龐伯特完成融資；家樂福加速布局非洲市場(chǎng)；瑞幸將上線瓶裝咖啡

-投資動(dòng)態(tài)-

AI運(yùn)動(dòng)智能機(jī)器人公司「龐伯特」完成A輪系列融資

近日，龐伯特（PongBot）官方正式宣布，在不到半年的時(shí)間里，已連續(xù)完成三輪融資，累計(jì)金額近2億元，此次融資屬于A輪系列融資。

本次融資得到了眾多頭部投資機(jī)構(gòu)的集體加注，其中包括神騏資本、明勢(shì)創(chuàng)投、藍(lán)馳創(chuàng)投、錦秋基金、華創(chuàng)資本等，高鵠資本擔(dān)任本次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。龐伯特成立于2019年，自成立以來便聚焦產(chǎn)品交互體驗(yàn)與專業(yè)球路輸出，也是智能網(wǎng)球發(fā)球機(jī)器人這一品類的開創(chuàng)者。（品牌方舟）

小編評(píng)：

短期看，融資熱度可幫品牌快速進(jìn)入高端健身俱樂部和學(xué)校體育采購清單；中長(zhǎng)期若銷量不能破萬臺(tái)、或向羽毛球、乒乓球等大眾品類延伸失敗，資本耐心耗盡后估值將迅速回調(diào)。

近日，英國(guó)發(fā)酵技術(shù)公司Clean Food Group完成450萬英鎊（折合人民幣約4146萬元）新一輪融資，加速其基于發(fā)酵技術(shù)生產(chǎn)油脂平臺(tái)的規(guī)模化擴(kuò)張，進(jìn)一步推動(dòng)酵母來源油脂產(chǎn)品的商業(yè)化落地。

本輪融資由Clean Growth Fund和New Agrarian領(lǐng)投，現(xiàn)有投資者SEED Innovations以及戰(zhàn)略合作伙伴D?hler Group繼續(xù)跟投。同時(shí)，Clean Food Group還獲得了Innovate UK提供的70萬英鎊非稀釋性資助。（英為財(cái)情）

小編評(píng)：

此次融資資金先砸酵母來源油脂的規(guī)模化產(chǎn)線，預(yù)計(jì)2026年Q4可首批供貨食品制造商，替代棕櫚油、椰子油等植物油脂，成本若壓到傳統(tǒng)油脂1.2倍以內(nèi)，B端客戶切換動(dòng)力充足。

-IPO動(dòng)態(tài)-

Musinsa等韓國(guó)時(shí)尚美妝品牌計(jì)劃IPO

近日，韓國(guó)時(shí)尚與美妝品牌正集中推進(jìn)上市進(jìn)程，包括Gudae Global、Musinsa、Highlight Brands以及Peacepiece Studio等企業(yè)均已進(jìn)入IPO籌備階段。

Gudae Global是一家通過積極并購實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的美妝企業(yè)，旗下?lián)碛蠺IRTIR、Skin Food、Round Lab等品牌。（品牌方舟）

小編評(píng)：

可以看到，這些公司普遍通過并購擴(kuò)大規(guī)模，并加快海外業(yè)務(wù)布局，試圖在資本市場(chǎng)獲得更高估值。不過，市場(chǎng)普遍認(rèn)為，這些企業(yè)仍需證明其盈利模式的穩(wěn)定性，才能順利推進(jìn)上市。

-收購動(dòng)態(tài)-

英國(guó)健康消費(fèi)投資公司Tooru收購植物奶設(shè)備初創(chuàng)公司Mylky

近日，英國(guó)健康消費(fèi)投資公司Tooru宣布，將以1200萬英鎊（折合人民幣約1.1億元）收購比利時(shí)植物奶設(shè)備初創(chuàng)公司Mylky，交易完成后將取得其100%股權(quán)。

Mylky成立于2024年，主要銷售家庭植物奶制作機(jī)，用戶可在60秒內(nèi)自制燕麥奶、杏仁奶及椰奶等產(chǎn)品，兼顧成本、配料透明度及包裝減廢需求。公司估算，自制燕麥奶成本僅約0.4美元，明顯低于零售產(chǎn)品。（The Grocer）

小編評(píng)：

短期看，Tooru的錢將砸向歐美渠道鋪貨，若首年銷量破10萬臺(tái)，可快速啟動(dòng)B輪；若賣不動(dòng)，這1200萬就買個(gè)教訓(xùn)。中長(zhǎng)期若跑通，Tooru可借Mylky切入"家庭食品科技"平臺(tái)，但消費(fèi)者愿不愿意為自制支付溢價(jià)，仍是未知數(shù)。

-品牌動(dòng)態(tài)-

家樂福加速布局非洲市場(chǎng)

4月15日，法國(guó)零售巨頭家樂福在幾內(nèi)亞首都科納克里開設(shè)首家超市，與當(dāng)?shù)豂mperial集團(tuán)合作將7家門店轉(zhuǎn)型為家樂福模式。9月其將在尼日利亞（非洲最大市場(chǎng)）開設(shè)首店，與Hypercity集團(tuán)合作打造4家門店。

雙方計(jì)劃2028年前新增20家門店。家樂福此前已布局剛果等國(guó)，目標(biāo)覆蓋非洲22國(guó)，成為當(dāng)?shù)刈畲笫称妨闶凵蹋七M(jìn)其2030全球戰(zhàn)略。（Africa News Agency）

