面壁智能IPO：清華大學(xué)“導(dǎo)師制”，又手把手帶出億級財富學(xué)生

作者 | 龔正 編輯 | 楊晶

8月11日，由清華大學(xué)導(dǎo)師和學(xué)生創(chuàng)立的“面壁智能”，在北京證監(jiān)局完成IPO輔導(dǎo)備案登記。

它估值超200億元，系端側(cè)AI賽道最大獨(dú)角獸。如成功IPO，面壁智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官、28歲的清華大學(xué)本科畢業(yè)生曾國洋，或?qū){借2.26%的股份，身家輕易上4.5億元。他的導(dǎo)師，即面壁智能創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家劉知遠(yuǎn)，無疑是帶他致富的“恩師”。

今年9月，又將有數(shù)百名本科生，踏入清華校園人工智能專業(yè)。在這個有著濃厚“傳幫帶”傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)殿堂，選對一個導(dǎo)師，莘莘學(xué)子們，無疑都有望成為下一個“曾國洋”。放眼海內(nèi)外AI圈，這幾乎也是清華大學(xué)獨(dú)一份的“制度紅利”。

一個清華本科生，遇到了“關(guān)鍵導(dǎo)師”

曾國洋，1998年出生在成都。公開資料顯示，他在清華大學(xué)計算機(jī)系就讀了個本科，連碩士和博士都沒讀。

但這恰恰說明，能被中國最高學(xué)府的導(dǎo)師看中，愿意帶著一起創(chuàng)業(yè)致富，肯定本身也是優(yōu)秀的。

他8歲開始學(xué)編程。2015年高二，因信息學(xué)奧賽金牌被保送清華大學(xué)。剛上大二，他就加入了一個地方——清華大學(xué)自然語言處理實驗室（THUNLP）。

圖 | 曾國洋

實驗室的學(xué)術(shù)帶頭人之一叫劉知遠(yuǎn)。他被稱為是清華大學(xué)從0開始培養(yǎng)的頂尖學(xué)者，本、碩、博全部在清華大學(xué)計算機(jī)系完成。

他的研究方向為知識圖譜和社會計算等。學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在理論概念創(chuàng)新、核心模型研發(fā)以及學(xué)術(shù)影響力方面。

僅從論文引用數(shù)來說，他在ACL、EMNLP等國際頂級會議和期刊上發(fā)表了200余篇論文，Google Scholar引用量超過7萬次，連續(xù)多年入選愛思唯爾“中國高被引學(xué)者”。

圖 | 劉知遠(yuǎn)教授

就這樣一個學(xué)術(shù)大拿，劉知遠(yuǎn)成了曾國洋的導(dǎo)師。不得不讓人感嘆實力與運(yùn)氣，從來就是相互的。

多年指導(dǎo)和師生間的切磋琢磨，不但磨練了學(xué)術(shù)和技藝，更鍛造了信任關(guān)系。

2020年，正是曾國洋作為核心工程負(fù)責(zé)人，劉知遠(yuǎn)主導(dǎo)研發(fā)了中國第一個大語言模型CPM-1。

這個關(guān)鍵的“實戰(zhàn)演習(xí)”，在劉知遠(yuǎn)心中，證明了曾國洋能把學(xué)術(shù)理念變成“可運(yùn)行產(chǎn)品”的能力。人生經(jīng)驗告訴所有人，創(chuàng)業(yè)選人，光有情感還不夠，還需要有能力互補(bǔ)和匹配。

CPM-1一役，相信共同夯實了師生二人間進(jìn)一步合作的基礎(chǔ)。

2022年8月，ChatGPT發(fā)布前三個月，師生二人聯(lián)合創(chuàng)辦了面壁智能。那一年，曾國洋才24歲。

面壁智能成立后，劉知遠(yuǎn)出任首席科學(xué)家，曾國洋擔(dān)任CTO。兩人的職責(zé)搭配是，劉鉆研前沿技術(shù)，他提出了著名的“密度定律”——大模型的能力密度每3.5個月翻一倍，曾國洋則負(fù)責(zé)工程落地。

