克洛普掌舵！他將如何改造德國隊？

從算起，正好3個星期，59歲的于爾根·克洛普終于在周五成為德國國家隊歷史上第13任正式主教練，簽約到2030年世界杯后，據報道基礎年薪與前任納格爾斯曼相當，即700萬歐元左右，低于他在紅牛的1000萬。德國足協同時官宣了2014年世界杯冠軍佩爾·默特薩克為新任體育總經理，將于明年1月1日接替合同期滿離任的雷蒂希。就此，德國足球翻開了新一頁。

*59歲的克洛普成為德國隊歷史上第13任正式主教練。

100萬善款+3場國家隊比賽

相比于過去兩次換帥——2021年夏天歐洲杯后弗利克接替辭職的勒夫，以及2023年9月納格爾斯曼接替被解雇的弗利克——此番由克洛普取代納格爾斯曼是最為眾望所歸的，外界根本不需要討論其他任何潛在繼任人選。盡管在德國足協、克洛普以及紅牛集團三方的談判過程中，有不少細節的處理方案與最初媒體的報道和猜測略有出入，但整個過程不出所料地順利，結果也完全符合預期。

早在7月11日，德國足協就已經宣布，以主席諾伊恩多夫和第一副主席瓦茨克為首的德國足協高層，當天在紐約肯尼迪國際機場附近的一家酒店，與克洛普進行了約4個小時的會談，雙方就潛在合同的一些關鍵問題達成了一致。

至于第二道關卡，是克洛普和紅牛的合同。克洛普在2025年1月成為了紅牛全球足球體育主管，合同簽到了2029年底。按照媒體最初的說法，紅牛和克洛普有君子協定，一旦德國隊發出邀請就不會阻攔。果然，克洛普與紅牛很快就達成了協議，但解約還要經過德國足協高層與紅牛老板明茨拉夫協商。

*明茨拉夫果然沒有為克洛普設置任何障礙。

長跑運動員出身的明茨拉夫在上一屆世界杯之后，曾加入由瓦茨克牽頭的特別工作小組，為德國足協出謀劃策，與以諾伊恩多夫為首的這一屆足協高層關系密切，而且對德國足球確實是發自內心的支持和熱愛。果然，談判非常順利，紅牛并未索賠，也沒有像媒體一開始所報道的那樣，以克洛普為紅牛打廣告的方式作為經濟補償。事實上，克洛普為紅牛代言這一說法更像是試探輿情。而不出所料，對紅牛天生反感的德國各大球迷組織立即抗議，就連德國足協前主席茨旺齊格以及一些地方足協也明確表達了反對意見。對此，《踢球者》很快就出面辟謠，指出紅牛根本從未有如此構想。

最終，“一貫以解決問題為導向”（《踢球者》語）的明茨拉夫提出了一個令各方都滿意的解決方案。諾伊恩多夫在克洛普履新的新聞發布會上證實，雙方找到了一個“簡便快捷的”解決方案，足協并未向紅牛支付解約金，“為了感謝萊比錫RB愿意提前終止克洛普的合同，德國足協同意了兩件事。首先，將向萊比錫RB旗下的‘生命之翼’基金會捐贈100萬歐元。”除了這筆善款，德國足協還同意在2030年前在萊比錫紅牛競技場舉辦3場男足國家隊比賽。

諾伊恩多夫還透露，在與明茨拉夫的討論中雙方很快就達成了共識，即克洛普“很難同時兼顧在萊比錫RB的職務以及國家隊主教練的工作”。因此，克洛普在執教德國隊的同時繼續兼任紅牛全球足球體育主管的方案很快就被否決，取而代之的是“渣叔”將“完全專注于德國足協的工作”。

*7月24日中午，克洛普在諾伊恩多夫、沃勒爾以及瓦茨克陪同下，在德國足協總部出席媒體見面會。

三方都談妥之后，就要簽署一系列合同，而且克洛普的任命還需要得到德國足協監事會以及股東會議的投票通過，加上克洛普還要繼續留在美國，以完成在德國電信流媒體平臺Magenta TV的世界杯評球專家工作，于是拖到現在才終于官宣。

