AI搶「戲」：產(chǎn)能狂飆后，微短劇重新賭回人的故事

文 | 小Q

來源 | 看電視

“短劇演員從三年百部到無戲可拍”。

短劇演員在科技論壇上的一句感慨，也是AI浪潮下短劇行業(yè)變局的真實(shí)投射。

過去幾年，短劇行業(yè)始終處于一種高速擴(kuò)張的狀態(tài)。但如今，行業(yè)里最先感受到變化的，或許也是這批曾經(jīng)最依賴“高頻生產(chǎn)”的真人短劇演員。

因?yàn)锳I進(jìn)入微短劇，并不是停留在概念層面的“未來想象”。

從AI漫劇、AI生成劇本、AI數(shù)字人......AI已經(jīng)開始真正進(jìn)入短劇內(nèi)容生產(chǎn)鏈條。而短劇行業(yè)本身高度模板化、工業(yè)化、追求效率的特性，也讓它天然成為AI最容易切入的影視領(lǐng)域之一。

某種程度上，微短劇行業(yè)今天面對(duì)的，不只是技術(shù)層面的迭代。

當(dāng)內(nèi)容被拆解為可計(jì)算的情緒節(jié)點(diǎn)與流量公式后，“人”在短內(nèi)容生產(chǎn)體系中位置，再次被審視。

微短劇演員的焦慮，從何而來？

在騰訊《奮斗吧人生-演員篇》中，微短劇頭部演員王格格和余茵提到，今年三月份，明顯感覺到?jīng)]有戲拍。過去橫店里同時(shí)開著的許多真人短劇項(xiàng)目，開始被AI漫劇替代。

“沒有演員是不可替代的”。

她們口中這句擔(dān)憂，頻繁出現(xiàn)在微短劇相關(guān)新聞與從業(yè)者討論里。無戲可拍、被AI替代似乎成為了一種集體焦慮。

過去幾年，微短劇行業(yè)快速擴(kuò)張。橫店同時(shí)開著幾十個(gè)微短劇劇組，演員連軸轉(zhuǎn)、劇組搶場(chǎng)地，橫店也一度被調(diào)侃為“豎店”。

也正是在這樣的生產(chǎn)節(jié)奏里，一批微短劇演員迅速成長(zhǎng)起來。

他們不像傳統(tǒng)影視演員那樣依賴長(zhǎng)周期項(xiàng)目，而是依靠高頻進(jìn)組、高密度拍攝維持曝光與收入。

對(duì)于許多微短劇演員而言，“一天十幾場(chǎng)戲”“連續(xù)通宵拍攝”幾乎是行業(yè)常態(tài)。短劇行業(yè)也因此形成了一套高度工業(yè)化的演員體系。

差不多的人設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化的情緒表達(dá)、固定的爽點(diǎn)橋段，甚至連表演方式都越來越趨于模板化。相似場(chǎng)景下的表演已被拆解為可復(fù)制“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”。

而AI技術(shù)的高速迭代，則讓這種工業(yè)邏輯，走向“去人化”。

相比真人演員，AI數(shù)字人不需要檔期，不需要反復(fù)補(bǔ)拍，也不會(huì)因?yàn)檩浾擄L(fēng)險(xiǎn)影響項(xiàng)目。對(duì)于高度依賴成本控制與效率競(jìng)爭(zhēng)的微短劇行業(yè)來說，一個(gè)能夠無限復(fù)制、24小時(shí)持續(xù)工作的“AI演員”，顯然具備極大的吸引力。

更進(jìn)一步的是，行業(yè)開始出現(xiàn)一種新的模式——購買演員的數(shù)字形象。

一些AI微短劇制作方通過購買或簽約演員的數(shù)字形象、聲音特征等，將其轉(zhuǎn)化為可長(zhǎng)期調(diào)用的“數(shù)字資產(chǎn)”。甚至有制作公司將選角與“賣臉”綁定，或在合約中悄然加入相關(guān)條款。

而對(duì)微短劇演員來說，這變成了一道更復(fù)雜的選擇題：授權(quán)數(shù)字形象，意味著讓渡對(duì)“自己”的部分控制權(quán)；不授權(quán)，則可能直接被排除在選角之外。

AI漫劇快速增長(zhǎng)后，行業(yè)里的變化更加明顯。

AI漫劇的出現(xiàn)，進(jìn)一步繞開了真人生產(chǎn)鏈條。AI生成角色、畫面與鏡頭，再配合腳本快速完成內(nèi)容輸出，一些原本屬于真人演員的工作，也開始逐漸被AI內(nèi)容取代。

