世界杯背后的顯示戰(zhàn)爭(zhēng)

一個(gè)多月的世界杯落幕，讓VAR在賽場(chǎng)內(nèi)外刷足了存在感。

隨著一系列新規(guī)落地，技術(shù)手段對(duì)比賽判罰的介入程度不斷提高，VAR也頻頻搶鏡。

決賽之夜，VAR多次介入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——常規(guī)時(shí)間，西班牙前鋒費(fèi)蘭·托雷斯兩次破門(mén)均經(jīng)VAR判定越位無(wú)效；加時(shí)賽第96分鐘，尼科·威廉姆斯的進(jìn)球因梅里諾對(duì)奧塔門(mén)迪的犯規(guī)被VAR回溯吹掉；補(bǔ)時(shí)階段，恩佐·費(fèi)爾南德斯兩黃變一紅被罰下場(chǎng)，VAR確認(rèn)后主裁判維持原判。

賽場(chǎng)判罰越來(lái)越依賴科技，支撐新規(guī)則的新技術(shù)，也從幕后走向臺(tái)前。

本屆世界杯，海信成為VAR顯示技術(shù)官方合作伙伴，海信RGB-Mini LED電視入駐VAR視頻裁判中心，為VAR團(tuán)隊(duì)提供高清精準(zhǔn)的畫(huà)面支持。

海信是世界杯VAR顯示技術(shù)官方合作伙伴

過(guò)去，海信用圍擋廣告成為世界杯的“旁觀者”，而今年，海信正在成為比賽本身的一部分，用自研的RGB-Mini LED深度嵌入世界杯賽事執(zhí)法體系與技術(shù)生態(tài)。

一塊用于VAR判罰的屏幕，看似微小，實(shí)則是全球電視產(chǎn)業(yè)高端化的一道分水嶺。中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)的全球化高端時(shí)代，已然到來(lái)。

中國(guó)顯示的DeepSeek時(shí)刻

頂級(jí)體育賽事一直是顯示技術(shù)普及的先行指標(biāo)，又以世界杯這類全球性高影響力的賽事最為典型。

自1954年瑞士世界杯開(kāi)啟電視轉(zhuǎn)播，世界杯就是先進(jìn)顯示技術(shù)落地的場(chǎng)景。舉例來(lái)說(shuō)，1970年世界杯首次實(shí)現(xiàn)彩色與衛(wèi)星轉(zhuǎn)播，2006年世界杯應(yīng)用全高清與16：9寬屏比例，2018年世界杯應(yīng)用4K HDR與VAR。

與之對(duì)應(yīng)，2006年電子設(shè)備主流的顯示比例還是4：3，2018年4K與HDR也遠(yuǎn)未普及。世界杯既是先進(jìn)技術(shù)集中展示的場(chǎng)所，也是背后的科技品牌角力的舞臺(tái)。

和大部分電子產(chǎn)業(yè)的細(xì)分品類類似，電視與顯示面板是一個(gè)在歐美發(fā)明，被日韓做大的產(chǎn)業(yè)。自世界杯實(shí)現(xiàn)電視轉(zhuǎn)播，日韓廠商就牢牢把握著產(chǎn)業(yè)鏈的話語(yǔ)權(quán)，也是世界杯上的常客。

每一次技術(shù)迭代，都對(duì)應(yīng)著產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的更迭。首先是日本電視的退場(chǎng)：夏普易主、東芝賣身，松下對(duì)消費(fèi)者業(yè)務(wù)意興闌珊，一門(mén)心思押注動(dòng)力電池，索尼認(rèn)清自身在規(guī)模化硬件制造上的短板，退守高端后，日本品牌徹底告別歷史舞臺(tái)，把市場(chǎng)拱手讓予中韓廠商。

在CRT顯像管被液晶面板替代的過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則變成了高世代面板線的產(chǎn)能規(guī)模、龐大資產(chǎn)的折舊攤薄速度以及供應(yīng)鏈效率。中韓廠商通過(guò)激進(jìn)的逆周期投資，迅速把液晶電視打成了全球大宗消費(fèi)品。

同時(shí)，中國(guó)品牌在全球頂級(jí)體育賽事中的存在感也越來(lái)越強(qiáng)。

海信與FIFA世界杯的合作始于2018年俄羅斯世界杯，歷經(jīng)卡塔爾世界杯，來(lái)到今年美加墨世界杯，用八年時(shí)間從單純的廣告贊助延伸到了全方位的技術(shù)合作。