2026年8月5日，公司完成股份制改革，曾國洋成為法定代表人，他才28歲。據(jù)公開報道，他是2026年度AI人物中最年輕的獲獎?wù)咧弧?/p>

在中國AI圈里，面壁智能是一家專注端側(cè)大模型的AI公司，核心業(yè)務(wù)是研發(fā)和落地能在手機(jī)、汽車、機(jī)器人等終端設(shè)備上本地運(yùn)行的高效模型。

它走的是一條與追逐云端萬億參數(shù)大模型不同的差異化路線，被視為端側(cè)智能賽道的先行者和最大獨(dú)角獸。目前，“面壁小鋼炮”系列端側(cè)模型，全球累計下載量突破4300萬次。

如果上市成功，曾國洋這位清華大學(xué)本科生，能分到多少錢？

輔導(dǎo)備案報告顯示，面壁智能第一大股東北京清語啟航科技中心持股16.45%。劉知遠(yuǎn)直接持股6.79%。曾國洋直接持股約2.26%。

以200億元估值計算，曾國洋的持股價值約4.5億元。上市后，這個數(shù)字可能更高。

雖然曾國洋天資聰穎，但顯然劉知遠(yuǎn)這個導(dǎo)師，成了他在技術(shù)路、商業(yè)路、財富路上的關(guān)鍵領(lǐng)路人。

清華大學(xué)，咋都流行“傳幫帶”

劉知遠(yuǎn)對曾國洋如此“大方”，放在清華大學(xué)的“師生關(guān)系”上來看，不是孤例。

在當(dāng)下中國AI產(chǎn)業(yè)的版圖上，一批最炙手可熱的年輕創(chuàng)業(yè)者，都是從清華走出，且都走上了同一條師生間的傳承關(guān)系。

除了劉知遠(yuǎn)與曾國洋的“師生搭配組合”外，2022年成立的深言科技，也是這個組合的踐行者。

該公司首席科學(xué)家——孫茂松教授，是清華大學(xué)NLP實驗室學(xué)術(shù)帶頭人。創(chuàng)始人兼CEO豈凡超，則是孫教授的博士生。

圖 | 孫茂松教授和豈凡超

劉知遠(yuǎn)也是孫茂松培養(yǎng)的博士生，博士畢業(yè)后留校，兩人成為了同一個實驗室的長期學(xué)術(shù)合作伙伴。

月之暗面（Kimi）的創(chuàng)始人楊植麟，也是清華大學(xué)計算機(jī)系本科畢業(yè)，他師從清華知識工程實驗室（KEG）的唐杰教授，如今唐杰又是智譜的創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家。

圖 | 楊植麟與唐杰教授

坊間常有“清華幫”一說，可見從清華大學(xué)的學(xué)術(shù)體系里，出的這些技術(shù)帶頭人、以及工程落地者，再加上從中走出的投資者，已經(jīng)形成了一種緊密協(xié)同的關(guān)系，解決了AI行業(yè)發(fā)展所需的人、智、財?shù)然A(chǔ)設(shè)施。

師生情誼、共同的技術(shù)追求，以及商業(yè)上的相互支持，構(gòu)成了清華“傳幫帶”關(guān)系的核心。舉一個跨領(lǐng)域的例子，景德鎮(zhèn)之所以會成為如今景漂們的創(chuàng)業(yè)中心，是因為這里能夠低成本地找到所有的“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”，從陶土到燒制，再到成品和銷售。

清華大學(xué)也一樣，發(fā)展人工智能，這里機(jī)構(gòu)成立最早、泰斗最多、技術(shù)最牛、資金也容易找，沒有比這更一應(yīng)俱全的地方。

對新一代00后學(xué)生來說，他們一進(jìn)入清華，面臨的就將是一個完善的“人工智能創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)生態(tài)”。

本科階段有姚班統(tǒng)領(lǐng)全局（2022年，智班和量子信息班，已經(jīng)并入姚班）。

研究生階段，在北京本校，有人工智能學(xué)院。在深圳設(shè)有深圳國際研究生院，并與騰訊合作，共建了全國首個“大模型科學(xué)與工程”全日制研究生項目。此外，還有一個2025年成立的具身智能與機(jī)器人研究院。