有意思的是，以斯圖加特董事會主席韋爾勒為首的德國足協監事會由14人組成（來自德國足協和職業聯盟的代表），而股東會議成員則是諾伊恩多夫、兩位足協第一副主席瓦茨克和龍尼·齊默曼，加上兼任足協副主席以及職業聯盟監事會副主席的弗賴堡董事會主席奧利弗·萊基，總計18人里都沒有一個來自拜仁慕尼黑。

不過，拜仁俱樂部主席海納在足協官宣前兩天明確表態支持克洛普，他認為德國足協聘請這位多特蒙德前主帥“絕對是正確的”，“我認為這是一個很好的解決方案。”海納指出，克洛普的個人魅力使他成為在當前困境中的最佳人選，而且他在多特蒙德和利物浦都成功“創造了新開始”，“他贏得了球迷的喜愛。他贏得了球員以及整個俱樂部的喜愛。我認為這對德國足協來說也是好事。他非常善于與人相處，能讓人們接受他的想法。他能夠鼓舞人心。”

兩位老助手+一位老部下

相比于過去3周的談判，人們更加關心的顯然是接下來克洛普及其團隊的工作計劃。由于納格爾斯曼下課時帶走了4名助手，克洛普要重新組建自己的教練團隊。他帶上了兩位老助手——54歲的美因茨人彼得·克拉維茨和43歲的荷蘭人佩派因·萊因德斯，外加執教多特蒙德時的愛將斯文·本德。

克拉維茨并非職業球員出身，而是在美因茨大學修讀運動科學。早在克洛普還為美因茨05在場上奮戰的時候，年僅24歲的克拉維茨就以分析師身份“指點”他如何踢好右后衛，兩人因此爆發激烈爭論，也就此結下了深厚友誼。

當克洛普接過了美因茨教鞭，克拉維茨也晉升為首席球探，兩人一直緊密合作。2008年夏天，克洛普跳槽多特蒙德時除了帶上了助教熱利科·布瓦奇，也帶上了克拉維茨，并讓其擔任自己的第二助教，主要負責比賽和錄像分析。兩人后來在利物浦也是共同進退，甚至當克洛普加入紅牛后，克拉維茨也以“足球理念主管”身份追隨。2024/25賽季尾聲，克洛普還安排克拉維茨前往萊比錫RB擔任助教，輔佐臨時主帥若爾特·勒夫。“他在場上的洞察力令人驚嘆。我不知道他是怎么做到的，但他確實是個天才。”克洛普曾如此評價過克拉維茨。

*克拉維茨、克洛普和萊因德斯將在德國隊再度合作。

萊因德斯是克洛普加入利物浦之后才結識的得力助手。在利物浦期間，這位荷蘭助教主要負責日常訓練，并在比賽期間在場邊發號施令，而克拉維茨則更多負責幕后工作，包括定位球設計。2018年初，萊因德斯一度離開利物浦，前往荷乙奈梅亨擔任主教練，但半個賽季后就因帶隊升級失敗而下課，回到了克洛普身邊，正好接替了決定離開克洛普的布瓦奇。

對于當初在利物浦的工作經歷，萊因德斯介紹說：“于爾根是老板，他來做決定。我協助他，和他一同制定和執行訓練計劃。”萊因德斯與克洛普都喜歡高位逼搶的理念，但兩人也時常爆發“激烈爭論”，畢竟荷蘭人一貫不喜歡唯唯諾諾。克洛普離開利物浦后，萊因德斯再度單飛，接掌了薩爾茨堡紅牛帥印，但又是僅僅半年就下課。上賽季，他重返英超，加入了以瓜迪奧拉為首的曼城教練組。

相比于兩位資深助教，年僅37歲的斯文·本德資歷最淺，但也是這個新教練組當中唯一的前國腳。球員生涯，司職后腰和中后衛的本德為多特蒙德效力8年之久，其中前6年都是師從克洛普，職業生涯巔峰正是克洛普帶隊德甲連莊的2010/11和2011/12賽季。2012/13賽季多特蒙德一路殺入歐冠決賽，“鐵人曼尼”僅缺席2場比賽，其中1比2惜敗于拜仁的溫布利決賽以后腰身份踢滿全場。也正是在2011到2013年間，本德為德國隊出場7次。

