退役4年李根現(xiàn)狀：回家鄉(xiāng)帶職業(yè)隊(duì)，再婚很幸福，財(cái)富自由不缺錢

李根自己就吐過槽，說這個(gè)總經(jīng)理不好當(dāng)。以前當(dāng)球員，練好球打好比賽就行；現(xiàn)在當(dāng)管理者，財(cái)務(wù)、引援、商務(wù)、后勤、青訓(xùn)全得他一手統(tǒng)籌。

這種角色跳變，本質(zhì)上是從＂執(zhí)行者＂變成＂操盤手＂，很多退役球星栽就栽在這個(gè)坎上——會(huì)打球不等于會(huì)經(jīng)營。李根愿意從頭學(xué)這套東西，恰恰說明他不是來家鄉(xiāng)掛個(gè)虛名，是真想把攤子做起來。

這支隊(duì)的底子，得說清楚。上賽季河南男籃因?yàn)槔腺澲藤d店老酒退出，缺席了一年，球迷心里一直惦記。

搭班子李根走的是＂名宿抱團(tuán)＂路線。教練團(tuán)隊(duì)由李維綱、劉云峰、李曉虎等河南籃球名宿領(lǐng)銜，管理層由李根掛帥，薛玉洋擔(dān)任球隊(duì)管理總監(jiān)。

這套配置的用意很清楚：李根管資源和視野，李維綱這樣的老帥管球和戰(zhàn)術(shù)，薛玉洋管運(yùn)營。都是焦作或河南籃球圈的熟臉，凝聚力天然就有，這在草臺(tái)班子扎堆的NBL里算是難得的穩(wěn)。

新賽季的賽制也變了天。新賽季NBL賽制由過去的夏季舉行調(diào)整為跨年進(jìn)行，參賽球隊(duì)從上賽季的8支增至14支，常規(guī)賽進(jìn)行26輪、182場比賽，前八名進(jìn)入季后賽，總決賽最晚于2026年4月27日結(jié)束。

NBL第一次改到冬天打，說白了就是為了跟CBA時(shí)間錯(cuò)開、體系并軌，這背后藏著更大的棋局，后面細(xì)說。賽季里有一場球最能說明這支年輕隊(duì)的處境。

四個(gè)加時(shí)惜敗，既能看出這幫孩子不慫，也暴露了關(guān)鍵時(shí)刻的經(jīng)驗(yàn)和板凳深度不夠，贏下這種球，靠的往往不是天賦而是老辣。說到威姆斯，這就是李根管理能力的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。

用一位過氣但仍有真本事的老將，給年輕隊(duì)當(dāng)定海神針和活教材，這筆賬算得很精。那么這一個(gè)賽季到底打得怎么樣？坦率說，成績談不上驚艷。

指望它上來就沖進(jìn)前列并不現(xiàn)實(shí)，能把隊(duì)伍捏合起來、讓年輕人打上有強(qiáng)度的比賽，本身就是收獲。李根對未來的規(guī)劃，比一年成績看得遠(yuǎn)。

李根說，未來三年希望球隊(duì)在聯(lián)盟中達(dá)到一個(gè)較好的水準(zhǔn)，一旦有準(zhǔn)入CBA的機(jī)會(huì)，希望能做好準(zhǔn)備。這個(gè)＂三年＂的口徑很克制，沒有畫＂明年就沖甲＂的大餅。

職業(yè)體育里，肯說三年的人往往比拍胸脯說一年的人靠譜，因?yàn)樗们蜿?duì)成長有它自己的周期，急不來。這里必須講講焦作這座城的分量。

職業(yè)隊(duì)直接扎根在青訓(xùn)學(xué)校里，這個(gè)安排的價(jià)值被很多人低估了，它意味著選材、培養(yǎng)、輸送可以在同一個(gè)院子里閉環(huán)完成。李根對這種模式的體會(huì)尤其深。

他回憶打球時(shí)，一些轉(zhuǎn)做球探的教練來焦作籃球?qū)W校連大門都難進(jìn)，因?yàn)榕虑騿T被挖走；現(xiàn)在職業(yè)隊(duì)與籃球?qū)W校共處同一校園，這種自我造血過程會(huì)變得更加直接。過去是把苗子捂著藏著怕被搶，現(xiàn)在是自家職業(yè)隊(duì)直接對接自家青訓(xùn)，人才不用外流。

這套＂造血＂邏輯，才是他沖CBA真正的底氣所在。聊到這兒，就得接上2026年當(dāng)下最熱的一件事——CBA的升降級真的回來了。

2026年6月，CBA公司正式發(fā)布新賽季改革方案，升降級機(jī)制時(shí)隔近二十年正式回歸，將于2026-27賽季實(shí)施。這對李根和所有NBL球隊(duì)來說，等于是頭頂那扇關(guān)了二十年的天花板，突然開了道縫。