在國家層面，有1990年成立的智能技術(shù)與系統(tǒng)國家重點實驗室，專門從事人工智能基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究。

還有自然語言處理實驗室（THUNLP）、知識工程實驗室（KEG） 等，是院系級或教授團(tuán)隊主導(dǎo)的專業(yè)實驗室，也是清華AI研究的重要力量。

可以說，考入清華大學(xué)人工智能相關(guān)的00后們，基本上都將含著“金湯匙”畢業(yè)。

據(jù)媒體報道，清華NLP實驗室大模型方向的博士畢業(yè)生，年薪可達(dá)600萬元以上，碩士也能拿到百萬元以上。字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴為了招攬實驗室學(xué)生，曾特意邀請他們到家中吃飯，討論論文細(xì)節(jié)。

導(dǎo)師制，是不是中國AI行業(yè)的制度紅利？

清華大學(xué)以傳幫帶為特色的“導(dǎo)師制”，既唯一，又不算唯一。

作為清華的鄰居，北大AI教育底蘊(yùn)也深厚。2002年，北大設(shè)立國內(nèi)第一個智能科學(xué)系。

2017年，北大創(chuàng)辦圖靈班，由圖靈獎得主霍普克羅夫特教授擔(dān)任指導(dǎo)委員會主任，采用“導(dǎo)師制+小班化+國際化”的培養(yǎng)模式，每年從全校大一學(xué)生中擇優(yōu)選拔約30人。2021年，北大元培學(xué)院設(shè)置人工智能專業(yè)和通用人工智能實驗班（通班），由朱松純教授領(lǐng)銜。

不過，若看近年來在AI產(chǎn)業(yè)界最集中的爆發(fā)，還是更多出現(xiàn)清華大學(xué)體系內(nèi)。

海外如何？

據(jù)美國加州大學(xué)伯克利分校教授Pieter Abbeel統(tǒng)計，他帶過的學(xué)生中，創(chuàng)辦了OpenAI（約翰·舒爾曼）、Perplexity（阿拉溫德·斯里尼瓦斯創(chuàng)辦，師從約翰·舒爾曼）、Physical Intelligence等12家知名AI初創(chuàng)公司。

但不同的是，在硅谷，導(dǎo)師更多是不直接參與創(chuàng)業(yè)。但清華的模式是，“導(dǎo)師當(dāng)首席科學(xué)家、學(xué)生做CEO”，這種安排呈現(xiàn)一種普世化傾向。

如何看待清華這種導(dǎo)師制的“利點”，目前看它能比較好地發(fā)揮三大優(yōu)勢。

學(xué)術(shù)傳承的連續(xù)性。從黃昌寧（1978年領(lǐng)導(dǎo)成立了清華大學(xué)人工智能與智能控制教研組，并主導(dǎo)了自然語言處理的研究方向）到孫茂松，再到劉知遠(yuǎn)、曾國洋，四十余年未中斷。一代帶一代，從未斷檔。

科研成果轉(zhuǎn)化效率高。從CPM-1模型先發(fā)，到建設(shè)OpenBMB開源社區(qū)（面壁智能和清華大學(xué)NLP實驗室共建），再成立公司，走出了一條先有技術(shù)積累，再產(chǎn)業(yè)化的清晰路徑例子。

資本市場認(rèn)可。如今“清華系”在資本市場早已經(jīng)成為一種信用背書和估值溢價。面壁智能的投資方中，深創(chuàng)投、中國電信、華為哈勃等國家隊和產(chǎn)業(yè)資本扎堆入場。

總得來說，從面壁智能這樣一個小切口，來看中國AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、AI人才的增值，它顯示：人才爆發(fā)，不是憑空長出來的，而是一代又一代人，用40多年時間和實踐，把一套看似樸素的人才培養(yǎng)方法，打磨成了中國AI產(chǎn)業(yè)最核心的人才引擎。

清華大學(xué)這背后的“導(dǎo)師制”，構(gòu)成了中國AI產(chǎn)業(yè)的制度紅利之一。

今年9月，新一批學(xué)生走進(jìn)清華校園。他們中間，或許就藏著下一個曾國洋，和那個愿意“手把手”帶他的導(dǎo)師。

——MuHe Business——