FIFA為女性留出職位，有人卻只看到「性別正確」

文 | 楊雨曼

這個(gè)三月，女子賽事格外繁榮。

女足亞洲杯日本戰(zhàn)勝東道主澳大利亞；WTA多站賽事票房聲量雙豐收；中國(guó)女足直通巴西世界杯，女籃也晉級(jí)世界杯只等正賽開(kāi)打……場(chǎng)上，女運(yùn)動(dòng)員身影活躍，而場(chǎng)邊的情況卻有很大不同。

僅看日前落幕的女足亞洲杯，不論是剛奪冠的日本隊(duì)，還是坐擁超高人氣的澳大利亞，抑或是進(jìn)入四強(qiáng)的中國(guó)、韓國(guó)乃至中國(guó)臺(tái)北隊(duì)，場(chǎng)邊主帥是「清一色」的男性。

日本隊(duì)主教練尼爾森（左二）

澳大利亞隊(duì)主教練蒙特穆羅（左三）

圖源：afcasiancup

據(jù)國(guó)際足聯(lián)FIFA統(tǒng)計(jì)，2023年女足世界杯，32支球隊(duì)中女性主教練只有12位，比例為37.5%。這樣的情況在女籃、網(wǎng)球乃至其他項(xiàng)目也并不少見(jiàn)——從教練團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療保障到運(yùn)營(yíng)和決策高層甚至是更高一層的權(quán)力核心，女性在女子賽事乃至整個(gè)體育世界出現(xiàn)的頻率并不算高。

但現(xiàn)在，情況很要被強(qiáng)制改變了。近日國(guó)際足聯(lián)出臺(tái)規(guī)定，所有球隊(duì)都必須確保其主教練或助理教練至少有一位女性，至少有兩位女性官員要坐在替補(bǔ)席上，還要至少有一位女隊(duì)醫(yī)。并且，這項(xiàng)規(guī)定適用于所有青年和成年組賽事、國(guó)家隊(duì)比賽以及俱樂(lè)部賽事。

據(jù)國(guó)際足聯(lián)公開(kāi)信息，該規(guī)定已正式在國(guó)際足聯(lián)理事會(huì)會(huì)議獲得批準(zhǔn)，并將于今年9月的波蘭U20女足世界杯首次實(shí)施，隨后還將應(yīng)用于2027年即將在巴西開(kāi)打的女足世界杯。

「如今女性教練的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。」國(guó)際足聯(lián)首席足球官吉爾·埃利斯表示，「我們必須采取更多措施來(lái)加速變革，包括創(chuàng)造更清晰的職業(yè)發(fā)展路徑、拓展機(jī)會(huì)以及提高女性在場(chǎng)邊的可見(jiàn)度。」

吉爾·埃利斯 圖源：yahoosports

即便國(guó)際足聯(lián)已經(jīng)明確解釋了出發(fā)點(diǎn)，但這項(xiàng)規(guī)定還是激起了不少討論的聲音：

有人將其視為性別平等在體育領(lǐng)域的一大成就；

有人審視其為「性別正確」「蘿卜坑」，并在還未真實(shí)了解她們的能力之前，先質(zhì)疑這算不算「優(yōu)待」；

還有人擔(dān)憂，新規(guī)會(huì)不會(huì)停留在「為了存在而存在」，那些不信任、質(zhì)疑會(huì)導(dǎo)致她們?cè)趫?chǎng)邊也是坐「冷板凳」

歷史總是驚人的相似，每當(dāng)女性試圖進(jìn)入由男性長(zhǎng)期主導(dǎo)的權(quán)力領(lǐng)域時(shí)，便會(huì)響起各種聲音，其中有些觀點(diǎn)和話術(shù)，我們仿佛在馬拉松、奧運(yùn)會(huì)以及無(wú)數(shù)個(gè)過(guò)去拒絕向女性開(kāi)放、或開(kāi)放空間有限的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上就聽(tīng)過(guò)。

而這份重合的吊詭之處在于——當(dāng)她們?cè)蚵浜笥^念、陳舊制度缺席時(shí)，能力總被默認(rèn)為不足；當(dāng)如今有制度試圖推動(dòng)更多女性在場(chǎng)時(shí)，她們又難逃被質(zhì)疑資格來(lái)源不恰當(dāng)?shù)拿\(yùn)。

不止賽場(chǎng)，在學(xué)術(shù)、科技乃至普通職場(chǎng)，女性獲得某些專業(yè)性很強(qiáng)的職位，很難像男性那樣被視為一種理所當(dāng)然的，能力被挖掘、被看到的結(jié)果。

