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上周,三個(gè)老朋友找我喝酒。
一個(gè)去年提了副總,一個(gè)前年提了部門經(jīng)理,一個(gè)三年前被提拔后又下來了。
酒過三巡,有人問:“老登,你說被提拔到底是好事還是壞事?”
我說:“你問他們?nèi)齻€(gè),答案可能不一樣。”
那天晚上,我聽了三個(gè)關(guān)于“被提拔”的真實(shí)故事。
今天說給你聽。
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第一個(gè):提了副總,但成了“夾心餅干”
老張,45歲,去年提的某制造企業(yè)副總。
沒提之前,他是技術(shù)總監(jiān),手下二十幾號(hào)人,活兒干得順手,兄弟們也服他。提了副總之后,管三個(gè)部門,八十多號(hào)人。
他說:“老登,我現(xiàn)在最怕開會(huì)。”
為什么?
“以前開會(huì),我是干活的,領(lǐng)導(dǎo)罵我,我接著,回去改。現(xiàn)在開會(huì),我是挨罵的那個(gè),也是罵人的那個(gè)——上面罵我指標(biāo)沒完成,下面罵我只會(huì)傳話。我他媽成夾心餅干了。”
上個(gè)月,公司要裁員,指標(biāo)下來,他得從三個(gè)部門里砍10個(gè)人。
“都是跟了我好幾年的兄弟,我下不去手。但不砍,上面說我執(zhí)行力不行。砍了,以后誰還跟我干?”
他喝了口酒,說:“以前恨領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在恨自己。”
老登點(diǎn)評:
提拔不是終點(diǎn),是另一種牛馬的開始。
以前你只管干活,現(xiàn)在你得背鍋、得砍人、得在上下夾縫里活。
這叫:位置高了,但人也“臟”了。
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第二個(gè):提了經(jīng)理,但被架空了
小李,38歲,前年提的某互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營經(jīng)理。
他是那種典型的“干得好被看見”的人。連續(xù)三年績效A,領(lǐng)導(dǎo)找他談話:“公司需要你這樣的人才,準(zhǔn)備給你壓壓擔(dān)子。”
提了經(jīng)理之后,他發(fā)現(xiàn)自己“被架空了”。
“我下面配了三個(gè)組長,都是領(lǐng)導(dǎo)的親戚。我安排的事,他們當(dāng)面說好,轉(zhuǎn)頭就去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)批了才動(dòng),不批就拖著。”
他想管,管不動(dòng)。想換人,換不了。想往上匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)說:“你要學(xué)會(huì)用人,不能什么事都找我。”
半年下來,他手里沒一個(gè)自己的人,下面的人不聽他的,上面的人不信任他。
“我現(xiàn)在就是個(gè)傳聲筒,還是那種兩頭不討好的傳聲筒。”
老登點(diǎn)評:
提拔你,不代表給你權(quán)力。
沒有自己的人,提了也是光桿司令。
這叫:位置給你了,但椅子腿被人鋸了。
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第三個(gè):提了又下來,反而活得更好
老王,52歲,三年前被提拔成某國企部門主任,去年主動(dòng)申請調(diào)回基層。
他是三個(gè)人里唯一笑著說話的。
“提我那會(huì)兒,我也激動(dòng)過。覺得這輩子值了,組織認(rèn)可了。”
干了兩年,他發(fā)現(xiàn)不對勁。
“每天開會(huì)、寫材料、應(yīng)付檢查、陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯。以前我還能干點(diǎn)實(shí)事,那兩年我一件實(shí)事沒干成。底下人嫌我只會(huì)傳達(dá),上面人嫌我只會(huì)執(zhí)行。我自己都不知道我干了什么。”
去年體檢,三高、脂肪肝、睡眠呼吸暫停。老婆說:“你再干下去,我跟你兒子就剩我一個(gè)人了。”
他想了一個(gè)月,主動(dòng)申請調(diào)回基層,當(dāng)個(gè)普通工程師。
“現(xiàn)在挺好。準(zhǔn)點(diǎn)下班,周末陪老婆孩子,身體也慢慢調(diào)回來了。上個(gè)月同學(xué)聚會(huì),有人說我‘越混越回去’,我說:‘你是不知道我這兩年怎么熬過來的。’”
他干了杯酒,說:“有些位置,不坐也罷。”
老登點(diǎn)評:
下來之后,才知道什么是生活。
有些提拔,是拿命換的。有些人,是不適合當(dāng)官的。
這叫:退一步,海闊天空。
三個(gè)故事講完了,說幾句實(shí)話
你可能想問:老登,你到底想說什么?
想說三件事:
第一,提拔不是終點(diǎn),是起點(diǎn)
很多人以為提了就一勞永逸了。錯(cuò)。
提了之后,你要面對的是全新的游戲規(guī)則:
以前你只需要對自己負(fù)責(zé),現(xiàn)在你得對一撥人負(fù)責(zé)
以前你只需要干好活,現(xiàn)在你得會(huì)分活、會(huì)管人、會(huì)背鍋
以前你可以罵領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在你得替領(lǐng)導(dǎo)挨罵
想清楚再上,別稀里糊涂當(dāng)上夾心餅干。
第二,沒有人,提了也白提
小李為什么被架空?因?yàn)樗窒聸]自己的人。
老張為什么難受?因?yàn)樗窒掠凶约旱娜耍糜H手砍。
老王為什么下來?因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己不適合那個(gè)位置。
提拔這事,不是光有能力就行。
你背后有沒有人?
你手下有沒有人?
你扛不扛得住那個(gè)位置的壓力?
缺一個(gè),都坐不穩(wěn)。
第三,有些位置,不坐也罷
老王的故事,是我最想讓你看到的。
不是所有人都適合當(dāng)官。不是所有提拔都是好事。
有人適合沖鋒陷陣,有人適合運(yùn)籌帷幄。硬把前者推到后者位置上,是害他。
如果你也正在為“沒被提拔”而內(nèi)耗,不妨問問自己:
那個(gè)位置,真的是我想要的嗎?
那個(gè)位置上的日子,我真的能過嗎?
如果提了又下來,我接得住嗎?
最后一句
提拔這事,別太當(dāng)回事。
干得好,是你的本分,也是你的底氣。
提不提,是綜合因素的結(jié)果,不是你一個(gè)人能決定的。
把本職工作干好,把身體養(yǎng)好,把家庭顧好。
該來的會(huì)來,不來也正常。
畢竟,職場只是人生的一部分,不是全部。
你身邊被提拔的人,后來都怎么樣了?
評論區(qū)聊聊,我蹲著看。
我是老登,專說領(lǐng)導(dǎo)不敢說的實(shí)話。
關(guān)注我,下篇聊:《為什么有些人打死也不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》
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