8 月 11 日,國儀量子正式在科創板掛牌上市,作為脫胎于中科大實驗室的創業企業,它也給國內大院系背景的科研創業者,提供了一份很現實的行業樣本。
很多人會把科研創業簡單理解成拿著論文做產品。現實里,實驗室做出樣機只是起點,真正難的是把科研成果轉化成穩定交付、可以持續賺錢的商品。國儀量子的核心技術來自高校二十多年的量子精密測量研究,但從技術原型走到上市,中間耗費了整整十年時間。
量子精密測量設備,屬于高端科學儀器賽道。客戶大多是高校實驗室、科研院所、工業檢測機構,訂單零散,客戶驗證周期很長。一臺儀器要反復做穩定性測試,滿足不同場景的參數要求,才能夠拿到采購資格。對于這類創業公司,早期幾乎沒有大規模爆發式訂單,要一邊持續燒錢搞研發,一邊一點點打磨產品、積累客戶。
這幾年資本市場愿意給硬科技創業更多機會,但科研出身的創業者,普遍要面對兩類短板。一部分團隊擅長做技術攻關,卻不懂市場,埋頭打磨技術指標,忽略下游客戶真實使用痛點,產品性能參數很漂亮,卻賣不出去。還有一部分團隊過度追逐風口,急于講資本市場故事,技術根基沒打牢就盲目擴張,最后資金鏈斷裂。
回看國儀量子的創業路徑,它沒有急于追逐短期流量,而是持續深耕科學儀器這個相對小眾賽道。企業一邊承接科研端的需求,同步迭代硬件與軟件,慢慢拓展工業檢測領域的客戶,一點點把營收規模做起來。資本層面,多輪機構投資持續加持,高瓴創投等機構長期陪伴,直到本周完成 IPO 登陸資本市場。
但敲鐘上市,并不代表創業難題全部解決。國內高端科學儀器市場,海外巨頭依舊占據不小份額,行業競爭壓力依舊很大。上市之后企業要面對二級市場業績考核,研發投入、市場拓展、人才團隊,每一項都要持續投入。
放到整個創業環境來看,現在越來越多高校科研人員選擇下場創業。政策、資本都在鼓勵硬科技落地,但科研創業從來不是 “技術好就一定能成”。技術只是底座,懂客戶需求、搭建商業化團隊、把控現金流,缺一不可。
國儀量子本周上市這件事,更像一個提醒:科研創業最大的關卡,不是實驗室里的技術突破,而是能不能熬過漫長的產業化周期,把科研成果真正變成市場愿意買單的產品。
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