又一新國標落地，智能家居產業迎萬億級拐點，廚企準備好了嗎？

日前，深圳市住房和建設局與深圳市工業和信息化局聯合印發《深圳市關于加快全屋智能應用推廣和產業發展的行動方案（2026-2028年）》（以下簡稱“行動方案”）。

該方案明確將全屋智能作為“好房子”建設的重要組成部分，并提出通過技術攻關、產業集聚、場景拓展等方式，在住宅、公寓、保障性住房、養老院、醫院、學校等多類建筑中推動智能系統的深度應用。

與此同時，國家標準層面也在加速規范智能家電市場。2025年11月，市場監管總局（國家標準委）批準發布了兩項關鍵標準——GB/T 28219.1—2025和GB/T 46505.1—2025，將于2026年5月1日起正式實施。

這無疑標志著智能家居產業正迎來政策與標準“雙輪驅動”的關鍵階段，也意味著行業發展進入高質量、可控的結構化階段。

國家標準落地

智能家電進入“等級+場景”時代

據行業研究機構數據顯示，中國全屋智能市場在未來幾年有望突破萬億級別。政策和標準的雙重引導，不僅為建筑、家居和廚電行業提供明確發展方向，也為消費者體驗升級提供了技術保障。這些國家或地方政策的落地嘗試，不僅是“好房子”建設的提檔，更意味著“好廚房”“好生活”有望成為新常態。

尤其是兩項國家標準，為智能家電建立了清晰的評價體系，分別從智能能力和應用場景兩個維度進行規范。

首先是GB/T 28219.1—2025，要求智能家電具備數據管理、人機交互、智能控制和智能運維等關鍵能力。同時，首次建立從L1到L5的智能等級體系：L1對應基礎聯網和簡單控制能力，L5則具備感知、學習、場景適應與個性化服務能力。

這一等級劃分為行業提供了可量化的標準，讓消費者在選購時能夠清晰判斷產品能力，同時也為企業研發和產品規劃提供了明確方向。

其次是GB/T 46505.1—2025，從實際使用場景出發，設定了空氣凈化、溫控、照明、能源管理等九類典型應用場景，并對每類場景定義了量化指標。

例如，空氣凈化器潔凈空氣量不得低于標稱值的90%，智能空調溫控波動不超過±2℃，光照系統調節正確率不低于80%。這意味著智能家電不再停留在概念炒作，而是形成可衡量、可驗證的產品屬性。

這兩項標準對產業鏈的各環節提出明確要求——從芯片、傳感器、通信模塊、嵌入式操作系統，到系統集成、安裝調試及運維服務，全鏈條都需要符合標準要求。

尤其對于廚電行業而言也是頗具前瞻意義的，因為在我們看來，國標是一個標尺，是一次系統化能力重塑：智能抽油煙機、智能灶具、凈水設備、空氣處理系統、照明系統等將逐步納入整體智能廚房方案，推動廚房從單一烹飪空間轉向健康管理、能源監控與場景體驗的綜合體系。

值得關注的還有一點，當標準落地，后續將有效淘汰“偽智能”和功能堆疊產品。過去許多所謂智能家電僅是加了一個聯網模塊或語音控制，但無法實現設備間聯動和主動響應。

我們認為，新標準實施后，市場競爭將更多集中在真正具備系統能力、場景聯動和用戶體驗的產品上。

頭部企業加速布局

從單品智能到生態競技的競爭

如果說深圳的全屋智能三年行動方案出爐是智能家居迎來爆發的一個信號，那么兩項智能家電國標實施，則是更大范圍號召家居家電企業進行智能加速全陣出擊的號角。

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這些舉措，將加快企業技術升級，推動智能家電從單品智能向全屋智能和主動智能轉型。事實上，近年來頭部家居、家電企業已經在積極搶占市場先機。

譬如，小米發布了智能家居探索方案Miloco，基于自研大模型實現家庭場景的主動理解。用戶可以通過自然語言定義家庭規則，實現更廣泛的智能聯動。民生證券研報指出，Miloco打破了傳統智能家居的生態壁壘，有望推動相關供應鏈重估。

在家電領域，海爾智家推出“AI之眼”，通過視覺感知能力實現主動智能；同時與阿里巴巴簽署全面AI合作協議，在智慧住居、大健康和數字經濟三大賽道展開合作。美的集團發布全屋智能戰略，并與華為合作，通過鴻蒙系統打造智能家電家居一體化方案。海信表示，將以新國標為契機，持續加強智能化技術研發，深耕個性化、場景化智慧生活方案。

圖源：美的

家居企業同樣加快布局。歐瑞博發布了集成空調、智能中控屏及全屋綠電系統，歐派家居與松下簽署合作協議，共建全屋智享健康光空間。

在我們看來，當前的智能家居競爭已從單品功能拓展至“產品+場景+生態”綜合能力的競爭新維度。未來行業的核心競爭力將取決于企業的系統集成能力、平臺開放度及跨品牌協作能力，而非僅僅是產品硬件或功能數量。

全屋智能普及提速

產業結構加速重塑

隨著行業分層加劇，頭部企業和具備系統集成能力的廠商將形成明顯優勢，中小企業若缺乏技術和生態資源，面臨被邊緣化風險。在智能的大道上，國家標準和地方政策的推進，顯然對中小廚電企業也是一次“心智教育”，能提供一些明確的戰略方向和實踐參考。

在我們看來，對于仍處在“單品智能+價格競爭”階段的廠商而言，現在是重新審視產品能力和戰略布局的關鍵時刻。

一方面，企業當然要先立足自身實際，可以先從自身產品入手，認真評估現有油煙機、灶具、凈水器、空氣處理設備等是否具備基本的數據管理、智能控制和遠程運維能力。對于不達標的產品，適當通過硬件升級或軟件系統改造，逐步提升到L1-L3智能等級，這是站穩市場的基礎。

另一方面，家居家電融入生態合作，已成為必要選擇。中小企業單打獨斗很難實現全屋智能或整屋廚房解決方案的落地，因此與具備平臺能力或系統集成經驗的企業攜手，共同打造“廚房+家居+智能”整體方案，將有助于提升產品價值，也能讓用戶體驗更順暢、更完整。這不僅是技術協作的機會，更是一種進入更大市場的策略性路徑。

圖源：海爾

此外，服務能力的建設也不容忽視。智能家電的價值不再只是一次性賣貨，而是貫穿安裝、調試、運維、遠程管理的長期服務鏈條。

廚電企業如果能夠在服務端形成穩定、可靠的操作流程和支持體系，就可能在競爭中獲得持續優勢。以及，面向細分市場和差異化需求也是值得關注的策略，比如小戶型智能廚房、老年適老廚房或節能環保廚房設備，這些方向不僅可以形成市場壁壘，也更容易贏得特定用戶群體的認可。

我們認為，中小廚電企業若能在產品升級、生態合作、服務建設上同時發力，就有機會在智能家居產業的浪潮中穩住腳步，甚至成長為新的力量。

智能國標落地與地方產業政策推進的背后，是中國人居升級的時代趨勢：居住品質提升、健康環保意識增強、數字家庭加速普及，消費升級進入以體驗為核心階段。

目光落到未來廚房，這不僅是烹飪空間，是家庭健康管理中心，也是能源管理與節能核心，更是全屋智能的情報樞紐，誰能提前布局系統化能力、生態協同與用戶長期價值運營，誰就能抓住未來 5-10 年的最大紅利。

隨著智能廚房和智能家居將從高端標簽變為城市和社區的重要基礎設施。產業的歷史性機遇正在到來，同時也是對企業戰略決策和執行能力的重大考驗。