讓ESG理念滲透到每個(gè)產(chǎn)品研發(fā)細(xì)節(jié)中

在全球氣候變化的大背景下，綠色低碳轉(zhuǎn)型已成為全球共識(shí)與行動(dòng)方向。隨著2023年COP28全球氣候大會(huì)的召開(kāi)，各國(guó)政府、企業(yè)及國(guó)際組織也以前所未有的決心和力度推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展議程。在這場(chǎng)綠色革命中，可持續(xù)技能短缺成為制約轉(zhuǎn)型進(jìn)程的關(guān)鍵因素。在此背景下，中國(guó)企業(yè)如何在出海過(guò)程中應(yīng)對(duì)ESG挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)與人才技能的雙重提升，成為亟待探討的重要課題。

LinkedIn（領(lǐng)英）聯(lián)合創(chuàng)始人艾倫·布魯（Allen Blue）指出：“應(yīng)對(duì)氣候變化不僅是環(huán)境問(wèn)題，更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題。地球的未來(lái)很可能取決于‘綠色人才’，政府和企業(yè)決策者必須將綠色技能培訓(xùn)和技能，作為核心戰(zhàn)略的重要部分。”

然而，綠色技能人才的短缺成為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的最大掣肘。根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的《2023年全球綠色技能報(bào)告》顯示，要求至少具備一項(xiàng)綠色技能的職位發(fā)布數(shù)量從2022年到2023年增長(zhǎng)了22.4%，而綠色人才的比例僅增加了12.3%。這種供需不平衡的情況表明，企業(yè)需要更加注重綠色技能的培養(yǎng)和引進(jìn)，以滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)綠色人才的需求。

在過(guò)去的幾個(gè)星期，全球觀眾和奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的參與者們都通過(guò)巴黎奧運(yùn)會(huì)的舞臺(tái)，度過(guò)了一段浪漫又激情四溢的美好時(shí)光。而在奧運(yùn)會(huì)期間，全球各地的運(yùn)動(dòng)員們正是通過(guò)中集天達(dá)為巴黎兩大機(jī)場(chǎng)提供的184臺(tái)登機(jī)橋，落地奧林匹克的賽場(chǎng)。

戴高樂(lè)機(jī)場(chǎng)中集登機(jī)橋

與此同時(shí)，中集天達(dá)在綠色轉(zhuǎn)型方面，也做出了很多積極探索和實(shí)踐。中集天達(dá)物流事業(yè)部國(guó)際市場(chǎng)部總經(jīng)理?xiàng)畋驈?qiáng)調(diào)，中國(guó)企業(yè)要成功出海，必須注重綠色技術(shù)和材料的應(yīng)用，同時(shí)回饋當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和環(huán)境。中集天達(dá)作為國(guó)家綠色環(huán)保工廠，已在屋頂光伏、水性漆噴涂、零排放生產(chǎn)等方面取得顯著成效。更重要的是，公司從設(shè)計(jì)研發(fā)階段就融入綠色理念，推動(dòng)產(chǎn)品全生命周期的環(huán)保節(jié)能。

奧利機(jī)場(chǎng)中集登機(jī)橋

在人才培養(yǎng)方面，中集天達(dá)深知綠色轉(zhuǎn)型需要長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃和人才培養(yǎng)。因此，公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的ESG管理部門(mén)，制定詳細(xì)的綠色行動(dòng)計(jì)劃，并注重綠色技能人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。通過(guò)定制化和有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，中集天達(dá)不僅提升了現(xiàn)有員工的綠色技能水平，還吸引了更多具備綠色技能的外部人才加入。這種前瞻性的人才戰(zhàn)略為中集天達(dá)的綠色轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。

與此同時(shí)，在全球能源結(jié)構(gòu)深刻變革的背景下，光伏行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。隨著可再生能源的廣泛應(yīng)用和技術(shù)的不斷進(jìn)步，光伏行業(yè)成為平衡能源供需、推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)能源革命的關(guān)鍵力量。中國(guó)光伏新能源企業(yè)在這場(chǎng)綠色革命中扮演了重要角色，通威股份作為其中的佼佼者，在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面展現(xiàn)出了卓越的表現(xiàn)。

通威股份積極響應(yīng)聯(lián)合國(guó)2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，致力于打造一個(gè)平等、包容的工作環(huán)境。公司在ESG領(lǐng)域的卓越實(shí)踐不僅提升了自身的社會(huì)認(rèn)同感和品牌價(jià)值，還為中國(guó)新能源企業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。據(jù)通威股份可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人朱子涵博士介紹，通威股份在供應(yīng)鏈管理方面構(gòu)建了綠色、低碳和負(fù)責(zé)任的三大支柱體系，從產(chǎn)品的全生命周期環(huán)境影響評(píng)價(jià)，到碳足跡的精準(zhǔn)管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循綠色低碳原則。這種全面的ESG戰(zhàn)略不僅滿(mǎn)足了外部監(jiān)管要求，更推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。

通威股份有限公司2023年度環(huán)境、社會(huì)、公司治理報(bào)告

在全球氣候變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，綠色低碳轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。中國(guó)企業(yè)要成功出海并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，必須注重ESG人才技能的培養(yǎng)與品牌營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新。中集天達(dá)和通威股份的實(shí)踐為中國(guó)企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。通過(guò)加強(qiáng)ESG建設(shè)、提升綠色技能、優(yōu)化品牌營(yíng)銷(xiāo)等措施，中國(guó)企業(yè)可以在國(guó)際市場(chǎng)上贏得更多認(rèn)可和信賴(lài)。

作為擁有全球10億會(huì)員和6700萬(wàn)企業(yè)用戶(hù)的全球職場(chǎng)平臺(tái)，領(lǐng)英始終踐行氣候行動(dòng)承諾，通過(guò)其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和大數(shù)據(jù)洞察趨勢(shì)，領(lǐng)英幫助眾多全球化企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“淺綠”到“深綠”的跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)凈零碳排放的目標(biāo)，由內(nèi)向外地踐行綠色可持續(xù)戰(zhàn)略。