本屆世界杯，從IBC國(guó)際轉(zhuǎn)播中心到VAR視頻裁判中心，都用了海信RGB-Mini LED作為官方專用顯示設(shè)備。尤其在VAR介入判罰場(chǎng)景中，畫(huà)面的準(zhǔn)確呈現(xiàn)至關(guān)重要，海信RGB-Mini LED也在真實(shí)高強(qiáng)度賽事場(chǎng)景下，完成了嚴(yán)苛的專業(yè)檢驗(yàn)。

從廣告牌到VAR，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。

就像DeepSeek刷新了全球人工智能產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)大模型的認(rèn)知，海信RGB-Mini LED也在注意力云集的世界杯舞臺(tái)上，卡住了下一個(gè)顯示技術(shù)的身位。從“全球觀賽顯示”到“全球賽事專業(yè)顯示”，RGB-Mini LED正在重新定義什么是真正的高端顯示。

中國(guó)品牌的“DeepSeek時(shí)刻”，正在顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)生。

高端電視的定義權(quán)

2020年中國(guó)成為全球最大LCD生產(chǎn)國(guó)后，經(jīng)歷了產(chǎn)能擴(kuò)張的中國(guó)企業(yè)都面臨著同一個(gè)命題：如何突破高端市場(chǎng)的天花板？

一方面，傳統(tǒng)LCD面板步入生命周期尾聲已是產(chǎn)業(yè)共識(shí)，Mirco LED進(jìn)入普通家庭還有時(shí)日，OLED面臨高亮度和大尺寸成本難題，誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)普及的顯示技術(shù)，眾說(shuō)紛紜。

另一方面，電視作為家庭剛需消費(fèi)品，早已完成了“市場(chǎng)普及”的使命，新的增量藏在諸如游戲、影視、專業(yè)影像等細(xì)分場(chǎng)景中，如何基于細(xì)分需求完成技術(shù)實(shí)現(xiàn)，是所有品牌共同面臨的問(wèn)題。

韓國(guó)廠商在OLED領(lǐng)域布局最早，在大尺寸OLED面板上的優(yōu)勢(shì)更大，三星和LG也早早甩賣了LCD產(chǎn)能，全面轉(zhuǎn)向利潤(rùn)率更高的OLED技術(shù)，為OLED搖旗吶喊。

OLED自帶像素級(jí)自發(fā)光，在色彩控制上可謂天賦異稟，但也存在峰值亮度不足、材料壽命導(dǎo)致的燒屏等問(wèn)題，最致命的成本過(guò)高，大尺寸OLED電視定價(jià)居高不下，尺寸和亮度提升受限。

中國(guó)廠商手握近乎壟斷的LCD產(chǎn)能，在OLED領(lǐng)域開(kāi)始布局的同時(shí)，也基于LCD押注Mini LED這條路線。

Mini LED可以視為L(zhǎng)CD技術(shù)的一次迭代。LCD由于技術(shù)特性，會(huì)不可避免產(chǎn)生“光暈”和“漏光”。Mini LED將一整塊背光分割成了數(shù)千甚至上萬(wàn)個(gè)燈珠，既保證了峰值亮度，也盡可能做到精確控光，大大延長(zhǎng)了LCD的生命力。

但Mini LED單色背光光源在經(jīng)過(guò)量子點(diǎn)或者熒光粉，以及濾光片等介質(zhì)進(jìn)行色彩轉(zhuǎn)換過(guò)程中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生散射、折射和能量衰減，色彩的物理純度和極限在源頭上大打折扣。為了提升畫(huà)質(zhì)就需要不斷疊加參數(shù)，以能耗換取色彩表現(xiàn)，從5000分區(qū)堆到1萬(wàn)分區(qū)，峰值亮度從2000尼特拔到5000尼特，邊際效應(yīng)遞減非常嚴(yán)重。

參數(shù)堆砌難以轉(zhuǎn)化為實(shí)際的用戶體驗(yàn)，結(jié)果就是產(chǎn)品同質(zhì)化。

海信押注的RGB-Mini LED技術(shù)，可以視為在Mini LED的基礎(chǔ)上的光源底層重構(gòu)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Mini LED雖然切割出了不同分區(qū)，但單色背光依然需要“過(guò)濾”呈現(xiàn)色彩。RGB-Mini LED實(shí)現(xiàn)RGB三原色背光直顯獨(dú)立發(fā)光，需要哪種顏色，就開(kāi)啟對(duì)應(yīng)的光源，不用二次轉(zhuǎn)換，色彩更純凈鮮活，更節(jié)能。

