江蘇
據(jù)瀟湘晨報報道，針對胖東來創(chuàng)始人于東來發(fā)文回應(yīng)許昌生活廣場關(guān)店一事。8月12日，記者致電胖東來許昌生活廣場周邊商戶。一家2005年開業(yè)的旅館店主告訴記者，目前超市客流量與平日差不多。對于租約糾紛，該店主表示理解：“因為他（超市）賺錢房東才給漲房租，像我們周圍不賺錢的，房東也沒漲。”
房東與租戶之間，實際是相互依存、相互支撐的。生意好的時候，租戶托著房東，讓其有一份穩(wěn)定的租金收入。必要時，經(jīng)過商定還能適當(dāng)提高租金，增加房東的租金收入；生意不好的時候，房東托著租戶，讓其能夠順利渡過難關(guān)。需要時，還能減免一些租金，給租戶一些實實在在的幫助。譬如疫情期間，很多房東都做出了減免租金的行為。
前提是，無論是房東還是租戶，都要做事有度，不要見錢眼開，只看到對方的利益，不兼顧雙方的感情。否則，雙方就難以相處，更別說友好合作。
看到胖東來賺錢，就想提高租金，而且是沒有尺度、沒有底線的盲目漲租，自然會激怒于東來。按照于東來對關(guān)店一事的回應(yīng)，2015年左右，許昌生活廣場項目因負(fù)責(zé)人員未按公司規(guī)定操作，租約合同未統(tǒng)一簽訂，最終導(dǎo)致個別租戶租金失控，遠超公平范圍。
他還表示，雖然這幾戶占比并不大，但無論錢多錢少，失去公平正義的底線，始終是他的心結(jié)。
也就是說，由于這幾家的租金失控行為，讓胖東來被迫關(guān)掉了生活廣場項目，對胖東來是一大損失，對其他房東更是一大損失。只是，胖東來的損失可以通過附近的時代廣場賺回來，也可以通過到其他地方開店加倍賺回來。房東的房租，恐怕就不會那么容易賺到了。因為，沒有哪個商戶會租賃這么多房子，或能夠給出胖東來那樣的租金。
尤其經(jīng)過此事后，新的租戶一定會大幅度壓價。否則，就出租不成，對房東來說，損失更大。也正因為如此，少數(shù)房東的漲租行為，不僅害了自己，也害了其他房東。
事實也是，對于東來來說，可以給員工漲薪，可以把賺到的錢發(fā)給員工，也可以把利潤讓給消費者，但是，絕對不會受制于房東亂漲租金，不會被房東要挾。如此一來，也就寧可關(guān)店，也不為租金低頭了。更何況，它已經(jīng)忍氣吞聲了10多年了。
如果說10年前，胖東來還不賺錢，租金的議價能力不強，遇到不講理的房東，只能讓步。隨著胖東來的影響越來越大，賺錢能力越來越強。少數(shù)房東對胖東來賺錢眼紅了，就想在租金上獅子大開口了。令他們沒有想到的是，卻被胖東來狠狠踩了一腳，連基本的租金也收不到了。
也許，這就叫貪得無厭的結(jié)果。
胖東來賺錢了，適當(dāng)提高租金是可以的。而且，必須雙方協(xié)商。如果以為胖東來賺錢了，一年有20億元的銷售收入，超過1億元的利潤，就不會放棄生活市場，就會乖乖地聽從房東的指揮，就可以任由房東獅子大開口。那這些房東就看錯人了，看錯于東來的魄力和膽略了。
1億多元的利潤，在一般企業(yè)看來，是一個很大的數(shù)目了。但是，在于東來眼里，隨時可以舍棄。更重要的，胖東來不會因為關(guān)了一家生活廣場，對胖東來的經(jīng)營就產(chǎn)生嚴(yán)重影響。不會的，不遠處的時代廣場，同樣能夠為他們把失去的掙回來。
更不要說，希望胖東來落戶的房東有的是，在其他地方建一個生活廣場，胖東來可能會賺更多的錢。按照許昌居民的說法，現(xiàn)在的生活廣場，停個車都不方便，到一個可以停車的地方開一個生活廣場，生意怎么樣，不需要多想。
所以，在沒有把別人的性格、脾氣，對待生意和生活的態(tài)度，以及看待問題和解決問題的手段等充分了解的情況下，就盲目地對別人提出過高的要求，做出武斷的漲租想法，是需要冒險的。面對胖東來的關(guān)店，那幾戶獅子大開口的房東，不僅自己會后悔，而且會受到其他房東的批評和譴責(zé)，真正是得不償失。
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