具體怎么升，規(guī)則也定了個(gè)框架。2026-27賽季CBA常規(guī)賽后四名要和NBL常規(guī)賽前四名打附加賽，附加賽與CBA季后賽同步進(jìn)行，最終前五名進(jìn)入2027-28賽季CBA聯(lián)賽。

不過我得潑一盆冷水做個(gè)研判。升級不是光看成績，門檻卡得很死。

NBL球隊(duì)想升級，不僅要成績達(dá)標(biāo)，還必須連續(xù)兩個(gè)賽季參加NBL、建立青訓(xùn)體系，并滿足硬件、上座率、收入和財(cái)務(wù)健康等與CBA一致的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

對焦作這種剛回歸一年、成績還在季后賽邊緣的年輕隊(duì)來說，資格年限、場館、財(cái)務(wù)這幾關(guān)，比單純贏球更難，這也正是李根說＂三年＂而不是＂一年＂的現(xiàn)實(shí)原因。而且NBL現(xiàn)在這個(gè)卷法，沖前四不輕松。

2025-26賽季NBL常規(guī)賽前四是香港、合肥、上海玄鳥、江西，香港金牛是總冠軍。香港金牛這兩年在NBL近乎降維打擊，合肥、上海玄鳥也都財(cái)大氣粗。

焦作想擠進(jìn)這個(gè)圈子，靠一群22歲的孩子還不夠，得靠時(shí)間把他們熬成材，再補(bǔ)幾筆關(guān)鍵引援，這是個(gè)系統(tǒng)工程。這盤更大的棋，其實(shí)關(guān)乎整個(gè)河南。

根據(jù)CBA公司2024-2025賽季球員白皮書，河南籍球員多達(dá)42人，數(shù)量僅次于遼寧位居全國第二，然而這些球員常年分散各地，河南本土始終缺少一支頂級職業(yè)球隊(duì)。一個(gè)人口和籃球苗子的大省，卻沒有自己的CBA主隊(duì)，這本身就不正常。

李根干的事，說到底是想把散在全國的河南球員，慢慢往家里聚。聊完事業(yè)，說說標(biāo)題里＂財(cái)富自由不缺錢＂這塊，他底氣是真足。

李根的掙錢曲線本身就是一部草根逆襲史。2015年李根轉(zhuǎn)會(huì)新疆廣匯隊(duì)，2016-17賽季助球隊(duì)首奪CBA總冠軍；此前2013年加盟北京金隅并隨隊(duì)奪得2014-15賽季總冠軍，成為CBA歷史首位代表兩支球隊(duì)奪冠的球員。

巔峰期他在新疆的合同刷新過CBA的薪資紀(jì)錄，頂薪球員的身家早就攢夠了。當(dāng)然工資帽來了之后收入是縮水的，但底子還在。

加上如今總經(jīng)理的薪水、退役后的商業(yè)活動(dòng)和早年的投資打底，錢對他而言早不是要操心的事。也正因?yàn)椴蝗卞X，他回家鄉(xiāng)這事才顯得格外純粹，不是為了再掙一筆，而是把后半生押在了自己真正熱愛、也真正懂的東西上。

這種＂不為錢＂的動(dòng)機(jī)，反而是俱樂部長期發(fā)展最稀缺的東西。感情這塊，標(biāo)題說＂再婚很幸福＂，也是先摔過跟頭才走出來的。

退役之后李根生活曾一度陷入低谷，他公開控訴前妻卷走千萬資產(chǎn)，這場家庭紛爭鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)；不久之后，他又公布了再婚消息，個(gè)人生活逐漸走向正軌。

第一段婚姻的財(cái)產(chǎn)風(fēng)波讓他吃了大虧，好在第二任妻子是位高知女性，兩人2020年結(jié)婚，如今有了孩子，家庭穩(wěn)定。把這幾攤事串起來看，李根這四年的轉(zhuǎn)型確實(shí)值得說道。

事業(yè)上他沒吃老本躺平，而是回焦作啃青訓(xùn)、搭班子、帶一支最年輕的隊(duì)從零開始；財(cái)務(wù)上他早已自由，做這一切純粹出于對籃球和家鄉(xiāng)的那份牽掛；家庭上他也從陰影里走了出來，安穩(wěn)落定。三樣都立得住，＂事業(yè)愛情雙豐收＂這話不算夸張。

它能走多遠(yuǎn)，取決于青訓(xùn)能不能持續(xù)出人、投入能不能頂住、準(zhǔn)入門檻能不能逐年補(bǔ)齊。對一個(gè)把籃球刻進(jìn)骨子里的焦作人來說，能在家門口一點(diǎn)點(diǎn)把這件事做成，哪怕慢一點(diǎn)，也是最踏實(shí)的歸宿。剩下的，就交給時(shí)間去檢驗(yàn)。