于是，“無戲可拍”成了短劇演員，尤其是中腰部及以下演員的真實(shí)處境。

這種焦慮的核心，并不只是“工作減少”“片酬下降”。更重要的是，AI讓許多短劇演員意識(shí)到，在高度工業(yè)化的內(nèi)容體系里，自己并不是那個(gè)“不可替代的人”。

而這種焦慮，并不只是個(gè)體層面的生存困境，更是整個(gè)短劇行業(yè)生產(chǎn)邏輯重構(gòu)的微觀縮影。

效率邏輯下

AI驅(qū)動(dòng)產(chǎn)能狂飆

今年3月，AI短劇《霍去病》以“3000元成本、48小時(shí)、3個(gè)人、80集、5億播放”的標(biāo)簽引發(fā)熱議。這些具有沖擊力的標(biāo)簽，精準(zhǔn)擊中了當(dāng)下微短劇行業(yè)最敏感的神經(jīng)：效率、成本與產(chǎn)能。

盡管導(dǎo)演隨后澄清，外界傳播的數(shù)據(jù)存在夸張成分，只有“3人團(tuán)隊(duì)”屬實(shí)。但《霍去病》引發(fā)的大規(guī)模討論，某種程度上，更像是一場(chǎng)行業(yè)情緒的集中投射。

一邊是微短劇行業(yè)持續(xù)內(nèi)卷后的現(xiàn)實(shí)壓力。

另一邊，則是Seedance2.0等模型展現(xiàn)出AI“低成本、高效率、快速生成”的能力，恰好對(duì)應(yīng)了微短劇行業(yè)長(zhǎng)期以來最核心的需求。

在此基礎(chǔ)上，還有大量工業(yè)化AI短劇創(chuàng)作工具面世。譬如，背靠火山引擎的火山劇創(chuàng)和所屬萬興科技的萬興劇場(chǎng)。

不難看出，在技術(shù)成熟、低成本與高自動(dòng)化生產(chǎn)的支撐下，AI短劇正在成為眾多團(tuán)隊(duì)選擇的路徑。

根據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)2026年第一季度《微短劇創(chuàng)作指引》，2026年一季度，全行業(yè)上線微短劇約12.8萬部，其中AI微短劇約12.2萬部，占比已超95%。

其中，AI仿真人短劇領(lǐng)跑AI微短劇賽道，已然成為主流。DataEye發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2026年Q1，AI仿真人劇的播放量近750億，單AI仿真人劇的播放量已經(jīng)超過去年所有的AI劇及漫劇的播放量總和。

九州文化發(fā)行的《不敗狂龍，師姐別追了》《嫡女歸來:深宮定乾坤》，可夢(mèng)智能出品的《斬仙臺(tái)真人 AI 版》，《風(fēng)水之王》《日薪一萬，我在博物館值夜班》等AI仿真人劇，覆蓋仙俠、古風(fēng)、玄學(xué)、逆襲、奇幻等題材，均已成為賽道爆款。

一時(shí)之間，這場(chǎng)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“狂飆”，推動(dòng)制作團(tuán)隊(duì)、內(nèi)容平臺(tái)乃至行業(yè)規(guī)則發(fā)生一場(chǎng)系統(tǒng)性的變化。

其中一個(gè)變化，就是行業(yè)門檻的進(jìn)一步下沉。在AI工具的加持下，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到上線的周期被顯著壓縮，小團(tuán)隊(duì)甚至個(gè)人也能完成過去需要一個(gè)完整劇組才能支撐的產(chǎn)量。

正如出圈作品《霍去病》展現(xiàn)的那樣，僅需3人小團(tuán)隊(duì)即可完成創(chuàng)作。AI短劇產(chǎn)業(yè)的“一人創(chuàng)作”模式，與OPC（一人公司）的概念高度契合，成為OPC科創(chuàng)發(fā)展重要載體。

但門檻下降并不等同于競(jìng)爭(zhēng)減弱。微短劇行業(yè)的產(chǎn)能被放大，門檻被打穿，但內(nèi)容本身的差異反而被壓縮，低質(zhì)的內(nèi)容泛濫。