換句話說(shuō)，RGB-Mini LED沒(méi)有用OLED的方法，而是用全新的技術(shù)路徑滿足用戶對(duì)高畫(huà)質(zhì)的需求，還做到了傳統(tǒng)QD-Mini LED、OLED無(wú)法兼顧的視覺(jué)舒適、綠色節(jié)能，又避免了OLED峰值亮度、材料壽命等問(wèn)題。

在75寸以上的超大尺寸電視上，RGB-Mini LED做到了顯示效果和使用成本完美的平衡，在高端市場(chǎng)正在展現(xiàn)超越OLED的技術(shù)潛力。

行業(yè)機(jī)構(gòu)Omdia最新分析指出，到2030年RGB-Mini LED電視全球出貨量將突破150萬(wàn)臺(tái)。以今年30萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)體量計(jì)算，接下來(lái)的4年時(shí)間里，將實(shí)現(xiàn)近5倍體量的增長(zhǎng)，這意味著RGB-MiniLED電視將迎來(lái)持續(xù)性爆發(fā)，并將成為未來(lái)五年直面OLED、改寫(xiě)高端電視話語(yǔ)權(quán)的核心變量。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)是最誠(chéng)實(shí)的。押注OLED方案的韓國(guó)廠商過(guò)去一年沒(méi)少炮轟RGB-Mini LED“不過(guò)是LCD”，但OLED蹉跎多年，市場(chǎng)規(guī)模始終有限。

今年，索尼把RGB-Mini LED技術(shù)應(yīng)用于主銷產(chǎn)品，LG正式推出Micro RGB evo和Mini RGB evo兩款新品，三星也推出三原色直驅(qū)的Micro RGB巨幕產(chǎn)品線，在真實(shí)的市場(chǎng)表現(xiàn)面前躬身入局RGB三色顯示。

全球顯示市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，第一次由中國(guó)品牌所定義。

在看不見(jiàn)的地方下注

從技術(shù)成果到市場(chǎng)驗(yàn)證，中間是動(dòng)輒十多年的周期，大把的開(kāi)支砸下去，能不能換來(lái)真實(shí)的商業(yè)回報(bào)，考驗(yàn)著每一家企業(yè)的戰(zhàn)略眼光與決策定力。RGB-Mini LED從一個(gè)技術(shù)方向到大放異彩，跨度超過(guò)20年。

2000年，海信“專用集成電路設(shè)計(jì)所”正式成立，把提升畫(huà)質(zhì)的數(shù)字視頻處理芯片作為重點(diǎn)方向。一家之前在半導(dǎo)體領(lǐng)域沒(méi)有太多積累的公司，沖向了集成電路這個(gè)百億投資砸進(jìn)去聽(tīng)個(gè)響的行業(yè)。

2005年，海信成功實(shí)現(xiàn)了第一代國(guó)產(chǎn)彩電數(shù)字視頻處理芯片“信芯”量產(chǎn)，引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。

芯片占電視機(jī)整體成本比重不高，但重要性絲毫不亞于顯示面板。索尼在2011年前后退出了與三星合資的LCD面板制造業(yè)務(wù)，但憑借在畫(huà)質(zhì)芯片上的持續(xù)創(chuàng)新，依然長(zhǎng)期在高端市場(chǎng)占據(jù)不小的份額。

對(duì)一臺(tái)電視機(jī)來(lái)說(shuō)，面板決定的是下限，芯片和算法決定了上限，更決定了電視廠商定義自己產(chǎn)品的能力。

面板的規(guī)格參數(shù)雖然有差異，但畢竟是大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的零部件。硬件可以提供一個(gè)理論上的理想效果，究竟能實(shí)現(xiàn)多少，關(guān)鍵在于芯片和其封裝的軟件算法的能力。

尤其過(guò)去十年，芯片的重要性越來(lái)越強(qiáng)。

原因在于，主流市場(chǎng)對(duì)電視的要求是“沒(méi)有短板”，畫(huà)面清晰準(zhǔn)確，產(chǎn)品穩(wěn)定耐用就行。但涉及體育、影視、游戲這類細(xì)分場(chǎng)景，不僅短板不能短，長(zhǎng)板也要足夠長(zhǎng)，比如色彩還原之于影視，其中難點(diǎn)都需要芯片來(lái)解決。

