140億喂出白眼狼？中資救活印尼鎳業(yè)慘遭背刺，外媒：得不償失了

導(dǎo)讀：140億喂出白眼狼？中資救活印尼鎳業(yè)慘遭背刺，外媒：得不償失了

印尼最近動作可多了去了，它心里到底咋想的，還真得琢磨琢磨。

就在這個月4號，印尼跟日本簽了個防務(wù)合作協(xié)議，又是聊海洋安全，又是說裝備合作、聯(lián)合訓(xùn)練的，場面搞得熱熱鬧鬧的。可差不多同一時間呢，印尼就把針對鎳礦的“鐮刀”舉起來了，直接讓中資企業(yè)成本增加，搞得有些項(xiàng)目都干不下去，只能停產(chǎn)。

一邊在安全方面跟日本套近乎，一邊在資源上給中國企業(yè)使絆子，這兩步棋這么一擺，就很值得人好好尋思尋思了。

它這種“吃著飯還砸鍋”的做法，從短期來看，好像它挺會算計(jì)的，但從長遠(yuǎn)來說，那可就是在消耗自己的信用了。要是游戲規(guī)則能隨便改，那全球產(chǎn)業(yè)鏈上的每個參與者都得小心了：今天還是一起合作的伙伴，明天說不定就變成拿著刀的人！

01 翻臉無情，養(yǎng)肥就殺

十年前，為推動本國工業(yè)發(fā)展，印度尼西亞展現(xiàn)出十足的誠意，盛邀中國企業(yè)進(jìn)駐。其提出的免稅政策、完善的基建配套以及穩(wěn)定的政策環(huán)境，在雅加達(dá)方面的承諾下顯得極具吸引力。彼時，青山集團(tuán)、華友鈷業(yè)等中資巨頭攜最先進(jìn)的濕法冶煉技術(shù)與巨額資金，投身于蘇拉威西和哈馬黑拉的荒原之中，憑借不懈努力，助力印度尼西亞登上全球鎳資源霸主的地位。

然而，在工廠順利建成、技術(shù)成功落地，中國企業(yè)因沉沒成本而深度扎根當(dāng)?shù)刂螅《饶嵛鱽唴s露出了“獠牙”。今年1月，鎳礦開采配額從3.79億噸大幅削減至2.5億噸，減幅超過三成。緊接著，在4月15日，低品位鎳礦資源修正系數(shù)從17%提升至30%，鈷、鐵、鉻等伴生金屬也被納入計(jì)價體系。而這些伴生金屬，在當(dāng)年招商引資時，印尼方面曾信誓旦旦地承諾“免費(fèi)提供”。這兩項(xiàng)舉措實(shí)施后，效果立竿見影。據(jù)上海有色網(wǎng)測算，低品位鎳礦基礎(chǔ)價格漲幅超過130%，成本大幅翻倍，這令企業(yè)難以承受。

過去十年間，中國企業(yè)在印尼鎳產(chǎn)業(yè)鏈累計(jì)投入超過140億美元，不僅注入了大量資金，更手把手地協(xié)助印尼構(gòu)建起從采礦到冶煉的完整產(chǎn)業(yè)鏈，幫助其從單純售賣原礦邁向賺取加工利潤的新階段。

印尼為何在此時轉(zhuǎn)變態(tài)度呢？一方面，雅加達(dá)方面著眼于馬六甲海峽，產(chǎn)生了類似“伊朗式”的想法。其認(rèn)為自身既掌控著鎳礦資源，又坐擁黃金水道，妄圖通過“資源勒索”與“收取過路費(fèi)”獲取雙重利益。另一方面，這也是印尼向西方拋出的一張“入場券”。如同此次高調(diào)與日本簽訂軍事訂單一樣，本質(zhì)上是將中國企業(yè)的利益當(dāng)作籌碼，向東京和華盛頓換取所謂的“安全背書”。歸根結(jié)底，印尼效仿了美日的慣用手段——利用資源進(jìn)行“卡脖子”。

