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2026年,品牌增長進入存量競爭、價值回歸、認知覺醒的關鍵拐點。
第四屆CGO品牌增長峰會以“認知覺醒——好生意定義增長”為核心,上午兩場高端對話定調方向,下午閉門深度研討靶向破題,精準回應品牌在資本與市場兩端的核心焦慮,構建從認知到落地的完整增長價值體系。
高端對話:錨定增長底層邏輯,破解時代核心命題
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從“估值驅動”到“價值驅動”,找到資本眼中的確定性
當下資本市場徹底告別估值泡沫,投資邏輯從“講故事、拼規模”轉向“看價值、重長期”。本場對話直擊品牌最大痛點:如何在資本退潮中獲得持續認可,擺脫融資依賴,實現自我造血。
價值重構:摒棄短期估值炒作,聚焦用戶價值、盈利能力、可持續壁壘、產業競爭力四大核心,讓品牌回歸“好生意”本質。
確定性錨點:拆解資本篩選優質標的的新標準,幫助品牌建立穿越周期的硬核實力,從“被資本選擇”轉向“用價值吸引資本”。
認知升維:推動品牌從“流量思維”轉向“資產思維”,從“營銷技巧”轉向“信任工程”,夯實長期增長根基。
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存量時代的增長路徑與企業護城河,破解內卷困局
流量紅利見頂、同質化競爭加劇,品牌陷入“增長焦慮”。本場對話直面存量市場核心痛點:如何從“搶增量”轉向“挖存量、提效率”,構建不可復制的競爭壁壘。
增長邏輯轉型:放棄廣撒網,聚焦核心人群、適配渠道、落地技術,用更低成本創造更高用戶價值。
護城河構建:從單點競爭轉向心智占領+生態卡位,通過產品力、服務力、體驗力打造長期壁壘,讓用戶想到品類就聯想到品牌。
實戰方法論:分享從戰略聚焦到價值重構的落地路徑,幫助CGO明確“必須緊盯的幾件事”,在存量競爭中實現可持續增長。
閉門研討:靶向破題,讓增長認知轉化為實戰能力
下午180分鐘閉門研討,以開放、真誠、多元、精煉為原則,定向邀約80+行業資深專家,在無立場預設的場域中,直擊品牌增長真實議題。
今年所有議題均來自品牌方報名時勾選的“當前品牌增長的首要挑戰”。
1、AIGC時代,內容營銷困境:產能過剩但質量不穩定,有效觸達不足
2、如何通過生成引擎優化(GEO)實現增長
3、渠道和營銷數據碎片化,無法歸因和資源分配優化
4、公域獲客和私域轉化成本飆升,ROI持續下降
5、品牌老化,年輕消費者偏好度、認同度不足
6、產品同質化嚴重,難以實現差異化定位
核心價值:從“認知覺醒”到“增長落地”的完整閉環
本屆CGO峰會的價值,不止于觀點分享,更在于構建從頂層認知到實戰落地的完整增長體系。
認知破局:幫助品牌跳出傳統思維,重新定義“好生意”,從“滿足需求”轉向“創造需求”,破解增長焦慮。
方向指引:上午兩場高端對話,為品牌明確資本與市場兩端的增長方向,找到不確定性中的確定性。
實戰賦能:靶向破題環節,將認知轉化為可落地的方法論與行動方案,讓增長從“想法”變成“結果”。
生態共建:搭建行業頂級交流平臺,推動品牌從“內卷競爭”轉向“價值共生”,共同推動行業高質量發展。
2026(第四屆)CGO品牌增長峰會,是一場直擊痛點、價值導向、實戰落地的行業盛會。它不僅為品牌提供增長方法論,更推動行業完成從“流量驅動”到“價值驅動”的認知覺醒,助力品牌穿越周期,實現真正的高質量增長。
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合作咨詢
這不僅是一場峰會,更是一套完整的增長操作系統。誠邀各位品牌操盤手齊聚杭州,把不確定煉成確定的高增長!
◎ 撰寫/責編:劉照龍、主編:楊猛。
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