AI時(shí)代第一屆世界杯，聯(lián)想贏麻了

北京時(shí)間7月20日清晨，美加墨世界杯落下了帷幕，強(qiáng)大的西班牙隊(duì)最后奪得冠軍。國(guó)際足聯(lián)主席因凡蒂諾說，這是歷史上最成功的一屆世界杯，似乎網(wǎng)上沒有出現(xiàn)反對(duì)意見。

在筆者看來，這是符合事實(shí)的。實(shí)際上，在精彩的決賽開始前，已經(jīng)注定這屆世界杯空前的影響力與魅力：

黑馬驚艷，有其佛得角； 舊王翻車，有其德意志； 令人唏噓，有其五星巴西； 話題頂流，有其哈蘭德； 大熱必冷，有其法蘭西； 諸神黃昏，有梅西、C羅、奧馬爾、諾伊爾、德布勞內(nèi)、莫德里奇；

即使出現(xiàn)干預(yù)比賽的政治因素，結(jié)果卻不但沒有以1978年那樣的假球面目出現(xiàn)，而是以貽笑大方的喜劇面目呈現(xiàn)給全世界；

最后進(jìn)入四強(qiáng)的，恰好是FIFA排名前四的強(qiáng)隊(duì)；

在所有人都擔(dān)憂，城市化與移民潮導(dǎo)致足球風(fēng)格越來越雷同的時(shí)代，最后進(jìn)入決賽的，恰是兩只被認(rèn)為是最有自己風(fēng)格的球隊(duì)。

在球迷心中，這是一屆夢(mèng)幻般的世界杯。

如果把視野擴(kuò)展到足球以外的空間，會(huì)發(fā)現(xiàn)這也是AI時(shí)代的第一屆世界杯，并且是AI首次亮相在人類的共同現(xiàn)場(chǎng)。

這個(gè)2020年代可容納最多參與者的共同現(xiàn)場(chǎng)，證明自上屆世界杯結(jié)束不久后人類開啟AGI（通用人工智能）時(shí)代以來，AI與人類的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變，而以此次共同現(xiàn)場(chǎng)的頂級(jí)贊助商聯(lián)想為代表的科技企業(yè)則證明，AI與人的關(guān)系完全可以和諧共生。

在決賽結(jié)束后的第二天的紐約，一場(chǎng)由新浪財(cái)經(jīng)與美國(guó)中國(guó)總商會(huì)舉辦的，名為“超越賽場(chǎng)——中美商業(yè)、AI與全球協(xié)作”私享會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶與本屆世界杯大放異彩的佛得角守門員沃奇尼亞之間的對(duì)話，讓AI第一次站在人類共同現(xiàn)場(chǎng)的意義，超越了足球賽場(chǎng)的坐標(biāo)系。

實(shí)際上，直至2025年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上還經(jīng)常有“AI說的話你也信”這樣的質(zhì)疑，但到了2026年，已經(jīng)聽不到這種聲音了。這說明，AI正在迅速?gòu)男∪蛹夹g(shù)擴(kuò)散為大眾的使用體驗(yàn)，這種擴(kuò)散速度遠(yuǎn)超之前的任何一次科技與終端變革。

筆者有一位球友就感嘆，四年前的時(shí)候，他輔導(dǎo)兒子作業(yè)經(jīng)常“翻車”，在兒子面前顏面無光，而現(xiàn)在則可以借助AI讓自己準(zhǔn)確地捕捉兒子作業(yè)中的錯(cuò)誤；同時(shí)，他自己四年前買足彩，有好幾場(chǎng)都因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而與獎(jiǎng)金失之交臂，而此次世界杯，使用匯集了12個(gè)AI大模型的聯(lián)想天禧AI，則可以把他猜比分的準(zhǔn)確率提升25%以上，因?yàn)锳I不但會(huì)給出預(yù)測(cè)結(jié)果，而且會(huì)展示出關(guān)于雙方球員傷退、歷史勝負(fù)關(guān)系以及雙方可能采取的攻守戰(zhàn)術(shù)。

