陜西
5月11日，ALDI奧樂齊招聘官方公眾號發布一則招聘信息：
門店方面，上海、南京、蘇州、昆山、無錫、揚州、張家港等地招聘店長、副店長、店員、顧客體驗館等職位。
辦公室方面，上海、南京、無錫招聘全國采購經理及助理經理（包括酒類、冷藏即食、蔬果）等職位，同時還有市場營銷、開發、店鋪概念、政府關系、區域運營、人力資源等崗位。
值得注意的是，《零售圈》發現在辦公室招聘頁面，ALDI奧樂齊發布了浙江區域開發（高級）經理的職位，這與之前網傳的ALDI奧樂齊要進浙江的消息基本一致。此前《零售圈》曾向ALDI奧樂齊相關方求證其入杭州事宜，對方的回復是：等待官方消息。
上個月，杭州翎湖萬達廣場通過官方公眾號發布消息，奧樂齊的名字出現在其招商業態圖內。工作人員證實奧樂齊已基本確定入駐杭州翎湖萬達廣場，并透露該門店計劃于今年12月底隨商場整體同步開業。
2026年3月21日，隨著鎮江雙店齊開，ALDI奧樂齊在華門店數正式跨越100家大關。在隨后的第五天，3月26日，ALDI奧樂齊在蘇州舉辦首屆中國合作伙伴大會，這也是品牌入華以來，首次集結生產商、商業地產、供應鏈服務商等全生態伙伴，共探零售發展新路徑。會上，奧樂齊中國首席執行官陳佳官宣重磅規劃：2026年中國市場將新增超50家門店，在突破百店里程碑后，繼續以穩健節奏深耕本土，打造能穿越行業周期的硬折扣零售業態。
值得注意的是，從2019年上海首店落地，到如今全國門店破百，奧樂齊用近七年時間，完成了硬折扣模式在中國的本土化落地與規模化擴張。而自2023年以來，其門店數量正以年均超40%的速度狂奔。奧樂齊在中國市場已平穩度過“模式驗證期”，正式進入加速復制的爆發期。
門店擴張是結果，而供應鏈則是底色，2026年2月，奧樂齊第二個華東配送中心，無錫大倉正式投用。這絕非簡單的倉儲擴容，而是供應鏈服務能力的深度本地化。投用后可全面支持江蘇門店配送，并有效縮短了1小時以上的配送車程。這被壓縮的1小時，直擊當下消費者的核心痛點與零售運營的死穴：它意味著生鮮商品能以更極致的新鮮度抵達貨架，門店對缺貨的響應速度實現指數級提升，資金與庫存周轉也隨之更加輕快。更重要的是，這1小時的壓縮，為奧樂齊在華東地區更大范圍的拓店提供了堅實的底層可行性。
商品方面，4月15日奧樂齊再次大規模上新，200款產品集中上架，其中90%為自有品牌。一方面，奧樂齊通過配料表超級干凈、只有原料的“好生活”系列，如好生活去核芙蓉李干回應消費者對配料表透明化、飲食輕負擔的偏好；另一方面，針對消費者的滋養型補給需求，奧樂齊推出了好生活西洋參石斛茶，并聯手童涵春堂、生和堂等老字號，打造烏梅荷葉飲、龜苓膏植萃飲等“藥食同源”產品，以及桃膠枸杞銀耳湯等即食產品，將復雜的傳統養生簡化為開袋即食的日常細節，完成了對健康需求與便利性的雙重回應。同時，行業目前比較爆火的“餐超”模式在奧樂齊被本土化演繹，聚焦“一日三餐，買菜做飯”的核心需求，讓中國家庭的三餐煙火都能盡享高質價比的安心體驗。
正如奧樂齊中國首席執行官陳佳反復強調的使命：“以低價提供優質產品，讓人們無需花費過多就能享受美好生活。”即用“好品質，夠低價”壘起一道堅不可摧的信任之墻。不斷吸引更多消費者選擇并認可奧樂齊，以此反哺成本和效率的持續優化，形成良性的正循環。
事實證明，ALDI奧樂齊擴張的底氣來源于商品力、門店規模和供應鏈這個穩固的經營三角，成為其“中國速度”的三輪驅動。
關于ALDI奧樂齊布局杭州，《零售圈》將持續報道。
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