法國藥店變身“健康超市”：越大越貴，越貴越大？

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親愛的小伙伴們，今天咱們聊一個跟每個人都息息相關的話題——你家樓下的藥店，最近是不是變大了？也變“貴”了？

這不是你的錯覺。

巴黎奧斯曼大道的老佛爺百貨地下，最近開了一家巨型“parapharmacie”。注意，這里不賣處方藥，全是面霜、保健品、美妝產品，貨架林立，跟商場本身的化妝品區幾乎無縫銜接。這是藥店集團Carré Opéra的手筆。

想法哥說：藥店開進奢侈品百貨？這跨界夠猛的啊。

享法妹接話：可這不就是“健康版絲芙蘭”嘛。

沒錯，這正是法國藥店行業正在發生的劇烈轉型——越來越大的門店，越來越像超市的運營模式，越來越高的成交價格。

藥店也“內卷”：3%的門店吃掉9%的市場

數據顯示，法國藥店的平均年營業額從十年前的160萬歐元，漲到了現在的250萬歐元。聽起來不錯？但問題是，錢正在往少數“巨無霸”手里集中。

僅3%的藥店，占據了整個行業9%的業務量。 行業集中化趨勢明顯，大小藥店之間的裂痕越撕越深。

年輕一代的藥劑師不再愿意像前輩那樣，買下一家小店、守到退休。他們想要“創業冒險”——合伙買店、擴張網絡、不斷投資。于是，藥店越開越大，越買越貴。

2024年，一家藥店的轉讓均價是250萬歐元，2025年又漲了10萬歐元。。普通藥劑師靠自己根本拿不出這筆錢。

資本來了：誰在掏錢買下你的藥店？

資金從哪兒來？私募基金。

想法哥警覺起來：資本進場，那藥劑師的獨立性能保住嗎？

法國審計法院已經發出警告：外部投資者提供資金，往往會要求一些“對價”，可能影響藥劑師的職業獨立性。但更常見的路徑，是通過“藥店聯盟”（groupements）。

超過90%的法國藥店都加入了這類聯盟，比如Giphar、EvoluPharm、Hygie31。它們像大型零售集團一樣，統一幫藥店談判采購、提供IT服務、市場營銷，甚至貼牌生產自有品牌產品。

這些聯盟本身也是一門好生意，利潤率比藥品分銷領域的其他玩家都高。資本自然聞風而動——Ardian入股了Healthy Group（Aprium網絡），Latour Capital控制了Hygie31（Lafayette藥店）。

享法妹皺眉：這樣一來，藥店還是你認識的那個“鄰里健康守護者”嗎？

法國藥房工會聯合會主席Philippe Besset說得直白：“在這個行業，我們很容易變成‘廟堂商人’。我們既做健康行業，也做商業，但首先必須是健康行業。”

兩種藥店，兩個世界

咨詢公司Alantra的合伙人Franck Noat給出了一個尖銳的分野：

一種是“超市型藥店”，走英美模式，未來可能連香水都賣，藥品反而成了配角；另一種是以健康為核心的藥店。

問題在于，后一種——目前還是大多數——正在經歷艱難時期。

過去十年，藥店的利潤率下降了10個百分點，毛利潤率下降了11%。小型藥店和鄉村藥店受傷最深。

鄉村藥店的死循環：沒有醫生→沒有病人→沒有收入→關門

想法哥感慨：這才是最讓人揪心的地方。

在比利牛斯-大西洋省的Rivehaute，去年夏天，藥劑師Jo?l Présani退休了，找不到接盤的人。當地居民再怎么抗議也沒用。現在，他們得開車10到15分鐘，才能到最近的藥店。

這不是孤例。自2017年以來，法國藥店數量減少了9%，很多關在小城鎮和鄉村。法國社會事務總監察署（Igas）的數據顯示，10%的人口現在需要15分鐘以上才能到達一家藥店。每個月，有20到25家藥店關門。

為什么？因為鄉村藥店80%的收入來自報銷藥品。周邊如果缺醫生，處方就少，病人的“流量”就枯竭。而小型藥店請不起助理藥劑師，營業時間受限，營業額上不去，就更吸引不到買家。惡性循環。

更“殘忍”的是，現在政府給藥店增加了不少新任務——疫苗接種、診斷咽喉炎或膀胱炎、孕婦健康咨詢……這些服務醫保是給報酬的，但前提是：你得有專門的房間，得有足夠的人手。

鄉村小藥店？做不到。

法國藥店行業正在上演一場“冰與火之歌”

一端是資本加持、越開越大的“健康超市”，在黃金地段瘋狂擴張，賣的不再只是藥，而是一種“健康生活方式”；另一端是鄉村和小城鎮的“鄰里小店”，在缺乏醫生、缺乏人手、缺乏收入的死循環中艱難求生，或者直接關門。

法國審計法院和Igas都呼吁改革，尤其是徹底調整藥店的報酬模式。但方向在哪里？是放任“超市化”，讓藥品零售徹底遵循商業邏輯？還是想辦法留住那些扎根社區、服務鄉村的小藥店？

這個選擇題，法國人得做。

想法哥最后說一句：下次你走進那家寬敞明亮、像超市一樣的藥店時，可能別忘了——在某個鄉村，有人正在為15分鐘車程才能買到藥而發愁。

享法妹補一刀：資本沒有錯，商業也沒有錯，但健康的“可及性”，不該分出三六九等。

你怎么看？歡迎留言聊聊你身邊的藥店變了嗎？

文字：Léa

審編：Léa

參考資料：

https://www.lefigaro.fr/societes/concentration-agrandissement-creation-de-marques-propres-quand-les-pharmacies-adoptent-les-codes-de-la-grande-distribution-20260512

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