偏見(jiàn)，這還是偏見(jiàn)在作怪。

足球以及其他項(xiàng)目，男性教練執(zhí)教女性隊(duì)伍，長(zhǎng)期以來(lái)被視為技術(shù)或資源由高到低地流動(dòng)，是合理的、再正常不過(guò)的。然而，當(dāng)我們嘗試「性轉(zhuǎn)」，一旦有女性教練出現(xiàn)在女子比賽場(chǎng)邊，甚至更罕見(jiàn)地指導(dǎo)男性隊(duì)伍時(shí)，不少人會(huì)較真起來(lái)——她們的帶隊(duì)成績(jī)會(huì)被放大，晉升道路會(huì)被深挖，甚至?xí)w因于性別平等政策、聯(lián)賽公關(guān)形象需求。

NBA歷史上第三位女助教珍妮·布切克在總決賽

「‘有能力的人’的模版不應(yīng)該只是男人。」在這里，女性主義學(xué)者上野千鶴子說(shuō)過(guò)的話格外應(yīng)景。

歐洲雌獅英格蘭女足，曾在功勛教練薩里娜·威格曼帶領(lǐng)下奪得歐洲杯冠軍、世界杯亞軍；名將艾瑪·海耶斯執(zhí)教的美國(guó)女足成為2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)冠軍；在NBA，馬刺隊(duì)一紙任命讓貝其·哈蒙成了夏季聯(lián)賽歷史上第一位女性主教練，而她也不負(fù)所托助力隊(duì)伍問(wèn)鼎夏季聯(lián)賽冠軍。

視線轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，來(lái)自香港的陳婉婷成為亞洲足壇頂級(jí)聯(lián)賽中首位執(zhí)教男子球隊(duì)的女性主教練，帶江蘇女足奪得2025年全運(yùn)會(huì)冠軍后，眼下又將亮相全民關(guān)注的「蘇超」，出任蘇州隊(duì)主教練一職。此外，還有郎平、水慶霞和新生代教練陳若琳也都曾帶隊(duì)取得過(guò)輝煌成就。

圖源：薩里娜·威格曼教練社媒

她們從來(lái)不是個(gè)例，很多專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)女性往往缺的不是能力，而是被看見(jiàn)和公平評(píng)估的路徑。

為打通這條路徑，已有人開(kāi)始行動(dòng)——2021年以來(lái)，國(guó)際足聯(lián)已通過(guò)教練員培訓(xùn)獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，為73個(gè)協(xié)會(huì)的795名女教練提供支持，幫助她們獲得高級(jí)資格證書和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

眼下，隨著足聯(lián)新規(guī)一同出臺(tái)的還有挖掘執(zhí)教、管理人才，搭建全球支持和指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，為課程培訓(xùn)、交流活動(dòng)和發(fā)放獎(jiǎng)金設(shè)立專項(xiàng)預(yù)算等多項(xiàng)具體措施。

國(guó)際足聯(lián)女子發(fā)展計(jì)劃涵蓋的教練指導(dǎo)項(xiàng)目細(xì)節(jié)

不止是保證職位和名額，而是要培養(yǎng)、幫助她們更自信站在場(chǎng)上；也不止是教練席，從技術(shù)裁決到賽事管理，從商業(yè)運(yùn)營(yíng)到戰(zhàn)略決策，甚至是最高層的規(guī)則制定——女性進(jìn)入體育世界的權(quán)力結(jié)構(gòu)，是需要也是必要的。

國(guó)際奧委會(huì)主席柯絲蒂·考文垂、國(guó)際乒聯(lián)主席佩特拉·索林，這些「史上首位」女主席的出現(xiàn)，意味著在制定全球體育規(guī)則、分配關(guān)鍵資源的「牌桌」上，女性的聲音正在被更多人聽(tīng)見(jiàn)。

另一邊，米歇爾·姜成為，比利·簡(jiǎn)·金退役后，她們用真金白銀和獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光，在體育產(chǎn)業(yè)中掌握住核心話語(yǔ)權(quán)。

這樣的例子不勝枚舉，女孩不下場(chǎng)也對(duì)她們進(jìn)行過(guò)詳細(xì)介紹。女性教練、管理者、投資者進(jìn)入權(quán)力結(jié)構(gòu)的價(jià)值遠(yuǎn)不止是強(qiáng)調(diào)性別平等，更是從女性視角出發(fā)，帶來(lái)對(duì)訓(xùn)練內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)決策等各方面的補(bǔ)充。

圖源：柯絲蒂·考文垂社媒

至此回看國(guó)際足聯(lián)的強(qiáng)制規(guī)定，從建立到施行伴隨著不少爭(zhēng)議。但歷史并不是單線程的，而是在實(shí)踐甚至試錯(cuò)中曲折前進(jìn)。

它需要先用硬性制度的力量去打破壁壘，為長(zhǎng)期不被重視甚至排除在外的群體提供「必須存在」的席位。

然后，有了舞臺(tái)和聚光燈的她們將用實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)、領(lǐng)導(dǎo)力，去證明自己不是「為了存在而存在」，而是早該值得被看到的、不可替代的。

女孩不下場(chǎng)

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