*球員時代，斯文·本德曾師從克洛普6年。

2021年與比他大14分鐘的雙胞胎哥哥拉爾斯一同在勒沃庫森掛靴之后，斯文休息和進修了一年，2022年夏天加入德國足協，先后擔任U16隊和U17隊助教。2024年初，他重返多特蒙德，與努里·沙欣一同加入特爾齊奇的教練組。特爾齊奇將帥印交給沙欣后，斯文便再次離開多特蒙德，與哥哥拉爾斯一同前往翁特哈興尋求進一步發展。

拉爾斯在哈興U17隊執教了半年就跳槽到了另一家巴伐利亞州俱樂部布格豪森當一線隊主教練，斯文則一直等到上賽季才終于成為哈興一線隊主帥，但球隊最終排在地區聯賽巴伐利亞賽區第3，錯失升級資格，斯文也立即決定與哈興分道揚鑣。克洛普指出：“斯文·本德是一位年輕教練，他踢球時曾經是國腳，并且已經在德國青年隊工作過。跟我不同，他了解國家隊的內部運作。”

克洛普的親信也加入

除了上述3人，克洛普還帶上了一位令人意外的“助手”。正如《圖片報》最先披露的那樣，長期擔任克洛普顧問（經紀人）的馬克·科西克也成為德國隊的新成員。克洛普在新聞發布會上表示：“他將擔任我的戰略、發展和創新助教。”為了輔佐克洛普，科西克卸任其公司projectFIVE的總經理職務，也不再擔任其他教練的顧問。

科西克究竟是何許人也？這個55歲的不來梅人已經在克洛普身邊差不多20年，被“渣叔”視為得力助手。事實上，他也擔任過納格爾斯曼的顧問，直到2021年為止。有意思的是，這個云達不來梅球迷曾在2008年與拜仁有過一次深度合作，按照烏利·赫內斯的要求編撰了一本屬于拜仁的“企業圣經”，還有那句膾炙人口的口號——Mia san mia（我們就是我們）。科西克曾透露：“開具發票時，我聲明了這句口號的版權，并向他們保證：‘別擔心，身為不來梅人，同時也是克洛普的顧問，我不會自詡為Mia san mia的偉大發明者。’”

*科西克的加入，證明德國足協賦予克洛普極大的權力。

那么，科西克究竟會在德國隊里負責什么工作？諾伊恩多夫表示：“我們意識到，馬克是于爾根極其重要的聯絡人。顯然，兩人關系非常密切，只能作為一個整體來發揮作用。問題在于他擔任什么角色。于爾根將他描述為助教，負責場外行政事務。我們也是這么理解的。馬克未來將承擔這些任務。他并非德國足協的正式員工，但他擁有完全的權限，并負責協調各項事宜。他是足協內部的重要聯系人，負責聯絡、贊助商、市場營銷——所有這些與教練團隊相關的足球以外的事務。”

對于邀請科西克入局，克洛普解釋說：“僅僅換帥是不夠的，我們必須作出諸多改變。我們要徹底革新。”《圖片報》就指出，德國隊不僅在美加墨世界杯上發揮失常，圍繞球隊的諸多問題也亟需解決。人們期待科西克能讓德國隊展現出團結一致的形象，包括解決納格爾斯曼遺留下來的公眾形象問題，他曾多次批評甚至攻擊自己的球員。近年德國隊在民眾和贊助商眼中的形象不佳，人們期待科西克能在這方面有所作為。

某種意義上來說，科西克算是承擔了曾經屬于比爾霍夫的部分職責，而原本屬于比爾霍夫的另外一些職責，則會由41歲的默特薩克來承擔，這位2014年世界杯冠軍將接替年底卸任的雷蒂希，成為新的德國足協體育總經理。

