AI正在屠殺中間層

越來(lái)越明擺著了，AI正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的中間層進(jìn)行大規(guī)模屠殺。
這段時(shí)間新聞里到處都是，國(guó)內(nèi)外各大廠都在裁員。過(guò)去幾十年，中產(chǎn)階級(jí)的崛起靠的是什么？標(biāo)準(zhǔn)化教育和標(biāo)準(zhǔn)化技能。會(huì)計(jì)、法律條文查閱、基礎(chǔ)代碼、初級(jí)文案，這些崗位現(xiàn)在都在被明顯挑戰(zhàn)。
拿軟件行業(yè)來(lái)說(shuō)，為啥最近裁員這么猛？因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)之前用的是一套近似“手搓”的工作流程。一個(gè)高手帶著一群“中手”和“低手”，一行一行寫(xiě)代碼，寫(xiě)完再review，最后交到測(cè)試那里。這個(gè)過(guò)程中，那些中手低手慢慢成長(zhǎng)，一部分人將來(lái)也會(huì)成為高手。現(xiàn)在AI會(huì)編程了，這個(gè)系統(tǒng)里那些“中手”“低手”首當(dāng)其沖。美國(guó)那邊先動(dòng)手，其他國(guó)家雖遲但到。

但這還不是最可怕的，最可怕的是，這才剛開(kāi)始。AI正在席卷所有標(biāo)準(zhǔn)化程度高的行業(yè)，會(huì)計(jì)、法律，誰(shuí)都別想好。
那么問(wèn)題來(lái)了，還有救沒(méi)？
我們看那些老牌瓷器店，超市賣八十的東西，它敢賣三千，而且活得很好。蛋糕店把碳水賣出了離譜的價(jià)格。他們憑啥？其實(shí)就是品味、故事和信任。他們從無(wú)數(shù)同質(zhì)化的產(chǎn)品里挑出更有品味的東西賣高價(jià)，跟用戶長(zhǎng)期互動(dòng)形成信任關(guān)系。
工業(yè)化時(shí)代提供了充沛的商品，AI時(shí)代提供了過(guò)剩的信息。信息多到爆，但99%的東西都太平庸了，需要有人把那1%挑出來(lái)。
AI狂飆這一年，很多自媒體不但沒(méi)被重創(chuàng)，流量反而變大了。腰部自媒體遭到重創(chuàng)，因?yàn)锳I比絕大部分人的水平要高得多。現(xiàn)在自媒體對(duì)自己的定位，應(yīng)該更像那個(gè)精品店，從充沛的信息里篩選出有品味的東西，加上獨(dú)特的思考，形成自己的產(chǎn)品。

比如伊朗和美國(guó)打起來(lái)，以前那些看過(guò)很多書(shū)、會(huì)查資料的人很占便宜，現(xiàn)在這種能力被粉碎了，AI可以瞬間輸出百萬(wàn)字。那為啥依舊有博主能寫(xiě)出爆款？這就是品味和洞察的力量。AI輸出上萬(wàn)個(gè)知識(shí)點(diǎn)，讓大家每人選兩三個(gè)展開(kāi)討論，一部分人選的就是比其他人更吸引人。
愛(ài)好、閱歷、品味會(huì)變成未來(lái)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
還有一個(gè)東西叫信任。我之前看過(guò)一篇文章，是某視頻平臺(tái)算法的負(fù)責(zé)人寫(xiě)的，他在文中說(shuō)，做了這么多年算法，本來(lái)以為底層是數(shù)學(xué)和代碼，直到最近才發(fā)現(xiàn)，“算法即人情”。為啥有些博主流量好？因?yàn)殚L(zhǎng)期輸出，跟讀者形成了“人情社區(qū)”。發(fā)出去的東西有人看，評(píng)論區(qū)形成“二創(chuàng)”“三創(chuàng)”，駐留時(shí)長(zhǎng)上來(lái)了，算法自然重點(diǎn)推。這就是長(zhǎng)期創(chuàng)作的力量。
人之所以信任人，是因?yàn)槿藭?huì)犯錯(cuò)，人有偏見(jiàn)，人有情緒。算法時(shí)代和AI時(shí)代，最重要的東西就是活人味。情緒會(huì)波動(dòng)，觀點(diǎn)會(huì)自相矛盾，觀念會(huì)隨時(shí)間變化，這些看似是缺陷，其實(shí)都是優(yōu)點(diǎn)。
未來(lái)世界可能有這么幾種人：
一種是各行各業(yè)的頂級(jí)人才，理工天才，設(shè)計(jì)出奇怪但有市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)品的人，超級(jí)網(wǎng)紅。
一種是品味型，創(chuàng)造不出新東西，但從浩瀚的信息里篩選出好東西賣高價(jià)。
一種是貓人，沒(méi)創(chuàng)造力沒(méi)品味，但身上有些特質(zhì)，大家喜歡，愿意養(yǎng)著。有一千個(gè)愿意花錢的人，就能活下來(lái)。

一種是非標(biāo)工作。一線城市真正的奢侈品是“人”。給領(lǐng)導(dǎo)整理數(shù)據(jù)做PPT的人會(huì)下崗，但聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)扯淡、提供情緒價(jià)值的人不會(huì)。
剩下就是被技術(shù)浪潮暫時(shí)拋下的人。
不過(guò)每一次重大技術(shù)革命都遵循類似的軌跡：短期沖擊，中期重構(gòu)，長(zhǎng)期解放。中國(guó)過(guò)去幾十年走完了兩百年的農(nóng)業(yè)社會(huì)到信息社會(huì)的全過(guò)程，“維生”難度越來(lái)越低。未來(lái)大概率會(huì)出現(xiàn)全民基本收入，不上班也有錢。
接下來(lái)很重要的一件事，就是放下宏觀敘事，回到最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。你自己有啥困惑和問(wèn)題，希望別人提供什么服務(wù)，那你也可以主動(dòng)去給別人提供這類“非標(biāo)品”——跟情緒和個(gè)體化相關(guān)的東西，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)AI都提供不了。