產業觀察 | 2026年全球十大最具創新力的體育科技公司

導語

近期《體育商業周刊》發布了2026年全球十大最具創新力的體育科技公司榜單，這些公司利用科技推動體育產業發展，并繼續引領變革——無論是解決傳統的商業難題，還是創造全新的事物。這些公司運用科技實現了以下目標：1）改變球迷對科技的看法以及體育產業的運作方式；2）以新穎且切實的方式提升球迷體驗；3）增強運動員的競技水平。

· Bolts6

Bolt6由四位前Hawk-Eye Innovations高管聯合創立，旨在加速光學追蹤技術的研發和投資。“我們有一些想法想要付諸實踐，”Bolt6首席商務官、聯合創始人之一James Japhet 表示，“可惜的是，我們覺得在索尼的辦公樓里無法實現這些想法。”

五年后，Bolt6 構建了一個完全基于云的架構，幫助各大體育賽事組織和廣播公司更好地進行比賽執法，并將數據轉化為精彩的賽事故事。

在網球領域，Bolt6是國際網球聯合會認證的四家頂級賽事供應商之一，其實時電子邊線解決方案于去年在全球數十場ATP和WTA巡回賽中得到應用。Bolt6也為澳網提供支持，并且每年都會為該賽事帶來創新，例如2026年推出的網前指示燈，用于指示出界判罰；以及名為Mojo的全新攝像系統，該系統可以將多個視角拼接成沉浸式追蹤鏡頭。

“他們在開發新產品并推向市場方面非常靈活，”澳大利亞網球協會（Bolt6的投資方之一）創新總監Machar Reid表示，“我們最關注的是他們挑戰現狀、創新突破的速度。”

迄今為止，Bolt6的體育合作伙伴涵蓋了各種應用場景。它為美國橄欖球聯盟 (UFL) 的 邊線球位定位系統提供技術支持，并為PGA巡回賽（用于無人機追蹤器）、美國職業棒球大聯盟（用于裁判投球追蹤功能中的增強現實好球區）以及美洲杯帆船賽（用于直升機攝像機拍攝的畫面，并在其上疊加數據驅動的轉播圖形）等提供攝像機校準服務。此外，Bolt6 還擁有一個視頻平臺，客戶可以按需訪問其拍攝的大量視頻素材。

Japhet表示，公司將繼續專注于三大支柱業務——光學跟蹤、視頻管理和轉播攝像機校準。“我們樂于探索講述故事的不同方式。”

· Mashgin

Mashgin的自助結賬技術使其在體育行業內外都占據了主導地位。其創新能力將使其繼續保持領先地位。

這家獨角獸公司的自助結賬終端利用計算機視覺技術快速識別商品，讓顧客只需將商品放在終端上，幾秒鐘內即可看到結算單，然后付款離開。Mashgin與銷售網點供應商以及其他技術供應商（例如面部識別技術公司Wicket）的集成可以最大限度地簡化用戶購物體驗。

憑借其技術，Mashgin 在疫情期間迅速發展，其自助結賬終端已遍布全美各地的Circle K加油站，并擴展到170多個體育場館。該公司2025年的業績相當出色，據公司銷售副總裁 Brandon Scott 稱，2026年有望成為其在體育行業迄今為止業績最輝煌的一年。部分原因是西北大學瑞安球場（Ryan Field）全面部署了其自助結賬終端，該球場將于今年晚些時候投入使用。Scott補充說，公司將在另外一個場館內部署超過100臺終端，這在公司歷史上尚屬首次。此外，現有客戶也在不斷增加其場地內的自助結賬終端。“我想說，我們最大的客戶，我們最大的場館，今年都在擴張。” Scott說。

Mashgin一直在測試兩款新產品，一款名叫Mini，另一款名叫Power Counter。顧名思義，Mini比通常安裝的終端小得多，適用于無法安裝標準終端的場所，提供便捷的即取即走體驗。Scott認為，Power Counter將幫助公司進軍更高端的場所，它不僅能夠快速識別商品，還能進行修改（例如，如果三明治里加了培根）。這兩款產品都在去年底成功完成了測試，并計劃于今年進行更大規模的推廣。“它們基本上都是相同的集成方案，相同的技術棧，只是設計風格有所不同。”

