毫無疑問，蘋果新任CEO對消費電子3D打印是重大利好

AM易道分享

2026年4月20日，蘋果宣布John Ternus將在9月1日接替Tim Cook出任CEO。

這條新聞在科技圈引發不小關注。

但我們更在意對3D打印行業的潛在影響。

原因藏在蘋果那份CEO任命新聞稿描述Ternus功績的段落里。

蘋果用一整句話列舉Ternus的代表性貢獻，其中有一項是：

「在Apple Watch Ultra 3中使用3D打印鈦合金」。

這是蘋果第一次在官方文件里把一位高管和3D打印技術直接綁定。

不是作為供應鏈優化的腳注，而是作為個人功績的代表作之一。

對于增材制造產業來說，這個信號的分量，可能比任何一筆融資新聞都重。

25年沒上過演講臺的機械工程師

Ternus的履歷在蘋果高管里算異類。

1997年賓夕法尼亞大學機械工程畢業，大學四年游泳隊成員，畢業設計是給四肢癱瘓者做的頭部控制喂食臂。

大四那年他在學校實驗室差點撞毀一臺CNC銑床，隊友從此叫他【Crash】。

這段往事他在2024年5月回母校做畢業演講時親口講過。

那場演講的視頻現在還在網上，能聽到他說自己第一個蘋果項目是Cinema Display透明塑料外殼。

他拿著放大鏡在供應商工廠半夜數螺絲頭上的同心紋路，本該25道，變成了35道。

我后退一步問自己：What the hell am I doing? Is this normal?

《費城問詢報》和《紐約時報》后來都引用過這個故事。

這不是CEO常用的那種勵志包裝，而是一個機械工程師真實的職業起點：

對制造細節的執念。

2001年加入蘋果，2010年主導初代iPad硬件，2013年升任硬件工程副總裁，2020年從Dan Riccio手里接過iPhone。

2021年1月正式升任硬件工程高級副總裁，直接向Tim Cook匯報。

這25年里，他幾乎沒有在發布會上講過話，直到2017年才第一次上WWDC舞臺介紹iMac Pro。

和Jony Ive的明星設計師路線完全不同，Ternus是那種藏在產品背后的工程主管。

他幾乎不玩社媒，公開采訪一只手數得過來。

2026年3月接受GMA采訪時被問到CEO傳聞，他說【I love the job I have】我愛我的工作，一個多月后就官宣了。

這種低調可能和他的崗位定位有關。

他的工作從來不是定義產品該長什么樣，而是把該長什么樣變成能做出來。

而3D打印，正好是這條路徑上的關鍵工具。

蘋果在3D打印上做了什么

2023年8月，Bloomberg的Mark Gurman披露蘋果在測試用粘結劑噴射（Binder Jetting）工藝做Apple Watch不銹鋼表殼，研發時間已經超過三年。

當時行業內的反應是，蘋果要動真格了。

兩年后，2025年9月9日的蘋果秋季發布會上，Ternus站在臺上介紹iPhone Air和Apple Watch Ultra 3。

Air的5.6毫米的超薄機身，手表的鈦合金表殼，他提了一句Apple innovation就過了。

真正的技術細節藏在兩個月后。

2025年11月18日，蘋果發布了一篇官方長文《Mapping the future with 3D-printed titanium Apple Watch cases》。

這是蘋果第一次正式對外公開增材制造工藝細節。

文章里披露的數據是：

• 激光粉末床熔融（LPBF）技術

• 100%回收航空級鈦粉，粒徑約50微米

• 層厚60微米，6臺激光振鏡同時作業

• 單個表殼約900層，構建時間20小時

• 比傳統鍛造+CNC工藝節約50%原材料

• 2025年預計節省超過400噸鈦

文中說，50%的材料使用下降是巨大的成就。

iPhone Air的USB-C端口也用了3D打印鈦合金。

iFixit拆解后發現表面有50微米的麥田圈紋理，推測是脈沖激光燒蝕后處理留下的。

比鍛造版少用33%材料，這是5.6毫米機身能實現的前提之一。

這些數據單獨看是工程優化，放在一起看就是戰略優勢。

用增材制造降低材料消耗，倒逼供應鏈升級，最終服務于2030碳中和承諾。

而Ternus在2024年賓大演講里說過：

Tim Cook給了我們一個真正大膽的目標： 到2030年，整個供應鏈實現碳中和，包括制造和產品使用周期。 這意味著要深入化學和材料科學，開發新的回收材料。

3D打印不是他的個人發明，但他是推動這條路線的決策者。

他本人和3D打印到底什么關系

檢索USPTO等專利數據庫，Ternus署名的專利累計有137項，已公開報道的多集中在傳統機械結構：

和Jony Ive團隊合作的外殼設計、鍛造金屬殼體、熱管理和連接器。

增材制造相關的專利發明人則是另一批人：

LiquidMetal團隊的非晶合金快速原型、Michael R. Sweet的路徑優化、Tong Chen等人的鈦材料工藝。

從公開可查的署名記錄看，Ternus并不主要出現在這些技術發明人名單里。

換句話說，他不是材料發明人，不是工藝開發者，而是組織層面的推動者。

他的角色是判斷哪些技術值得投入，然后調動資源把它變成量產現實。

2025年9月接受英國《Shortlist》雜志采訪時，Ternus說過一句話：

"Once we get good at certain things and materials, they'll start to show up in other places as well."

