的方式也還是比民企要溫和許多。
最后,國央企主動離職的員工,也遠遠少于民企外企。
一方面現如今“穩定”畢竟是稀缺品。
哪怕是相對的穩定,一份能干十年八年的工作,與只能干三兩年就不斷跳來跳去的工作,顯然也是前者更有吸引力。
所以國央企員工如你我,不管嘴上怎么說,身體都很誠實,畢竟“穩定”二字在充滿不確定性的當下,意味著太多。
另一方面,待得越久,越離不開國央企。
這里的系統,和民企的系統,相當一部分是不兼容的,
所以很多國央企員工,一旦離職,就很難再找到合適的工作,待得越久越是如此。
我見過太多國央企人,不管嘴上怎么說著要逃離,身體卻在”舒適區“越陷越深,
無他,在“軌道”上行駛太久,已經喪失了在“曠野”拼搏謀生的心氣與能力。
“穩定”到底好不好?其實并沒有標準答案。
就如同這世間所有的選擇一樣,甲之蜜糖,乙之砒霜,在不同的人眼里,永遠有不同的看法。
但唯一可以確定的是,即便在相對穩定的工作環境中,
提升自己、擁抱變化,才能將底氣刻入自己心底,
既能享受“穩定”帶來的從容,也能擁有直面風浪的勇氣。
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