· OneCourt

OneCourt最初只是華盛頓大學幾名大學生出于興趣而發起的一個項目，如今已發展成為一家技術已應用于眾多頂級體育賽事的公司。這家初創公司自2021年成立以來，一直致力于為盲人和低視力體育迷提供現場觀賽體驗。2026年初的NBA 全明星周末和超級碗都能看到OneCourt的身影。

Ticketmaster是 OneCourt眾多活動的贊助商，此次也助力將 OneCourt 產品引入舊金山李維斯體育場，讓盲人和低視力球迷能夠身臨其境地感受超級碗。這些平板電腦大小的設備能夠將比賽的實時追蹤數據轉化為觸覺反饋，并結合印有球場線條的表面，通過用戶的指尖傳遞比賽動態。

“對我們來說，這簡直太棒了，”OneCourt 首席運營官Antyush Bollini在談到超級碗時說， “隨著我們與各聯盟的合作關系不斷深化，我們開展了許多精彩紛呈、廣受好評的活動。我們一直夢想著能參與超級碗的推廣活動，沒想到這么快就實現了。”

去年，OneCourt在NBA和其他體育聯盟中都取得了顯著增長。目前，已有十余支 NBA 球隊部署了OneCourt。此外，OneCourt還與四支NFL 球隊以及MLB亞利桑那響尾蛇隊合作開展了試點項目，并在去年夏天與幾家世俱杯舉辦城市合作。

OneCourt 入選了第四期NBA Launchpad項目，該項目主要致力于開發家用設備。這些設備現已開放預購，預計將于12 月發貨。OneCourt首席執行官Jerred Mace希望OneCourt 家用設備能夠助力提升所有盲人和低視力球迷的居家觀賽體驗。

“在OneCourt出現之前，人們總感覺‘哦，我落后于比賽進程’，或者‘我得等著別人告訴我發生了什么’，” Mace說，“能夠自己解讀比賽，并參與到社群中來——這才是體育運動的真諦。”

· Orrec

Orreco的創立源于對如何利用血液生物標志物監測運動員狀態的洞察，最初專注于參加奧運會的運動員，幫助他們獲得適量的訓練。公司名稱Orreco 是一個合成詞——ore在愛爾蘭語中是黃金的意思，reco是恢復（recovery）的縮寫。

但這家愛爾蘭公司如今的業務早已超越了最初的起點。聯合創始人兼首席執行官Brian Moore將Orreco的現代業務總結成一個常見的縮寫詞“BMW”：生物標志物、運動和女性運動表現。

生物標志物仍然是其核心產品，人工智能的最新進展如今為Motion Signal提供了強大的支持。Motion Signal 是一款通過追蹤數據來識別受傷風險的工具，其原理是基于運動員運動特征中的異常情況。這些產品已被 NBA、NFL、MLB、NHL、F1、PGA 巡回賽和英超聯賽等眾多體育聯盟廣泛采用。Orreco近期進行了一系列收購，并從億萬富豪Mark Cuban等人處籌集了400萬美元。

該公司旗下還有FitrWoman部門，致力于幫助女性運動員及其教練在監測月經周期中激素變化的同時，最大限度地提升運動表現，因為激素變化會影響運動反應。FitrWoman已被美國和英格蘭國家女子足球隊以及美國游泳協會采用。

Orreco匯聚了生理學、血液學、康復、運動學、免疫學和營養學等領域的跨學科專家。該公司已在其產品中融入人工智能作為智能層，充分利用這些集體智慧。如今，智能助手可以挖掘研究成果和數據點，并解答與數據相關的問題。

“這就像把20個博士裝進口袋里一樣，”Moore 說，他指的是其團隊堪比大學教授的資歷，他們已發表了300多篇同行評審論文。他補充說，這項技術有助于在合適的時間，將信息以合適的資源或參考資料傳遞給合適的運動員。