當我們在某些技術和材料上做得好之后，它們就會開始出現在其他地方。

這句話被解讀為對鈦合金3D打印從Apple Watch擴展到iPhone、未來擴展到更多產品線的預告。

Bloomberg在2026年3月披露蘋果正在研發3D打印鋁合金，用于Apple Watch表殼和最終的iPhone機身。

路徑似乎節奏很清楚，先在小部件上驗證工藝（表殼、端口），再擴展到結構件（鉸鏈、中框），最后如果確實可行，有可能滲透到整機框架。

這是典型的蘋果式技術變化，不求快，賬算清楚，求穩，每一步都要能量產。

而Ternus在這條路徑上的作用，是確保每一步都能落地。

供應鏈里的中國公司

蘋果從來不公開披露增材制造合作伙伴。

但行業分析師郭明錤在2024-2025年的系列研報里給出了幾個名字。

除了3D打印的設備和材料企業，其他傳統3C大廠也常常在討論當中。

這條供應鏈的特點是通過OEM采購關系鎖定產能。

似乎目前的增材應用態勢是，不像投資Corning玻璃4.5億美元那樣用先進制造基金（AMF）直接投資，而是讓供應商自己擴產，自己承擔風險。

馬上庫克要來中國，而未來當Ternus首次以CEO候選人身份訪問亞洲時，最值得關注的是他會見哪些供應商。

這會是一個信號，關于哪些公司真的在蘋果的3D打印路線圖里。

對3D打印行業意味著什么

回到開頭的問題，蘋果新任CEO對3D打印是重大利好嗎？

如果只看短期，答案是：顯而易見。

Apple Watch Ultra 3和iPhone Air的量產，已經讓消費電子3D打印年產百萬級部件。

400噸鈦材料節約、50%原料下降、20小時單件構建時間，這些數據都是行業可以引用的實際案例。

但真正的變量在Ternus接任CEO之后。

他是蘋果第一位機械工程背景的CEO。

過去25年，蘋果的掌舵者是運營專家（Tim Cook）和產品定義者（Steve Jobs）。

Ternus的定位顯然更貼近制造本身。

這意味著在他任期內，制造工藝本身會成為產品定義的一部分。

不一定是先有設計再找工藝，而可能是工藝能做到什么，反向定義設計邊界在哪里。

3D打印恰好是這種邏輯下的核心工具：

它能做傳統工藝做不了的結構，能省傳統工藝浪費的材料，能縮短傳統工藝拉長的周期（NPI快速迭代）。

如果Ternus延續他在硬件工程SVP任上的路徑，那么未來幾年蘋果可能會把LPBF鈦合金從表殼推廣到iPad結構件、MacBook轉軸，把LPBF鋁合金從測試推到iPhone機身。

Bloomberg在2026年3月披露的【Apple is working on 3D-printed aluminum】路線圖，可能會在2027-2028年落地。

如果成真，意味著3D打印相關公司的訂單會從千萬美元級別跳到億美元級別。

意味著中國工業級3D打印產業主要增量會從航天轉向消費電子。

意味著粉、激光器、振鏡、后處理設備的整條產業鏈都要擴產。

但風險是蘋果的供應鏈管理極其嚴苛，良率要求、交付周期、成本控制都是頂級難度。

能接蘋果訂單和能持續交付蘋果訂單，是兩回事。

還有一個更大的未知數。

Ternus接任時蘋果面臨的最大戰略危機是AI。

Siri和Apple Intelligence被外界廣泛批評，這可能把他的注意力從硬件迭代中拉走。

如果他花更多時間應對AI競爭，3D打印在iPhone端的滲透節奏就可能放緩。

一個值得等的答案

Ternus在2026年4月21日的內部全員會議上說：

"AI is going to create almost unlimited potential."

這句話和他之前說的材料會擴散到其他地方疊加起來，指向同一個問題：

下一代蘋果產品的形態是什么？

如果是AI硬件，桌面機器人、帶攝像頭的AirPods、智能眼鏡、可穿戴設備，那3D打印的用武之地會更大。

如果還是傳統硬件的微創新，更薄的iPhone、更輕的MacBook，那3D打印會繼續沿著現有路徑滲透，天花板可算。

答案要等Ternus在2027年第一場蘋果發布會上親自揭曉。