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一站式打造室內(nèi)樂園項(xiàng)目,到2024北京國際旅游休閑娛樂產(chǎn)業(yè)博覽會。
主題樂園數(shù)據(jù)網(wǎng)調(diào)查了全球435家各種類型的室內(nèi)樂園, 根據(jù)體驗(yàn)類型和特點(diǎn)進(jìn)行了分類整理, 按規(guī)模大小、投資成本、潛在收入進(jìn)行了分析,得出了一些非常有用的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。本文摘錄如下, 僅供參考。
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主編| 楊明
責(zé)編 | 井翔遠(yuǎn)
來源 |IAAPA國際游樂園及景點(diǎn)協(xié)會
室內(nèi)樂園是一個涵蓋范圍非常廣泛的主題娛樂形式,不僅體驗(yàn)項(xiàng)目類型千差萬別, 僅從占地面積角度看, 跨度就涵蓋了從1000平方米的游戲室到10萬平方米的大型室內(nèi)主題樂園。
盡管占地面積涵蓋范圍非常大,但絕大多數(shù)室內(nèi)樂園占地面積都不到2萬平方米。事實(shí)上,超過2萬平米的室內(nèi)樂園屈指可數(shù), 其中就包括阿布扎比華納兄弟主題樂園(Warner Brother Abu Dhabi) 、韓國樂天世界(Lotte World)、Trans工作室(Trans Studio)、尼克國際兒童主題樂園(Nickelodeon Universe)、阿布扎比法拉利世界(Ferrari World Abu Dhabi)。
? Warner Brother Abu Dhabi
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為什么會這樣呢? 任何面積超過2萬平方米的室內(nèi)樂園本質(zhì)上更像一個大型的室外主題樂園,只是因?yàn)槟撤N原因建在了室內(nèi)。例如出于突破季節(jié)性限制的目的, 如樂園位于極冷或極熱的氣候環(huán)境條件下的; 或者為了重新利用原有的大型建筑室內(nèi)空間,如飛機(jī)機(jī)庫或大型商場內(nèi)的空間等。
但是,可供利用的超過2萬平方米的舊建筑殼子并不多,而重新建一個全新的主題樂園外殼的成本可能與實(shí)際景點(diǎn)本身一樣昂貴。國際建筑咨詢公司Cumming的主題娛樂部門副總裁Asif Parkar指出, “傳統(tǒng)室內(nèi)樂園的建筑結(jié)構(gòu)成本在350美元到500美元/平方英尺不等。” 按此計算,一個專門為20,000平米的室內(nèi)樂園而建造的建筑外殼成本可能高達(dá)7000萬美元!
圖一. 全球435家室內(nèi)樂園占地面積分布圖
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? The Park DB
通過對全球435家室內(nèi)樂園占地面積進(jìn)行整理, 實(shí)際情況如圖一所示,即98%的室內(nèi)樂園占地面積小于2萬平方米,進(jìn)一步來看, 93%的室內(nèi)樂園占地面積小于1萬平方米。
本文主要討論的就是這些占有率達(dá)93%左右的、占地面積小于1萬平方米的室內(nèi)樂園。
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室內(nèi)樂園的主要類型
根據(jù)體驗(yàn)類型和特點(diǎn)的共性原則, 主題樂園數(shù)據(jù)網(wǎng)將室內(nèi)樂園劃分為以下松散的類型, 見圖二:
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圖二. 室內(nèi)樂園的分類圖
? The Park DB
兒童樂園
專門針對幼兒而不是整個家庭的樂園,在這些類別中,成年人被明確禁止參與與兒童相同的活動。上圖中的游戲室“Playrooms” 和以寓教于樂為特點(diǎn)的 “Edutainment” 都屬于這樣的樂園。
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圖三.奈爾寶東莞店
體育樂園
主要是青少年參與的運(yùn)動類型主題樂園,例如:蹦床樂園、極限運(yùn)動樂園、卡丁車樂園、室內(nèi)風(fēng)洞跳傘、激光打靶樂園等。和這個類別重疊的是飲食娛樂(EaterTainment)類, 如戴夫和巴斯特(Dave & Busters)和拓高樂(Topgolf)基于社交娛樂的體驗(yàn)。這類樂園的收益主要是從餐飲部分獲得。
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圖四. Topgolf Maywood
VR/AR樂園
VR/AR樂園——我們將近年新起的VR/AR樂園歸為獨(dú)立的一種類型。
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圖五. Zero Latency虛擬互動射擊中心
互動展館
展覽互動型 (Exhibitainment/Interactive) 的景點(diǎn)類型以博物館、沉浸式演出景點(diǎn)、以及吸引人的展館為主,如“里普利的信不信由你”(Ripley’s Believe it or Not)博物館和杜莎夫人蠟像館(Madame Tussaud’s)。
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圖六. Ripley’s Believe it or Not
街機(jī)樂園
占比最大的室內(nèi)樂園類型是街機(jī)游戲,這種傳統(tǒng)的家庭娛樂中心(FECs)以電子游藝機(jī)為核心,再配置一些其它類型的體驗(yàn)設(shè)施,如小型游樂設(shè)施、游戲攤位、游戲室、或餐飲 (美國連鎖家庭娛樂中心和餐廳Chuck E. Cheese) 等。