· Owl AI

2024年底，Jeremy Bloom接任X Games首席執行官，他上任后的首批重要項目之一便是Owl。Owl 是一款人工智能驅動的裁判和計分平臺，旨在為裁判和運動員提供更一致的判罰標準。然而，Owl 的潛力遠不止于此，它不僅可以作為教學執裁輔助工具，還可以作為轉播資源，甚至可以應用于其他體育項目和聯賽。

Jeremy Bloom曾是世界滑雪冠軍，并兩次參加奧運會。2025年夏天，他正式創立了這家初創公司，并任命前谷歌云高管、資深人工智能專家Josh Gwyther為首席執行官。在與 X Games的合作之后，Owl又贏得了兩個聯賽級別的客戶：美國職業匹克球聯盟 (Major League Pickleball) 和超級摩托車越野賽 (Super Motocross)。

Josh Gwyther在接受采訪時表示，其他聯賽的加入為這家成立不到一年的公司帶來了巨大的認可。Owl的處理速度也大幅提升。Gwyther 表示，項目初期，系統需要六到八分鐘才能完成計分。而現在，只需幾秒鐘即可完成。

該公司迅速發展的同時，也引起了人們對它接下來可以服務的聯賽的濃厚興趣，不少人也將Owl視為一個獨特的職業落腳點。“我每天都會收到郵件，發件人都是通過閱讀公司介紹了解到我們的——無論他們是工程師、在校學生、畢業生還是經驗豐富的職場人士，”Gwyther 說，“郵件開頭通常是這樣的：‘我以前是某個領域的專家，或者大學時做過某件事，或者我對某件事充滿熱情。但現在我是一名經濟學家或人工智能工程師，我從未想過能將這兩者結合起來。’收到這些郵件真的非常鼓舞人心。”

· Recentive Analytics

預測分析在體育領域的應用發展迅猛，但這些預測的準確性取決于其所考慮的輸入因素。

Recentive Analytics的獨特之處在于其納入了廣泛的因素，例如，它不僅基于球隊的勝負記錄、明星球員和歷史門票銷售等特定因素來預測上座率，還考慮了當地經濟狀況、城市中的其他賽事、天氣等等。

“我們研究后發現，實際上其他因素可能更為重要，”Recentive 的創始人兼首席執行官 Andy Tabrizi表示，“體育團隊如何融入整個生態系統？我們工作的優勢在于能夠整合許多以往從未被真正考慮過的數據源。”

NWSL（美國女子足球聯賽）戰略副總裁 Carlin Hudson 稱贊了這些“非典型的體育輸入因素”在預測結果方面的重要作用，認為這是Recentive近期在制定聯賽賽程以優化上座率和最大化收視率方面的重要優勢，為聯盟新轉播權協議的簽署提供了幫助。

今年三月完成4500萬美元B輪融資的Recentive，開發了其自然語言人工智能工具Velo，旨在加快搜索速度，并讓更多用戶能夠更便捷地獲取其分析結果。該公司與北美多個體育聯盟合作，其中最引人注目的是與 NFL在賽程安排方面的合作。Recentive 提供的預測收視率是一項基礎指標，通常誤差率在3%以內。去年，該公司還新增了關于競爭平衡和轉播公平性的限制條件。Tabrizi謹慎地避免使用“建議”一詞來描述Recentive的工作，而是更傾向于根據每個俱樂部和聯盟的需求和戰略，來“提供信息并量化決策的影響”。“我們的工作是告訴大家，‘如果你選擇 1 號門、2 號門還是 400 號門，將會發生什么。你們可以根據自身的情況以及我們并不了解的內部因素，來決定目前對你們來說最佳的選擇’”。

· SailGP

SailGP并非唯一一家將科技融入自身基因的職業體育聯盟。但它以遍布整個公司的創新實踐佐證了這一說法，而這些實踐也正推動著其顯著增長。

SailGP運動員所駕駛的F50雙體帆船代表了13項獨特的工程壯舉。其比賽產生數百億個數據點（來自船上100多個傳感器），這些數據點為提升粉絲體驗、聯盟運營和運動員表現提供了至關重要的技術支持。

