到底為什么出海?出海就是以全球視野看待世界。我國是大陸型大國,本土市場體量巨大,我們往往習慣于本土視角,缺少全球思維。
《任正非傳》里有一段話讓我印象很深,記者追問華為業(yè)務計劃側(cè)重國內(nèi)還是海外,任正非說他也不知道,只知道客戶在哪里,我們就去哪里。所以,最好的理念是不分內(nèi)外,客戶在哪,我們就把工作做到哪。
另外,國內(nèi)許多政策仍在調(diào)整中,企業(yè)不能被動等待改革落地。我走訪過國內(nèi)一家新藥企業(yè),它將研發(fā)、市場放在美國,生產(chǎn)制造留在中國。企業(yè)完全可以依托國內(nèi)低成本完成生產(chǎn),銷往出價更高的海外地區(qū)。與其呼吁改革,不如直接利用全球現(xiàn)成的市場機會。出海,就是在全球范圍內(nèi)調(diào)配優(yōu)質(zhì)資源。
吉利在哥德堡設立的研發(fā)中心同樣極具智慧。哥德堡是北歐科創(chuàng)中心,當?shù)馗咝H瞬刨Y源優(yōu)質(zhì),國內(nèi)企業(yè)引進海外頂尖人才不太容易,那就到當?shù)卮罱ㄑ邪l(fā)平臺,整合全球最優(yōu)要素,供應全球市場。這個思路可以為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界帶來啟發(fā)。
企業(yè)都重視節(jié)約成本,但很多企業(yè)陷入誤區(qū):習慣以中國成本對應中國價格。為何不能依托本土低成本,賣出海外市場的價格?在美國就賣美國價,在歐洲就賣歐洲價。低成本搭配高售價,企業(yè)才有長遠發(fā)展的資本。
如今我們是中國成本、中國價格,最終對應中國低薪資,進而造成內(nèi)需不足。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界需要立足長遠、放眼全球,反思自身的經(jīng)營模式。
承國家視野,啟全球征程:北京大學企業(yè)家出海研修項目招生開啟
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