*球員時代司職中后衛的默特薩克曾為德國隊出場104次并捧起了2014世界杯。

2018年在阿森納掛靴之后，默特薩克便一直留隊深耕青訓，直到今年1月才決定在賽季結束時卸任青訓主管，希望“迎接新挑戰”。他當時肯定不會料到，德國足協會“適時地”為他提供這樣一個再合適不過的職位。

當外界一直在關注德國足協與克洛普的談判，默特薩克也沒有掩飾自己加入足協的愿望。世界杯期間為德國電視二臺擔任評球專家的默特薩克曾在本月初表示：“我非常樂意以某種身份為德國足球效力，回饋我深愛的德國足球。如果德國足協需要，我當然愿意。”到了世界杯決賽前，他證實與足協一直保持聯系，而且“最近一周有所提速”。

最終，德國足協在同一天官宣克洛普和默特薩克的任命，以表明改革決心。與此前個別媒體的報道不同，默特薩克依舊會像雷蒂希那樣負責國家隊和足協青訓學院的事務，而不是僅僅管青訓。因此，默特薩克今后肯定會與克洛普以及科西克密切合作。

*克洛普執教多特蒙德期間，漢內斯·沃爾夫就在梯隊工作。

除了默特薩克，另一個將在青訓方面為德國足協以及克洛普出謀劃策的人是德國足協青訓、訓練和發展主管兼U20隊主帥的漢內斯·沃爾夫。這位曾在多特蒙德工作多年的青訓專家在2024年徹底改革了德國足協各年齡段青少年隊的訓練計劃，以更多比賽時間、更多樂趣和更高強度為指導原則，而克洛普將其形容為“絕妙的想法”。

還有一個不得不提的人物，當然是留在德國隊主管位置上的沃勒爾。早在德國足協與克洛普在紐約會面并基本達成協議之前，沃勒爾就已經決定會繼續履行到下屆歐洲杯為止的合同，其中一個重要原因就是得到克洛普的支持。克洛普本月初就明確表示，一旦自己接手德國隊，“有這樣一位經驗豐富的人指導絕對大有裨益。魯迪一方面擁有豐富的足球經驗，另一方面也擁有多年與足協合作的經驗。這方面是我——如果我當上了教練——完全沒有的經驗。我既沒有為國家隊踢過比賽，也沒有執教過國家隊。”

在媒體見面會上，克洛普再次強調了沃勒爾的重要性，“魯迪將是一位極其重要的聯絡人，因為我想從他那里了解一切：事情是如何運作的，以及過去是怎么做的。他的所有經驗、處事方式以及人生觀——我希望我們的團隊都能了解到。我非常期待和他共事。我敢肯定這會是一次美好的合作。他踢球的時候我就非常仰慕他。這些年來，我對他的了解和尊重與日俱增。”

用謙遜和耐心打造球隊

新的團隊已基本搭建完成，接下來就要看這幫“權威大夫”能否對癥下藥，讓德國足球藥到病除了。在媒體見面會上，克洛普透露自己的考察名單上已經有多達57名非門將位置球員，但并沒有談及諸如隊長基米希的場上位置，或者誰會成為諾伊爾之后的主力門將等具體的人員問題。他只是強調：“我們在世界杯上有許多好球員，但他們并沒有踢好。我們并非一無是處，但有改善的空間。所有有資格代表德國出戰的球員都應該全力以赴，因為我會密切關注他們。球隊的大門敞開著。對于所有人來說，今天都是一個新的開始。”

在9月中旬公布任內第一份國家隊名單之前，克洛普會通過新賽季開局階段的比賽進行大量現場考察。克洛普表示：“幸運的是，不是明天就迎來第一場比賽，否則我會應接不暇。我會觀看我們的球員所在的每一個國家的比賽，當然包括德國本土的比賽。最近我已經（在網上）觀看了大量比賽。與球員保持聯系非常重要，我會盡早與他們取得聯系。這將是我的首要任務。”

按照新的FIFA賽歷，新賽季前半程只有2次國際比賽間歇期，而第一次是9月下旬到10月上旬，德國隊要在短短11天內連踢4場歐國聯小組賽，分別是9月24日客場對荷蘭、9月27日主場對希臘、10月1日主場對塞爾維亞和10月4日客場對希臘。

