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出品 | 創業最前線
作者 | 于瑩
編輯 | 王亞靜
美編 | 邢靜
審核 | 頌文
近日,光伏龍頭天合光能發布了2026年半年度業績預告。
公司預計,2026年上半年歸母凈利潤虧損1.8億元至3.6億元,較上年同期29.18億元的虧損大幅收窄。
在全行業仍深陷產能過剩、價格內卷的泥沼時,這份接近“盈虧線”的預告,難免讓市場生出“龍頭率先回血”的期待。但結合其披露的信息來看,撐起這場“業績大翻身”的,主要來自于一筆海外的股權處置收益。
2026年,出售美國T1 Energy部分股權,貢獻了超12億元的收益,若剝離這筆“意外之財”以及所持T1 Energy剩余股權公允價值的增長,光伏主業的虧損與去年幾乎持平。而儲能業務雖然增長亮眼,但營收占比較小,目前尚未扛起大旗。
讓市場擔心的是,賣資產、賣股權,能短暫助力天合光能利潤回溫,但當能賣的“牌”打出后,公司的體面業績還能撐多久?
1、虧損收窄,二季度靠美股賺12億
數據顯示,天合光能預計2026年上半年歸母凈利潤虧損1.8億元至3.6億元,較上年同期29.18億元的虧損大幅收窄;但扣除非經常性損益后的歸母凈利潤,直接落到-27.8億元到-29.6億元區間。
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(圖 / 天合光能公告)
是什么讓兩個利潤指標之間拉開超20億元的差距?
按照公司公告的表述,影響當期利潤的因素共有三項,其中第三點,是來自前期布局的海外股權資產,部分股權被處置變現;剩余未出售的股權,因股價上漲帶來公允價值提升,也在賬面上確認了大額收益。
簡單來說,公司靠著股票處置的“投資收益”以及所持股票的升值,硬生生把虧損額拉了下來。
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(圖 / 天合光能業績預告)
實際上,這在今年一季度就有所顯現。當時,公司持有的金融資產和金融負債產生的公允價值變動收益達到了11.4億元,這帶動當期歸母凈利潤虧損額降至2.83億元。
但同期扣非凈利潤仍虧損了14.67億元。產生近12億元的差額,主要原因正是這筆股權的賬面浮盈
天合光能曾在回復投資者時解釋,自2026年一季度起,天合光能對T1的股權投資由權益法轉為以公允價值計量的金融資產。
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(圖 / 天合光能投資者關系紀要)
這個變動對利潤表的影響至關重要,權益法下,公司只能按持股比例分享被投企業的經營盈虧;而轉為公允價值計量后,T1的股價變動會直接計入公司當期利潤。
到了二季度,天合光能不再滿足于“紙上富貴”,而是選擇高位減持,將股權價值兌換成真金白銀。
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(圖 / 天合光能一季報)
這筆撐起利潤的股權資產,正是美國上市公司T1 Energy(下稱T1)。而這筆投資的來龍去脈,還要從2024年底的一筆跨境資產交易說起。
2024年12月,T1完成對天合美國制造資產的收購,標的正是天合光能位于美國得克薩斯州的組件制造業務及相關實體。
當時,對于這場交易,天合光能并沒有選擇全額收現,而是選擇了“現金+債權+股權+可轉債”的組合對價,其中包括1億美元現金、5000萬美元關聯方貸款償還、1543.78萬股T1普通股、1.5億美元年息1%的五年期無擔保票據,以及一筆五年期可轉債。
該可轉債最多可轉換為3044.01萬股T1普通股,如果可轉債未轉化成股份,公司也能拿到8000萬美元的優先票據。交易完成后,天合光能最初持有T1約9.9%的股份。
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(圖 / 天合光能對外出售資產公告(FREYR即后來的 T1 Energy))
站在當時的行業環境看,這是一筆進退有度的布局,把美國本土的重資產制造業務交由T1運營,既回收了部分現金、轉移了貿易政策波動下的海外運營風險,又通過股權和可轉債綁定了合作關系,保留了分享美國本土制造增長紅利的資格。
此后,隨著可轉債轉換、債務結算和反稀釋安排落地,天合光能持有的T1股份繼續增加。2026年1月,天合光能持股數量已達到5315.27萬股。
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(圖 / 美國證監會)
到了二季度,趁著T1股價快速拉升,天合光能選擇變現。
美國證監會文件顯示,天合旗下TrinaSolar(Schweiz)AG在5月21日、22日合計出售2250萬股T1股票,各批次加權成交價介于8.1347美元/股至9.2011美元/股之間。
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(圖 / 美國證監會)
按披露數量和加權價格粗略計算,處置金額約1.90億美元(約合人民幣12.86億元)。出售完成后,天合光能仍持有T1 3065.27萬股股票,按照T1同期總股本估算,持股比例約11%,相當于短期集中賣掉了約四成持倉。
這筆減持的時點踩得相當精準。3月31日時,T1的收盤價還僅為4.38美元/股;短短不到兩個月,股價便接近翻倍。而當初可轉債對應的初始換股價格僅約2.63美元/股,股價的大幅上漲,讓這筆股權的價值實現了數倍躍升。
2、寄托儲能業務,“第二主業”的路還有多遠?