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圖七. Chuck E. Cheese
室內(nèi)游樂園
還有一些傳統(tǒng)的主題樂園恰好是在室內(nèi)的,主要體驗(yàn)由游樂設(shè)備或游藝機(jī)組成。
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圖八. 阿布扎比法拉利世界(?Ferrari World Abu Dhabi)
需要指出的是,正如從圖二“室內(nèi)樂園分類圖”中看到的那樣, 各種類型的室內(nèi)樂園之間存在大量的重疊元素, 由于目前缺乏更好的分類手段, 因此無論怎么劃分, 都不是完美的。
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室內(nèi)樂園的規(guī)模限制
室內(nèi)樂園的規(guī)模除了受到占地面積的限制外, 還受到體驗(yàn)項(xiàng)目性質(zhì)的限制。
有些主題樂園體驗(yàn)項(xiàng)目是限時的,這樣任意時間段參與體驗(yàn)的最大人數(shù)就是固定的。比如卡丁車、兒童職業(yè)體驗(yàn)、保齡球館、迷你高爾夫、室內(nèi)風(fēng)洞跳傘體驗(yàn)等。
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圖九. 不同類型室內(nèi)樂園的平均占地面積
? The Park DB
即使不受時間限制,有些體驗(yàn)項(xiàng)目也會受到空間的限制。我們知道, 室內(nèi)空間比室外空間更易感到擁擠, 客流密度過大, 為了遵循良好體驗(yàn)的設(shè)計原則,世界上大多數(shù)室內(nèi)樂園占地面積往往小于1萬平方米。
如VR體驗(yàn)、風(fēng)洞跳傘,這類有嚴(yán)格時限要求的室內(nèi)樂園,通常占地面積小于1,000平米。而游戲室、展覽室、兒童樂園這類有客流密度要求的, 通常占地面積在500 – 3,000平方米之間。與此同時,絕大部分的室內(nèi)樂園面積在 3,000—7,000平方米,包括蹦床樂園、極限運(yùn)動樂園、卡丁車樂園等。
為什么我們要從占地面積開始談? 因?yàn)槭覂?nèi)景點(diǎn)的規(guī)模,框定了業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)——客流量和收入。
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室內(nèi)樂園的開發(fā)成本
室內(nèi)樂園由于規(guī)模受到限制,開發(fā)成本也受到限制。大多數(shù)室內(nèi)樂園的預(yù)算不到1000萬美元,但大型項(xiàng)目也有3,000萬至4,000萬美元。
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圖十. 室內(nèi)景點(diǎn)的平均開發(fā)成本
? The Park DB
需要注意的是,開發(fā)成本與占地大小并不一定成正比,開發(fā)成本還與主題包裝和體驗(yàn)類型有關(guān)。如兒童職業(yè)體驗(yàn)類的品牌 - 趣志家 (Kidzania)的單個體驗(yàn)項(xiàng)目的占地面積可能就與戴夫和巴斯特(Dave & Buster’s)一樣大,但由于趣志家(Kidzania) 主題包裝的復(fù)雜性,它的開發(fā)成本是戴夫和巴斯特(Dave & Buster’s) 的好幾倍。
室內(nèi)樂園的潛在收入
收入情況也類似。根據(jù)調(diào)查,面積小于1萬平方米的、最受歡迎的室內(nèi)樂園的年收入在2000萬至4000萬美元之間。
當(dāng)然,趣志家 (Kidzania)是一個明顯的例外,因?yàn)樗心芰Λ@得贊助收入(其贊助收入占總收入的30%),這讓它比競爭對手有明顯的優(yōu)勢。
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圖十一. 室內(nèi)樂園的平均收入與占地面積的關(guān)系
? The Park DB
然而,大多數(shù)室內(nèi)樂園的收入還是有明顯上限的。即使是最成功的連鎖室內(nèi)樂園,其平均年收入也只在500萬到1200萬美元之間。
盡管室內(nèi)樂園所涵蓋的類型和規(guī)模非常廣泛,但本文主要想指出,室內(nèi)樂園的業(yè)績范圍,要遠(yuǎn)小于室外項(xiàng)目。
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圖十二. 室內(nèi)樂園的平均游客量與占地面積的關(guān)系
? The Park DB
一般情況下, 30萬平米以上的頂級室外主題樂園的年游客人數(shù)從500萬到1500萬不等,波動范圍達(dá)到了3倍; 而收入從1億美元到數(shù)十億美元不等, 波動范圍可達(dá)10-20倍。
相比之下,頂級室內(nèi)樂園的年客流量最高在30萬到50萬之間, 如果達(dá)到100萬的游客, 這將是一個相當(dāng)了不起的室內(nèi)樂園了。
總結(jié)
對于開發(fā)者來說,關(guān)于室內(nèi)樂園的上述分類和經(jīng)驗(yàn)參數(shù)應(yīng)該能夠提供一些有用的信息。但是在開發(fā)前, 我們還應(yīng)該多問自己幾個問題:
■在一個5000到7000平方米的空間里,是否有可能突破1,000萬美元的收入, 即突破行業(yè)的平均水平? 除非你開的是連鎖店,不然這一情況不常見,那么原因是什么?
■在你的規(guī)劃中,你的目標(biāo)年客流是30萬還是80萬? 如果是后者,你自信的理由是什么?
■有限的空間里,會是限時體驗(yàn)嗎? 如果是,那就對標(biāo)一些人均收入高但客流總量低的同類樂園:對比之后回答,你的樂園規(guī)模是過大還是過小?
■如何在有限的空間中提供差異化的體驗(yàn)?
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