*克洛普表達了把德國隊重新帶回巔峰的決心，但也希望外界保持耐心。

所有人都很清楚，德國隊不可能因為克洛普的上任就立即重返巔峰。克洛普也提出了兩個關鍵詞：謙遜和耐心。他表示：“現在我們很高興承擔德國足球里這項特殊的任務，我們將以謙遜和耐心共同努力去打造一支為彼此而戰、享受足球的快樂而且能讓全國人民深信不疑地支持他們的球隊。”

如何才能做到這一點？德國隊真的能重新取得成功嗎？在第一場比賽到來之前，克洛普首先表達了自己的決心，“成功在于你的表現是否達到預期。在德國我們會問：我們和法國一樣強嗎？答案是否定的，但這樣問并不對。應該這樣問：我們擁有像登貝萊、姆巴佩、杜埃、巴爾科拉這樣的球員嗎？答案是否定的，但我們依舊可以擊敗他們。關注法國、西班牙、阿根廷并不重要。最重要的是審視我們自己，以及我們如何踢球。我們目前并非世界第一，這是事實。排在我們前面的有11個國家——但我們必須將擊敗他們變成可能，而且是用我們的足球風格。”

究竟是什么風格？克洛普已經有了初步構想，“回顧剛結束的這屆世界杯，我們所有人都覺得，比賽強度可以更高。付出更多努力，在場上提高強度——這絕對是我的計劃。反逼搶和穩定的陣型也很重要。我們希望讓球員理解我們的理念。世界杯上，一支采用四后衛體系、積極掌控比賽的球隊最終贏得了冠軍，這給我們留下了深刻印象。每支球隊都可以把陣型變得緊密，如今的組織核心都在邊路活動。球員將會獲得他們目前所意想不到的機會。我一直都很大膽，也希望繼續保持這種狀態。我很想跟那些渴望踢出人人都喜歡的足球風格的球員們共事。我想和德國隊一同踢出一些精彩的比賽，讓人們在賽后不禁感嘆：‘哇，這真是太酷了！’”

打雞血的同時，克洛普也把丑話說在前頭，“如果有一天，你們不再需要我，那我就走——不用任何賠償費。如果你們明天說：他是垃圾，那我就走。如果德國足協說：他是垃圾，那我就走。如果你們行為不端，令我的家人不得安寧，那我就走。如果有什么地方做得不好，盡管批評我，我樂于改進。一切都是為了工作。我干這份工作不是為了跟你們對著干，而是為了你們去干。克洛普在執教國家隊之后就不會延續職業生涯了。理想情況下，這就是我職業生涯的精華。”

*與弗利克一樣，克洛普也贏得過歐冠，但他比弗利克更懂得如何建隊和解決困難。

相比于兩位未能在國家隊取得成功的前任納格爾斯曼以及弗利克，甚至相比于德國隊歷史上前12任主帥，克洛普擁有最為豐富的俱樂部執教經驗——不僅僅是成功的經驗，也有大量失敗的經驗。相比于在拜仁短時間內就登峰造極的“六冠王教頭”弗利克，克洛普更懂得如何去從頭打造一支成功的球隊，以及如何應對和解決困難，而這正是目前這支已淪為二流、亟需徹底改革的德國隊所需要的。正如沃勒爾所說：“克洛普許多年來在最高水平的比賽中證明了他可以培養年輕球員，并讓他的球隊在壓力下有所表現。”更有發言權的瓦茨克則說：“他能讓球員變得更好。不僅如此，他是個善于激勵、領導和團結人們的人。這正是國家隊所需要的。”

克洛普以下這番話，應該會讓熱愛德國足球的人開心和有信心。他說：“我曾3次見過成功的足球可以改變一座城市（注：美因茨、多特蒙德、利物浦），而成功的足球也可以改變一個國家，但我們需要一定的耐心。我希望看到為國家隊踢球重新變成一件非常特殊的事情。我無法取悅所有人，但我會盡力做對每一樣事情，確保我們踢出能讓我們贏得世界冠軍的足球。我邀請你們和我一同并肩作戰。你們也有干勁的話，我就會有干勁！”