此次世界杯，國(guó)內(nèi)有數(shù)百萬計(jì)的球迷參與了比分AI競(jìng)猜，這是AI正在迅速?gòu)男∪蛹夹g(shù)擴(kuò)散為大眾的使用體驗(yàn)，以及AI第一次站在人類共同現(xiàn)場(chǎng)的又一例證。

實(shí)際上，“足球是世界第一運(yùn)動(dòng)”的這個(gè)標(biāo)簽，含金量正在越來越高。這是因?yàn)椋詩(shī)W運(yùn)會(huì)為代表的大型綜合賽事，其“國(guó)家超級(jí)工程”的成本，與其商業(yè)和政治回報(bào)，正在變得越來越失衡，而世界杯的觀眾人數(shù)早已經(jīng)超過奧運(yùn)會(huì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，歷屆奧運(yùn)會(huì)的平均超支率高達(dá)95.4%，1976年加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)讓當(dāng)?shù)孛癖娺€債30年，2004年雅典奧運(yùn)會(huì)直接拖垮了希臘的財(cái)政體系，成為希臘主權(quán)債務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火索；最近的一個(gè)案例，是美國(guó)奧委會(huì)申辦2024年波士頓奧運(yùn)會(huì)期間，遇到了從民眾到當(dāng)?shù)卣拇罅糠磳?duì)意見，導(dǎo)致在波士頓市長(zhǎng)不簽字、馬薩諸塞州州長(zhǎng)不支持、當(dāng)?shù)孛癖姵掷m(xù)反對(duì)的窘境中，美國(guó)奧委會(huì)在2015年7月撤回了申辦申請(qǐng)，最后是由巴黎接的盤。

實(shí)際上，1998年法國(guó)世界杯，觀眾人數(shù)就首次超過了奧運(yùn)會(huì)，那年夏天瑞奇·馬丁的《生命之杯》響徹全球，這個(gè)趨勢(shì)一直延續(xù)到2026年。

從這個(gè)角度說，此次有48支球隊(duì)參與的世界杯，成為了AI第一次站在人類共同現(xiàn)場(chǎng)，絕非偶然。

淘汰賽開始場(chǎng)場(chǎng)爆滿，超過一個(gè)月霸占全球媒體頭條，主辦的三個(gè)國(guó)家與頂級(jí)贊助商聯(lián)想，可以說是贏麻了。

在1970年之后，人類的計(jì)算科學(xué)就已經(jīng)不再是軍方主導(dǎo)，而是民營(yíng)公司主導(dǎo)。這也意味著，科技的進(jìn)步首先惠及的是個(gè)人消費(fèi)者。

AI也不例外，短短三年時(shí)間，從Chatbot到Agent，AI技術(shù)的每一次躍遷，都是以個(gè)人工具的面目出現(xiàn)的。時(shí)至2026，“一個(gè)人公司”的口號(hào)已經(jīng)傳遍中美的輿論場(chǎng)。

這也就意味著，與超級(jí)計(jì)算機(jī)時(shí)代的演進(jìn)方向相反，AI是以個(gè)人工具形式走向成熟，之后再惠及公共系統(tǒng)的。

這種惠及，在美加墨世界杯體現(xiàn)得特別明顯。

美加墨世界杯是歷史上參賽球隊(duì)最多的一屆，又同時(shí)在三個(gè)國(guó)家舉辦，這給組織工作與安保工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而在歷史上，足球場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生踩踏事故。