但這一次，中國企業(yè)決定不再隱忍。4月28日，華友鈷業(yè)發(fā)布公告稱，其印尼子公司華飛鎳鈷自5月1日起對部分產(chǎn)線進(jìn)行停產(chǎn)檢修，預(yù)計(jì)影響約一半的產(chǎn)量。既然繼續(xù)開工等同于為印尼無償勞作，中國企業(yè)自然不會再繼續(xù)忍受。

02 自信過了頭

印度尼西亞或許認(rèn)為，全球?qū)ζ滏囐Y源的依賴度超過50%，便成為其采取不友好舉措的底氣。然而，這實(shí)際上是一種“錯位的自信”。

其一，馬六甲海峽的自由航行權(quán)是全球貿(mào)易的重要規(guī)則，并非印度尼西亞一方所能左右。該海峽作為國際貿(mào)易的關(guān)鍵通道，其自由航行對于全球貿(mào)易的穩(wěn)定與發(fā)展至關(guān)重要，維護(hù)這一規(guī)則是國際社會的共同責(zé)任，單個國家難以憑一己之力改變。

其二，寧德時代、比亞迪等企業(yè)正加速推進(jìn)“去鎳化”進(jìn)程。一旦鈉電池、固態(tài)電池實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，紅土鎳礦的價值將大幅貶值。隨著科技的不斷進(jìn)步和電池技術(shù)的革新，新型電池技術(shù)逐漸嶄露頭角，對傳統(tǒng)鎳資源的依賴度必然降低，紅土鎳礦在未來市場中的地位也將岌岌可危。

其三，鎳礦供應(yīng)鏈已呈現(xiàn)轉(zhuǎn)移態(tài)勢。今年一季度，中國從菲律賓進(jìn)口鎳礦的數(shù)量同比大幅增長33%。同時，鎳回收的速度也在加快，這使得全球?qū)Α霸嚒钡囊蕾嚦潭戎粫絹碓降汀９?yīng)鏈的多元化發(fā)展是市場規(guī)律的體現(xiàn)，單一資源供應(yīng)國難以長期維持其壟斷地位。

印度尼西亞的鎳礦新政雖手段強(qiáng)硬，但中國企業(yè)也并非毫無應(yīng)對之策。近年來，中國積極布局鎳資源的多元化供應(yīng)體系，在確保自身核心技術(shù)不外泄的前提下，多個行業(yè)協(xié)同發(fā)展，共同應(yīng)對資源供應(yīng)的不確定性。

這一現(xiàn)象揭示了一個深刻的道理：真正的安全感并非源于憑借手中資源肆意抬高價格，而是來自于對核心技術(shù)的掌握以及在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位。印度尼西亞試圖效仿西方采取“資源卡脖子”的策略，但中國企業(yè)的崛起已經(jīng)充分證明，被“卡脖子”的往往只是過去的技術(shù)。未來的話語權(quán)，屬于那些持續(xù)創(chuàng)新、敢于突破現(xiàn)有格局的國家和企業(yè)。倘若印度尼西亞一味追求短期的“鎳礦套利”，未來想要吸引新一輪的高端裝備和投資，恐怕將面臨諸多困難。

03 透支信譽(yù)，得不償失

這么，印尼的每一步操作其實(shí)都是在消耗未來的發(fā)展?jié)摿Α８毡竞炣娛掠唵危举I不來真正的安全保障。靠出臺計(jì)價新規(guī)多收點(diǎn)稅，也彌補(bǔ)不了因?yàn)樾抛u(yù)垮掉導(dǎo)致外資撤離帶來的損失。

資本都是想著賺錢的，可它們膽子也小。要是全球的投資者看到，就算是投了140億美元幫印尼建立起完整工業(yè)體系的合作伙伴，在局勢一變的時候都能變成犧牲品，那誰還敢在印尼大量投資呢？

一個沒有契約精神的資源國家，最多也就只能被大國當(dāng)成臨時用用的棋子，根本成不了能掌控局面的棋手。中國企業(yè)停產(chǎn)，這是很理智的商業(yè)反擊。得讓印尼清楚：中國的資本和技術(shù)是來和他們一起搞開發(fā)的，可不是去給他們當(dāng)提款機(jī)的。