譬如，海量AI短劇集中上線，被不少觀眾吐槽，逆襲、重生、復(fù)仇等固定橋段甚至分鏡的雷同率超高。

還有源于海外的AI水果短劇（即利用水果擬人形象演繹““香蕉出軌草莓”“藍(lán)莓逆襲復(fù)仇”等狗血甚至低俗的內(nèi)容），傳入國(guó)內(nèi)社交平臺(tái)后收獲大量關(guān)注，并衍生出更多類似創(chuàng)作。

與此同時(shí)，當(dāng)AI不斷復(fù)制“標(biāo)準(zhǔn)化的情緒”，內(nèi)容生產(chǎn)更加模板化，原本依賴情緒細(xì)節(jié)建立的內(nèi)容辨識(shí)度被進(jìn)一步削弱。

因此，與真人短劇“生存空間被擠壓”的顯性焦慮不同，AI微短劇的壓力更多體現(xiàn)在：當(dāng)生產(chǎn)不再是瓶頸，注意力和內(nèi)容價(jià)值，反而成了新的稀缺資源。

AI or 真人？

內(nèi)容重新成為答案

當(dāng)問題回歸到AI微短劇是否會(huì)取代真人短劇，其實(shí)在行業(yè)的一系列動(dòng)作中，便能找到答案。

從短期看，AI微短劇雖憑借低成本、高產(chǎn)能的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，但潮水退去的速度，遠(yuǎn)比想象中更快。

一方面，對(duì)于AI微短劇的監(jiān)管趨嚴(yán)，扶持政策也相應(yīng)收緊。

根據(jù)國(guó)家廣電總局先前發(fā)布的關(guān)于不良動(dòng)畫微短劇和動(dòng)畫短視頻專項(xiàng)治理，今年4月1日起，未備案 AI 漫劇全網(wǎng)強(qiáng)制下架，同時(shí)要求AI漫劇必須標(biāo)注“AI 生成”，嚴(yán)禁低俗擦邊、魔改經(jīng)典、肖像侵權(quán)等內(nèi)容。

在平臺(tái)側(cè)，紅果短劇啟動(dòng)低質(zhì)漫劇專項(xiàng)治理行動(dòng)，一連下架多部AI微短劇，其中還有播放量8億的爆款《菩提臨世真人AI版》。

抖音、快手收緊審核，其中，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心下調(diào)仿真人、3D動(dòng)畫漫劇的收益分成系數(shù)。

在社交平臺(tái)上，AI微短劇收益斷崖式下降成為熱議的焦點(diǎn)。不少創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)壓力陡增，行業(yè)盲目擴(kuò)張的熱潮也逐步褪去。

另一方面，行業(yè)正向真人短劇加大扶持砝碼。

抖音、騰訊等平臺(tái)從資源傾斜、政策扶持、資金激勵(lì)等方面助推真人短劇IP系列化、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)實(shí)主義、懸疑等稀缺題材的作品，平臺(tái)也會(huì)給予資金支持。

近日，國(guó)家廣播電視總局召開“微短劇精品創(chuàng)作傳播計(jì)劃”工作部署推進(jìn)會(huì)。會(huì)議上，抖音、騰訊、芒果TV、咪咕、快手、點(diǎn)眾六大重點(diǎn)平臺(tái)宣布合計(jì)投入至少60億元，扶持優(yōu)質(zhì)真人短劇創(chuàng)作。

北京、上海等地也結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)落地專項(xiàng)扶持政策。

但AI短劇與真人短劇并非此消彼長(zhǎng)的零和博弈。

無論是對(duì)AI內(nèi)容的規(guī)范收緊，還是對(duì)真人短劇的資源傾斜，本質(zhì)上都在引導(dǎo)微短劇行業(yè)重新回到“內(nèi)容至上”的軌道，走向精品化。

它并不是簡(jiǎn)單回到過去的生產(chǎn)模式，而是一種行業(yè)提醒：無論技術(shù)如何變化，最終能夠沉淀下來的，仍然是內(nèi)容質(zhì)量、敘事能力和情緒共鳴。

此外，AI微短劇仍需要依附于真人短劇所建立的內(nèi)容體系與情感基礎(chǔ)。

所以當(dāng)AI短劇和真人短劇同時(shí)進(jìn)入調(diào)整期之后，這場(chǎng)討論的重點(diǎn)，其實(shí)已經(jīng)不再是“誰替代誰”，而是行業(yè)如何在效率極大提升之后，重新找到內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)。

微短劇行業(yè)真正進(jìn)入的，或許不是AI時(shí)代，而是“內(nèi)容重新定價(jià)”的時(shí)代。

主編：羅姣姣

文：小Q

排版：小Q