此次，聯(lián)想為主辦方提供了數(shù)字孿生場(chǎng)館管理系統(tǒng)——聯(lián)想AI為16座比賽場(chǎng)地構(gòu)建了高精度數(shù)字孿生模型，賦能工作人員實(shí)時(shí)監(jiān)控人流分布與設(shè)備狀態(tài)，并提前推演擁堵熱點(diǎn)和應(yīng)急疏散方案。此外，聯(lián)想還在達(dá)拉斯等地設(shè)立了技術(shù)指揮中心（TCC）和賽事運(yùn)營(yíng)中心（TOC），利用聯(lián)想AI生成帶預(yù)測(cè)的每日?qǐng)?bào)告，統(tǒng)一處理航班延誤、天氣等突發(fā)狀況，保障跨過賽事平穩(wěn)運(yùn)行。

聯(lián)想的“端-邊-云-網(wǎng)-智”協(xié)同架構(gòu)，經(jīng)受住了世界杯極端復(fù)雜場(chǎng)景的考驗(yàn)

聯(lián)想AI還直接惠及了比賽球隊(duì)——聯(lián)想與FIFA合作開發(fā)的足球AI超級(jí)智能體——Football AI Pro，免費(fèi)向全部48支餐三球隊(duì)開放。教練可通過自然語言提問，AI即時(shí)生成戰(zhàn)術(shù)拆解、對(duì)手弱點(diǎn)分析及視頻摘要，將過去需要兩天的賽后分析縮短至兩小時(shí)以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了“足球數(shù)據(jù)平權(quán)”。

如佛得角這樣的黑馬成色十足的球隊(duì)，其沒有與歐美強(qiáng)隊(duì)交手的經(jīng)驗(yàn)，教練班子經(jīng)驗(yàn)十分有限，聯(lián)想的Football
AI Pro就幫了佛得角大忙。

“AI是了不起的技術(shù)，我認(rèn)為在足球領(lǐng)域，尤其是在分析環(huán)節(jié)，它的作用尤為突出。”

沃奇尼亞在私享會(huì)上說。

Football AI Pro的交互界面

此外，這屆世界杯也是主教練平均年齡最大的一屆，超過70歲的就有三位，對(duì)他們而言，聯(lián)想AI簡(jiǎn)直是救命稻草。

數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想集團(tuán)的FIFI AI Pro，在比賽期間被48支球隊(duì)全部使用。在八強(qiáng)賽間，仍有11支球隊(duì)保持每日使用，日均查詢量保持在55至100次之間，有的分析師十幾天提出200多個(gè)問題，對(duì)話持續(xù)15到20輪。

沃奇尼亞與聯(lián)想集團(tuán)，一個(gè)是足球賽場(chǎng)上的一道“嘆息之墻”，一個(gè)是極限場(chǎng)景下的AI技術(shù)底座鍛造者，前者在90分鐘內(nèi)一次次化解來自強(qiáng)大對(duì)手的進(jìn)攻，后者保障3個(gè)國(guó)家、16座城市、104場(chǎng)比賽的AI系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施，需要在多個(gè)時(shí)區(qū)、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和高并發(fā)場(chǎng)景下持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

這樣的能力，不可能在一屆世界杯開賽前臨時(shí)搭建，也不是依靠某一項(xiàng)單點(diǎn)技術(shù)便能完成。如果說收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)是聯(lián)想集團(tuán)全球化能力的一次起點(diǎn)，那么世界杯則是這套能力進(jìn)入AI時(shí)代后的一次最極限的公開壓力測(cè)試。

實(shí)際上，AI能夠以公共系統(tǒng)身份首次亮相在人類的共同現(xiàn)場(chǎng)，這絕非一次雙方合作的臨時(shí)起意，而是聯(lián)想集團(tuán)20多年來全球化經(jīng)營(yíng)，所形成的組織、技術(shù)及交付能力的果實(shí)。

“在這次的世界杯上，我也很高興地看到，我們的Global/Local模式再次得到了驗(yàn)證——讓AI系統(tǒng)在一場(chǎng)如此復(fù)雜的大賽中穩(wěn)定運(yùn)行的，是聯(lián)想在全球供應(yīng)鏈、智能制造、大規(guī)模交付中積累下來的工程化能力，是聯(lián)想過去幾十年練出來的硬功夫。”

