各地年俗圖鑒上線！紅花郎“紅紅火火過(guò)春節(jié)”定格全國(guó)新春煙火氣

作為連續(xù)三年斬獲中國(guó)宴席市場(chǎng)醬酒銷量第一的“國(guó)民醬酒”，紅花郎在2026年春節(jié)旺季又玩出了新高度！

#紅紅火火過(guò)春節(jié)#話題再登微博熱搜榜；一部紅花郎《時(shí)辰里的中國(guó)紅》賀歲微電影引起眾多網(wǎng)友共鳴；#紅紅火火過(guò)春節(jié)#抖音全國(guó)挑戰(zhàn)賽全民任務(wù)話題播放量突破近10億人次……從渠道供貨價(jià)穩(wěn)步上調(diào)到再度成為2026總臺(tái)春晚合作品牌，再到以全民互動(dòng)激活消費(fèi)熱情，紅花郎這波春節(jié)營(yíng)銷組合拳，讓“紅紅火火紅花郎”徹底印刻在消費(fèi)者的腦海之中。

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全民狂歡

紅花郎正在讓年味更紅火

“紅花郎太懂怎么讓春節(jié)‘熱’起來(lái)了！”有“郎粉”如此說(shuō)道。

聚焦此次2026紅花郎春晚季前期的消費(fèi)者互動(dòng)板塊來(lái)看，紅花郎把銷售場(chǎng)景、消費(fèi)場(chǎng)景、年俗場(chǎng)景全裝進(jìn)了一系列沉浸式互動(dòng)營(yíng)銷動(dòng)作里，并且在用真金白銀的大獎(jiǎng)點(diǎn)燃全民參與熱情。

早在1月25日，抖音 #紅紅火火過(guò)春節(jié)# 全國(guó)挑戰(zhàn)賽就正式上線，郎酒一次性放出百萬(wàn)大獎(jiǎng)，截至目前話題播放量已突破9億次，加上微博、小紅書等平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)傳播，紅花郎的“喜慶”標(biāo)簽正在完成指數(shù)型傳播。

值得關(guān)注的是，為提升消費(fèi)者的參與體驗(yàn)，紅花郎將參與門檻不斷放低，活動(dòng)規(guī)則設(shè)置也緊貼消費(fèi)者，不管是渠道伙伴拍店里的紅花郎陳列、堆頭，還是消費(fèi)者曬餐桌上的團(tuán)圓酒，甚至是網(wǎng)友分享家鄉(xiāng)的年俗趣事，只要視頻里有紅花郎的身影、帶上指定話題，就能參與抽獎(jiǎng)，且獎(jiǎng)品分量十足，讓不少參與者直呼“有誠(chéng)意”！

從目前的參與情況來(lái)看，不少網(wǎng)友曬出了自家年夜飯桌上的紅花郎，配文“紅紅火火喝紅花郎，今年年味更足”；還有渠道伙伴分享門店的春節(jié)布置，紅彤彤的海報(bào)和堆頭格外吸睛。

這種“人人都能參與、人人都有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)”的模式，讓紅花郎從“貨架上的商品”變成了 “消費(fèi)者手中的年味載體”，既拉近了品牌與消費(fèi)者的距離，又通過(guò)UGC內(nèi)容形成了二次傳播，讓“紅紅火火”的品牌形象深入人心。

不得不承認(rèn)，這一場(chǎng)由紅花郎發(fā)起的全民狂歡，讓年味實(shí)實(shí)在在地濃了起來(lái)。

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春節(jié)“火”出圈，紅花郎做對(duì)了什么？

能夠發(fā)起如此規(guī)模的全民互動(dòng)，源于紅花郎堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。連續(xù)三年宴席醬酒銷量第一的成績(jī)就是最好的例證。

數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下宴席市場(chǎng)已占整體白酒消費(fèi)的35%，而紅花郎憑借“喜慶符號(hào)”的定位，在婚宴、壽宴、家宴等場(chǎng)景中成為“默認(rèn)選項(xiàng)”，這種場(chǎng)景認(rèn)知為互動(dòng)活動(dòng)的傳播打下了好底子——消費(fèi)者看到紅花郎，就會(huì)自然聯(lián)想到團(tuán)圓、紅火的春節(jié)氛圍，參與意愿自然更高。

其次，紅花郎與春晚這對(duì)“官配CP”也在為品牌背書。

作為2026年總臺(tái)春晚“騏驥馳騁 神采飛揚(yáng)”合作品牌，紅花郎不僅在春晚正片露臉，還開啟了《開門迎春晚》等衍生節(jié)目，加上年俗微電影在新華社、人民網(wǎng)等央媒首發(fā)，品牌聲量在春節(jié)前就達(dá)到了頂峰。消費(fèi)者在電視上看到紅花郎后，再接觸抖音等平臺(tái)的互動(dòng)活動(dòng)，容易完成從認(rèn)知到參與的行為轉(zhuǎn)化。

此外，本次互動(dòng)活動(dòng)亦體現(xiàn)出對(duì)渠道伙伴的賦能支持。

活動(dòng)專門設(shè)置了面向渠道伙伴的參與方向，鼓勵(lì)他們分享門店氛圍和聯(lián)誼會(huì)場(chǎng)景。此前，郎酒試行“中國(guó)郎渠道伙伴計(jì)劃”，承諾為渠道伙伴提供分級(jí)服務(wù)、資源傾斜，保障合理利潤(rùn)，而這次互動(dòng)活動(dòng)相當(dāng)于給渠道伙伴提供了一個(gè)免費(fèi)的宣傳機(jī)會(huì)，既能幫門店引流，又能提升渠道積極性，深化了共贏關(guān)系。

從市場(chǎng)反饋來(lái)看，這波操作效果顯著：1月份郎酒經(jīng)銷商出貨同比增長(zhǎng)，寧夏、蘭州等地的宴席合作桌數(shù)大幅提升。業(yè)內(nèi)分析指出，紅花郎是用互動(dòng)玩法讓消費(fèi)者“動(dòng)起來(lái)”，用情感共鳴讓品牌“活起來(lái)”。這種“以消費(fèi)者為中心”的思路，不僅能為渠道助力，更能進(jìn)一步鞏固其“國(guó)民醬酒”的地位。

顯而易見，紅花郎已經(jīng)跳出了白酒行業(yè)的慣性思維，以煙火氣十足的互動(dòng)讓品牌融入團(tuán)圓場(chǎng)景。這樣一份春節(jié)旺季的“郎式答案”，再次印證：只要“拼”得正確，就會(huì)獲得成果回饋。