以SailGP的LiveLine圖形系統為例，其實時增強現實疊加技術使這項通常較為復雜的運動變得易于理解，無論是鐵桿球迷還是普通觀眾，都能通過電視轉播和聯盟的移動應用程序輕松觀看。“如果沒有LiveLine，我認為就不會有我們今天看到的這項運動，”SailGP集團技術總監Matthew Lord說， “這項技術能夠在電視轉播中呈現賽道畫面，是帆船運動吸引外部新觀眾的關鍵途徑。”

去年對SailGP來說是意義非凡的一年。該聯盟的收入突破2億美元，觀眾人數和收視率均創歷史新高；在英國開設了一座耗資數百萬美元的造船中心；并推出了一系列技術應用，包括適用于Apple Vision Pro的混合現實應用程序，以及用于賽事運營的AI驅動的航標和攝像機。2026年初，這股發展勢頭仍在延續，聯盟與CBS達成了首個多年媒體版權協議，并以6000萬美元的價格將其丹麥隊出售給了Doug DeVos旗下的帆船隊American Magic，這是SailGP帆船隊已知的最高估值。

為了保持這股發展勢頭——或者說，為了乘風破浪——Lord表示，SailGP正在不斷評估其技術架構。如何才能最好地處理網絡連接問題，尤其是涉及眾多市場和場館的情況下（2026年聯盟將在五大洲舉辦13場賽事）。人工智能如何才能提高聯盟的商業效率？“我們不再是一家初創公司了，” Lord說，“我們已經走過了最初的五年。現在我們將著手制定下一個五年戰略，并思考如何真正將自己打造成為一家全球體育巨頭。”

· Sportable

Blaine Scully的橄欖球生涯輝煌無比，他曾帶領加州大學伯克利分校兩次奪得全國冠軍，之后又擔任美國雄鷹隊隊長征戰國際賽場。2020年退役后，Scully結識了Sportable公司的首席執行官Dugald MacDonald，后者創立的這家公司致力于在橄欖球內部植入小型傳感器，以捕捉橄欖球的位置和運動數據。

Scully后來加入Sportable公司擔任高級副總裁，他表示：“這讓他恍然大悟：你在賽場上所做的一切——就技術而言——都從未被客觀地記錄下來。你所看到的只是錄像帶里的內容、教練的指導，以及你對某個特定動作的感受。”

來自橄欖球、冰球的數據一直落后于球員追蹤系統。“球好比交響樂團的指揮，” MacDonald曾說過，“它才是技術成功與否的決定性因素。”在不改變球的重量、手感或軌跡的情況下收集這些數據是一項復雜的任務，而Sportable已在對抗性運動中實現了這一點，傳統基于攝像頭的系統難以應對遮擋問題，而Sportable無需永久的信號發射器，正如其名，真正實現了便攜性。

這項技術迅速在全球橄欖球界普及，隨后通過與橄欖球制造商 Wilson 和 Big Game USA 的合作，擴展到了加拿大橄欖球聯盟 (CFL)、美國橄欖球聯盟 (UFL) 以及大學橄欖球。路易斯安那州立大學 (LSU) 和 NFL 印第安納波利斯小馬隊等球隊已在訓練中應用了這項技術。世界橄欖球協會 (World Rugby) 已測試使用 Sportable 技術來自動執行一些判罰，而 CFL正與Genius Sports和TSN合作，通過新的贊助和廣告資源將新數據貨幣化，品牌可以將自己的品牌植入到循環播放的電視畫面中。

MacDonald表示，公司的目標是將經典的皮革橄欖球轉變為數據容器，“將這一百年傳統與現代技術相結合，展示之前從未被采集的數據，通過自動判罰加快比賽速度，并最終創造一個全新的商業資產領域，而我們現在正開始在主要市場中驗證這一點。”