楊元慶稱，作為FIFA國(guó)際足聯(lián)歷史上首個(gè)官方技術(shù)合作伙伴，我們成功地打造了人類歷史上的首屆“AI世界杯”。

實(shí)際上，從300年前工業(yè)革命那一刻起，人擔(dān)心被技術(shù)替代就是伴隨歷次科技變革的社會(huì)話題，AI的智能程度更是讓這種爭(zhēng)論甚囂塵上。

但從美加墨世界杯期間，亦即從AI第一次站在人類共同現(xiàn)場(chǎng)看，這種焦慮顯然是多余的。

其實(shí)，在2010年代VR技術(shù)被廣泛應(yīng)用在足球比賽之后，裁判是否會(huì)被替代的焦慮就已經(jīng)出現(xiàn)。但十年過去再看，主裁與邊裁并沒有被取代，相反，每場(chǎng)比賽還增加了VR裁判小組，負(fù)責(zé)在小黑屋中尋找犯規(guī)與射門的蛛絲馬跡。實(shí)際上，如果沒有VR裁判組，在1/4決賽中，瑞士球員的那個(gè)夸張假摔，很可能就漫天過海了。

此次世界杯，有兩個(gè)新的科技亮點(diǎn)讓人深刻。

其一，是主裁判首次佩戴攝像頭，讓全球觀眾可以第一視角觀察裁判的判罰依據(jù)。

這個(gè)技術(shù)是也由聯(lián)想提供的。聯(lián)想提供的AI實(shí)時(shí)攝影穩(wěn)定技術(shù)，將畫面抖動(dòng)降低50%以上，保障裁判的第一視角可以以廣播高清畫質(zhì)投入全球直播，使球迷感受現(xiàn)場(chǎng)判罰難度并提升比賽透明度。

其二，是越位爭(zhēng)議發(fā)生后的逼真還原畫面。

這個(gè)技術(shù)也是由聯(lián)想提供的。聯(lián)想為全部參賽球員（約1250名左右）生成了毫米級(jí)精度的3D數(shù)字孿生模型，在越位等爭(zhēng)議判罰發(fā)生后，系統(tǒng)自動(dòng)生成三維動(dòng)畫，清晰還原球員的體貌姿態(tài)、空間關(guān)系甚至頭皮級(jí)細(xì)節(jié)，大幅減少了主觀爭(zhēng)議。

從這兩個(gè)給全球觀眾留下深刻印象的聯(lián)想AI技術(shù)看，AI不但沒有替代人才能完成的賽場(chǎng)監(jiān)督工作，而且大大增強(qiáng)了人與人之間信任與競(jìng)賽公平。

在世界杯半決賽結(jié)束后的7月17日，以“智能伙伴，共創(chuàng)未來”為主題的第九屆世界人工智能大會(huì)（WAIC）在上海召開，此次大會(huì)盛況空前，共有九位圖靈獎(jiǎng)得主和諾貝爾獎(jiǎng)得主參會(huì)，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人也做了開幕式發(fā)言。

在高屋建瓴歷數(shù)科技革命與AI為世界帶來的生產(chǎn)力躍遷之后，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人提出AI時(shí)代之問：

“當(dāng)機(jī)器開始思考，人類如何與之相處？ 當(dāng)算法參與決策，安全如何保障？ 當(dāng)技術(shù)挑戰(zhàn)倫理，治理如何跟上？ 當(dāng)鴻溝不斷拉大，普惠如何實(shí)現(xiàn)？”

面對(duì)這些AI時(shí)代之問，在尚未結(jié)束的美加墨世界杯這個(gè)最大的人類共同現(xiàn)場(chǎng)，已經(jīng)做出了示范性回答。

而對(duì)于以聯(lián)想為代表的中國(guó)科技企業(yè)來說，其在歷史進(jìn)程中留下的絕非僅僅是一次商業(yè)贊助記憶，而是“AI 走向公共世界”的歷史畫面。

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