那去掉這部分股權收益,天合光能的主營業務回暖了嗎?答案或許并不樂觀。
目前,天合光能主要業務包括光伏產品、儲能業務、系統解決方案及數字能源服務四大板塊。
其中,光伏組件是毋庸置疑的基本盤。作為全球組件環節的核心玩家,天合光能擁有覆蓋全球的渠道網絡、大規模交付能力,2025年組件業務貢獻了公司近七成的營收,是當之無愧的壓艙石。
公司在業績預告中提到,上半年持續深耕高價值市場,高質量組件訂單占比穩步提升,組件業務盈利能力持續改善。這或許說明天合光能的組件策略正在從單純追求出貨規模,轉向更關注訂單價格、客戶結構和利潤質量。
但公司預計扣非凈利潤直接落到-27.8億元到-29.6億元區間。若以此來看,光伏制造主業的虧損幾乎和去年同期持平,說明行業“價格戰”的壓力依然沉重,組件主業還沒有真正走出虧損。
事實上,天合光能早已意識到單一組件業務的周期性風險。「創業最前線」注意到,近年來,天合光能的角色經歷了從“中游組件龍頭”向上下游延伸,如今已經向“全鏈條一體化解決方案提供商”的方向延伸。
而儲能業務已經實現了從電芯、電池艙到系統集成的全棧自研,是“第二增長曲線”。通俗來講,儲能就像一套大型“工業充電寶”把白天光伏發出來的電存起來,等到用電高峰或者夜間再釋放,是解決新能源間歇性問題的關鍵。
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(圖 / 天合光能年報)
從數據上看,儲能的增長勢頭確實迅猛,2026年一季度儲能業務同比增長超300%,今年上半年已正式實現正向盈利,成為公司核心利潤增長點之一。
而這波業績增長的主要動力來自海外。近年來,天合光能的儲能業務在海外市場發力明顯。國金證券報告顯示,2025年,公司儲能海外出貨占比超過60%,歐洲區域項目數量增長超70%,北美累計交付超1GWh,市場布局從2024年的2個國家拓展至8個國家,儲能海外在手訂單已超過12GWh。
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(圖 / 國金證券)
但一個不容忽視的現實是,儲能業務的體量仍然太小。2025年,天合光能實現總營收669.75億元,儲能業務的營收為42.8億元,占比僅約6.4%,占比仍然有限。短期內,儲能還無法完全填補光伏產品留下的利潤黑洞。
更關鍵的是,儲能行業自身也在經歷行業“價格戰”和產能擴張的周期。隨著寧德時代、比亞迪等巨頭加速布局,以及越來越多的光伏企業跨界進入儲能賽道,公司的儲能業務是否能夠維持當前的毛利率水平和增長速度,仍存在不確定性。
除了儲能,天合光能還有兩塊業務。其中,系統解決方案圍繞光伏電站全生命周期提供產品和服務,是組件業務的自然延伸;數字能源服務則覆蓋電站運維、智能微網、虛擬電廠、零碳園區、光儲充協同、綠電交易等更后端的場景。
這幾塊業務的共同特點是毛利率顯著高于重資產的制造環節。2025年,數字能源服務的毛利率更是超過55%,在行業下行周期里,成為公司重要的利潤補充來源。
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(圖 / 天合光能2025年財報(單位:元))
正是基于這些新業務的布局,在今年5月29日的投資者會議上,公司提出了一個明確的方向:計劃將組件以外三塊業務的總營收占比提升到50%。
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(圖 / 天合光能投資者關系紀要)
對此目標,「創業最前線」也向天合光能方面詢問是否有具體的實現節點,是靠儲能自身高速增長,還是靠組件業務收縮“被動達標”?但截至發稿,對方尚未回復。
3、股價下行,重要股東套現超8億
實際上,由于外界環境變化,近兩年里,一眾光伏企業的日子都不好過。
2025年,五大組件巨頭(晶科能源、隆基綠能、晶澳科技、天合光能、通威股份)合計凈虧超360億元,而陽光電源則靠儲能逆勢盈利。
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(圖 / 東方財富)
行業供需失衡的局面至今沒有根本扭轉。數據顯示,2025年全球光伏產業鏈各環節名義產能均突破1100GW,而全球實際裝機量僅約600GW,產能冗余接近一倍。組件環節開工率普遍不足60%,部分企業甚至低于40%。
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(圖 / 隆眾資訊)
產能過剩之下,盡管行業內“反內卷”的呼聲越來越高,頭部企業也在嘗試控產保價,但產能出清注定是一個漫長而艱難的過程。2026年已經過半,組件價格的反彈力度遠低于市場預期。
今年3月,上海證券報在實地調研中發現,光伏組件價格迎來顯著上漲。其中,晶科能源、隆基綠能、天合光能、晶澳科技等頭部廠商接連上調產品報價,主流組件價格較前期低點漲幅普遍達15%至20%,部分高功率產品漲幅達50%,部分產品報價突破1元/瓦。
但到了下半年,根據光伏研習社的報道,光伏組件最低成交價格已出現擊穿0.66元/W的現象,組件價格再度大幅走低。
行業基本面遲遲不見明顯起色,資本市場的信心也在持續流失。
3月5日晚,天合光能發布公告稱,因自身資金需求,華福資本通過詢價轉讓方式,向13家機構轉讓4685.14萬股股份,占公司總股本的2.00%,轉讓價格為17.31元/股,總金額為8.1億元。
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(圖 / 天合光能公告)
此次減持之后,華福資本及其一致行動人的持股比例從11.16%降至8.35%。
如今回頭看,這筆減持更像是一次精準的“止損”,截至7月27日收盤,公司股價已跌至13.01元/股,較2月4日22.67元/股的高點,跌幅超過40%。
重要股東下場減持套現,難免動搖資本市場上投資者的信心。雖然,公司如今靠著出售資產,暫時收窄了虧損規模,但問題也隨之而來,天合光能手里還有多少“牌”可以打?
賣資產確實能在短期內改善報表、補充現金流,但這是一種不可持續的“補血”方式。如今,行業出清仍在半途,當優質資產逐步處置完畢,天合光能的體面業績還能撐多久?
*注:文中題圖來自攝圖網,基于VRF協議。
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