· TMRW Sports

Rory McIlroy陷入了困境。他剛剛開球，球落入了距離球洞240碼的水障礙區。為了保帕，他需要繞過擋住視線的巖壁，將球打到距離球洞較近的位置。McIlroy，這位如今已是六屆大滿貫冠軍的球員，做到了這一點，將球放在了距離球洞不到8英尺的地方。他周圍1500名觀眾爆發出雷鳴般的歡呼聲。除了麥克羅伊的揮桿動作和球飛行的前35碼之外，所有畫面都顯示在64 X 53英尺的模擬屏幕上。

在TMRW首席技術官安Andrew Macaulay看來，這完美地展現了TGL對傳統高爾夫進行創新、補充的愿景。“這套系統會追蹤球的運動軌跡，它會劃出弧線，然后你會看到屏幕上的畫面從現實世界過渡到虛擬世界——這時你就會不由自主地關注整個過程，” Macaulay說，“這套技術方案的核心在于，‘我們如何實現這一點？’”

簡而言之：這很復雜。但這正是TMRW Sports成為體育行業最具創新力的媒體和技術公司之一的基石。TGL的技術方案結合了8套Toptracer追蹤系統、18個Full Swing KIT發射監視器、一個可變形的、由驅動器驅動的推桿表面，并通過CapTech開發的定制計分和數據系統將所有組件連接起來。該聯賽于2025年初首秀，獲得了不錯的收視率，而且——除了少數技術小問題外——整體運行非常流暢。第二季更是加倍投入，新增了虛擬球洞設計（包括Stinger，這個懸崖邊的挑戰幾乎讓Rory McIlroy功虧一簣）和更大的果嶺區域。

如今，公司擴張勢頭強勁。TMRW Sports接手了首個非TGL聯賽項目，于秋季為亞馬遜Prime Video制作了Skins Game的轉播；今年冬季將推出女子TGL聯賽；并被 NFL 選中運營一項新的職業腰旗橄欖球聯賽。“過去三年，我們全身心投入到TGL聯賽中，因為如果我們沒能做好這項運動，就沒有機會去做其他事情，”Macaulay 說，“我們希望科技能夠發揮作用，但不是為了技術而技術，而是為了實現實質性的創新或變革。”

· WolfCycle

WolfCycle在體育行業的影響力在過去一年里呈爆炸式增長。這家人工智能公司僅在2025年就新增了145家客戶，使其客戶總數達到約250家（包括20支NHL球隊、17支MLS球隊、11支NBA球隊和11支NFL球隊）。WolfCycle將自動化技術引入銷售領域，利用對話式人工智能來處理客戶拓展工作，并為客戶提供更多潛在商機線索。

首席執行官Ryan Miller表示，大多數人可能對WolfCycle在高級票務和季票方面的業務有所了解，但該公司已在此基礎上發展出諸多能力，以支持圍繞球迷活動、團體銷售和B2B業務的整個銷售渠道。客戶持續增長也為WolfCycle帶來了更多咨詢業務，幫助客戶確定如何更順暢地整合其數字生態系統的各個部分。

“我們看到許多合作伙伴變得更有創意，”Miller說，“我們分享來自整個行業的最佳實踐，并能迅速分享哪些方法行之有效。”WolfCycle一直致力于為體育行業打造產品。他們厭倦了看到其他垂直領域的供應商將球隊和聯賽生硬地塞進不符合自身需求的解決方案中，因此，WolfCycle的發展源于打造了一套解決方案，既能夠應對票務收入流程中緊迫的周轉時間，也能滿足日益增長的創新需求。

這種以體育為中心的理念也體現在其員工隊伍中，他們都是體育行業的資深人士。2024 年，曾任職于薩克拉門托國王隊、步行者體育娛樂公司和RevelXP 的 Courtney Rice 加入公司擔任業務運營總裁，這極大地加快了客戶開發的速度。WolfCycle 將在今年進一步增強自身實力，Miller和聯合創始人Scott Kornfield 表示，更多信息即將公布。“我們不再尋求于打造最好的技術，而是與合作伙伴攜手，幫助他們成為技術部署或利用方面的佼佼者。”Kornfield說。