黃立平受邀在2025全球總部經(jīng)濟大會暨中國樓宇經(jīng)濟北京論壇演講

原題：黃立平受邀在2025全球總部經(jīng)濟大會暨中國樓宇經(jīng)濟北京論壇演講：樓宇經(jīng)濟的多元目標系統(tǒng)與多元主體協(xié)同

9月11日，由世界貿(mào)易網(wǎng)點聯(lián)盟、中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會主辦的“2025全球總部經(jīng)濟大會暨中國樓宇經(jīng)濟北京論壇”在北京舉行。集團總裁黃立平受邀作《樓宇經(jīng)濟的多元目標系統(tǒng)與多元主體協(xié)同》主題演講，系統(tǒng)闡釋了樓宇經(jīng)濟的“破局與進化”核心是有效解決多元目標的內(nèi)在矛盾性和構(gòu)建多元主體的最佳協(xié)同機制。

▲2025全球總部經(jīng)濟大會暨中國樓宇經(jīng)濟北京論壇現(xiàn)場

該論壇是中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會高規(guī)格主題論壇之一，大會聚焦全球視野下總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，探討“破局與進化”的路徑和模式，構(gòu)建“政府—總部—樓宇”產(chǎn)業(yè)共同體，搭建總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟高端對話合作平臺。國際組織、領(lǐng)導(dǎo)專家、總部企業(yè)、行業(yè)大咖、城市城區(qū)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、地標樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、生態(tài)企業(yè)代表等近350人參會。

▲集團總裁黃立平作主題演講

基于中央城市工作會議提出的城市發(fā)展正從大規(guī)模擴張階段轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)增效為主的階段，黃立平認為無論是轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式方法，還是轉(zhuǎn)換城市發(fā)展動力動能；無論是城市更新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化協(xié)同，還是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，樓宇經(jīng)濟的根本著力點在于推動產(chǎn)業(yè)升級。

他借鑒經(jīng)濟學(xué)“不可能三角”理論，提出樓宇經(jīng)濟“三元悖論”——產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、不動產(chǎn)收益目標和樓宇使用率目標難以同時實現(xiàn)。“零租金”現(xiàn)象實際上是地方政府選擇產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和樓宇使用率目標，主動放棄不動產(chǎn)收益目標的舉措。

他表示，學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央城市工作會議精神，有必要重構(gòu)“樓宇經(jīng)濟”價值觀，即重新理解城市經(jīng)濟現(xiàn)代化的增長邏輯。樓宇的品質(zhì)、功能很重要，但樓宇里發(fā)生的經(jīng)濟活動的質(zhì)量與價值更重要：核心價值是樓宇里所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本要素——人才、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等的流動規(guī)模和質(zhì)量。它是一座城市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟實力、科技創(chuàng)新水平、城市功能結(jié)構(gòu)和文化形態(tài)現(xiàn)代化程度的集中表現(xiàn)。中國特色的城市現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)是樓宇經(jīng)濟現(xiàn)代化。

▲集團總裁黃立平作主題演講

樓宇經(jīng)濟的多元目標系統(tǒng)是一個有機整體，對各項目標及相互關(guān)系的權(quán)衡、把握及調(diào)節(jié)機制構(gòu)成了樓宇經(jīng)濟目標管理的基礎(chǔ)。參與主體要深入理解樓宇經(jīng)濟三大核心目標之間的關(guān)系：產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標是根本目標及動力之源，樓宇投資回報與產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標具有矛盾性，樓宇利用率目標與產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標具有一致性。

樓宇經(jīng)濟的參與主體眾多，包括地方政府、建設(shè)方、運營方、生態(tài)構(gòu)建方、服務(wù)方和使用方等。而相關(guān)主體功能缺位或錯位是高質(zhì)量發(fā)展的主要障礙，具體表現(xiàn)有投資決策過于隨意、綜合運營能力有短板、運營的總控機制缺位，以及生態(tài)構(gòu)建機制的缺失等。

他認為樓宇經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展離不開市場化的競爭，但需避免無序競爭，應(yīng)該轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競爭。樓宇運營者（包括所有者）需要認識多元目標的關(guān)系，只有把握核心目標、拓展新商業(yè)模式、培育創(chuàng)新生態(tài)，才能在區(qū)域競爭中占據(jù)制高點、掌握主動權(quán)、實現(xiàn)長期價值增值。樓宇經(jīng)濟現(xiàn)代化需要更多專業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建者與地方政府及園區(qū)投資主體的有效協(xié)同。

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