小編評(píng)：

短期看，科納克里和拉各斯先驗(yàn)證非洲中產(chǎn)消費(fèi)力，若首年單店月銷破50萬歐元，可快速鋪向加納、科特迪瓦；中長(zhǎng)期若覆蓋22國(guó)目標(biāo)達(dá)成，家樂福可從歐洲衰退零售商轉(zhuǎn)型為非洲食品零售巨頭，估值邏輯向新興市場(chǎng)消費(fèi)股靠攏。

美國(guó)星巴克測(cè)試在ChatGPT點(diǎn)單

近日，美國(guó)星巴克宣布，自4月15日起在ChatGPT中推出測(cè)試版應(yīng)用，為用戶提供更自然、個(gè)性化的飲品推薦體驗(yàn)。該功能允許用戶通過文字描述心情或上傳照片（如天氣、穿搭或場(chǎng)景），即可獲得匹配當(dāng)下“氛圍”的飲品建議，無需提前知道具體產(chǎn)品名稱。

在選定飲品后，用戶還可直接進(jìn)行個(gè)性化定制、選擇門店，并在ChatGPT中發(fā)起訂單，隨后跳轉(zhuǎn)至星巴克App或官網(wǎng)完成支付。（DI數(shù)智觀察）、

小編評(píng)：

星巴克此舉是其強(qiáng)化飲品發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)的一部分，結(jié)合AI技術(shù)與消費(fèi)者日常社交和門店互動(dòng)中的定制趨勢(shì)，讓用戶更輕松地找到符合自身喜好的飲品。

瑞幸將上線瓶裝咖啡，售價(jià)6-7元

近日，有媒體報(bào)道瑞幸咖啡即飲產(chǎn)品將于4月底正式上線。首批推出的3款產(chǎn)品都是瑞幸咖啡門店的熱賣品：經(jīng)典美式、柚C美式和生椰拿鐵。產(chǎn)品采用標(biāo)志性 “瑞幸藍(lán)” 包裝，保質(zhì)期九個(gè)月，單瓶定價(jià)在6–7元區(qū)間。（36氪）

小編評(píng)：

瓶裝咖啡品類中，經(jīng)典美式、柚C美式、生椰拿鐵三款門店爆款直接移植，可降低市場(chǎng)教育成本，預(yù)計(jì)首月可鋪進(jìn)10萬+便利店和商超觸點(diǎn)，為瑞幸再添一個(gè)高毛利收入來源。

DQ在美國(guó)部署人工智能為汽車餐廳接單

近日，DQ與美國(guó)科技公司Presto合作，在美國(guó)市場(chǎng)測(cè)試基于人工智能的免下車點(diǎn)餐聊天機(jī)器人，旨在提升點(diǎn)餐效率并促進(jìn)顧客加購。

目前，該項(xiàng)目已從少數(shù)門店擴(kuò)展至數(shù)十家特許經(jīng)營(yíng)店。公司表示，在初期測(cè)試中，該系統(tǒng)將顧客滿意度提升了兩位數(shù)百分比，點(diǎn)單準(zhǔn)確率約達(dá)90%，在問候、推薦及訂單錄入等綜合環(huán)節(jié)上優(yōu)于人工表現(xiàn)。同時(shí)，聊天機(jī)器人能夠始終復(fù)述訂單，有效降低出錯(cuò)率。不過，在處理復(fù)雜定制需求時(shí)仍存在不足，約21%的訂單需由人工介入，且部分顧客認(rèn)為其服務(wù)體驗(yàn)不及真人親切。（億邦動(dòng)力）

小編評(píng)：

中長(zhǎng)期如果技術(shù)迭代把人工介入率壓到10%以下，DQ可重新定義快餐服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)麥當(dāng)勞的全自動(dòng)未來餐廳。

瑞士蓮中國(guó)首店將空降上海

4月17日，瑞士蓮宣布，其中國(guó)首店將于4月25日在上海正式開業(yè)，屆時(shí)同步首發(fā)城市限定系列三款專屬包裝產(chǎn)品。該系列通過巧克力包裝展現(xiàn)出城市的獨(dú)特風(fēng)景，并特別設(shè)計(jì)了三款專屬包裝產(chǎn)品，等待消費(fèi)者探索。此外，Pick&Mix系列允許顧客根據(jù)個(gè)人偏好自由組合26種不同口味的巧克力，這種互動(dòng)式購體驗(yàn)將首次在中國(guó)亮相，為巧克力愛好者提供豐富多樣的選擇。（快消品網(wǎng)）

小編評(píng)：

中長(zhǎng)期若跑通，瑞士蓮可從節(jié)慶禮品商轉(zhuǎn)型為日常零食品牌，對(duì)標(biāo)Godiva的門店網(wǎng)絡(luò)，但租金和人工成本高昂，若單店模型不能12個(gè)月內(nèi)盈利，擴(kuò)張節(jié)奏將被迫放緩。

伊藤洋華堂重返北京望京

近日，望京V-HUB發(fā)布消息稱，日式超市伊藤洋華堂將正式入駐望京V-HUB城市樂園B1層，以超市業(yè)態(tài)重返望京核心商圈，預(yù)計(jì)將于六月份左右開業(yè)。（北京商報(bào)）

小編評(píng)：

中長(zhǎng)期若跑通，可借V-HUB的"城市樂園"概念把超市變成體驗(yàn)?zāi)康牡兀瑢?duì)抗電商侵蝕，但北京租金和人力成本高企，日式精細(xì)化管理能否本土化仍是未知數(shù)。