今年全國(guó)兩會(huì)的代表通道上，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)賈少謙在接受官方媒體專訪時(shí)，重點(diǎn)介紹了兩顆由海信自主設(shè)計(jì)的顯示芯片：AI光色同控畫(huà)質(zhì)芯片與RGB-MiniLED自發(fā)光芯片。

賈少謙出席全國(guó)兩會(huì)

這兩顆芯片是RGB-Mini LED量產(chǎn)的關(guān)鍵，也是海信在芯片領(lǐng)域二十多年積累的集合。

RGB-Mini LED并不是全新的技術(shù)理論，長(zhǎng)期難以落地，主要有兩個(gè)難點(diǎn)：

一是紅綠藍(lán)發(fā)光芯片的精準(zhǔn)混光與長(zhǎng)期穩(wěn)定性控制，三色LED的發(fā)光效率、壽命、色偏、均勻性不一樣，要在大尺寸電視里長(zhǎng)期穩(wěn)定工作，涉及材料、芯片、算法與制造工藝的多重極限挑戰(zhàn)。二是算法。Mini LED只需要控制明暗，RGB-Mini LED要同時(shí)控制亮暗、色彩、飽和度，計(jì)算復(fù)雜度指數(shù)級(jí)增加。

把這兩點(diǎn)串連起來(lái)的是芯片的算法，如何通過(guò)軟件的智能調(diào)度，解決高難度的“光色同控”以及三色背光異步導(dǎo)致的串色，是海信RGB-Mini LED大放異彩的關(guān)鍵。

其中材料是下限，海信旗下乾照光電攻克自研車規(guī)級(jí)LED，成功做到16萬(wàn)小時(shí)壽命和15年不褪色兩項(xiàng)硬指標(biāo)；芯片是上限，海信全球首款RISC-V架構(gòu)信芯AI畫(huà)質(zhì)芯片H7 Pro，做到了134bits控色精度，解決了光色同控這一難題。

兩個(gè)環(huán)節(jié)相互支撐，讓RGB-Mini LED順利量產(chǎn)，打破了技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

RGB-Mini LED之于產(chǎn)業(yè)界的意義，在于大幅擴(kuò)張了LCD技術(shù)路線的生命力與創(chuàng)新空間，下一代顯示技術(shù)的定義權(quán)開(kāi)始向中國(guó)傾斜。這個(gè)過(guò)程中，海信也在以一種全新的姿態(tài)，融入全球高科技的舞臺(tái)。

今年5月特朗普訪華，歡迎國(guó)宴上的“科技主桌”也提供了另一個(gè)產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)：消費(fèi)電子、汽車、AI芯片、先進(jìn)制造這些過(guò)去分散的產(chǎn)業(yè)能力，正在被重新放進(jìn)同一張全球科技牌桌。

其中，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)賈少謙與馬斯克、黃仁勛、庫(kù)克等全球科技企業(yè)代表同席，中國(guó)品牌正在被放到全球硬科技競(jìng)爭(zhēng)的語(yǔ)境里重新評(píng)價(jià)。

存量市場(chǎng)的高端答案

和技術(shù)進(jìn)步相對(duì)應(yīng)，全球彩電市場(chǎng)過(guò)去幾年的表現(xiàn)并不樂(lè)觀。

按照Omdia預(yù)計(jì)，2026年全球電視出貨量預(yù)計(jì)為2.1億臺(tái)，同比僅增長(zhǎng)1%。即便有四年一度的世界杯，也難以改變2億臺(tái)天花板這個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)。

市場(chǎng)沒(méi)有增量，自然只能靠結(jié)構(gòu)改善，高端化成為全行業(yè)心照不宣的目標(biāo)，RGB-Mini LED成了突破口。

市場(chǎng)不是參數(shù)的游戲，強(qiáng)大的技術(shù)也需要和真實(shí)的需求結(jié)合。

從技術(shù)層面看，OLED能達(dá)到最完美的畫(huà)質(zhì)呈現(xiàn)，但在真實(shí)的使用場(chǎng)景里，低峰值亮度的缺點(diǎn)會(huì)暴露，同時(shí)一旦尺寸達(dá)到85寸及以上，OLED定價(jià)過(guò)高，又會(huì)導(dǎo)致需求受限。

目前來(lái)看，RGB-Mini LED既避開(kāi)了LCD路線的諸多不足，在大尺寸產(chǎn)品線里也能控制成本，讓定價(jià)更合理，自然成為高端市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的一極。

今年618大促剛好撞上世界杯，RGB-Mini LED電視成為彩電市場(chǎng)最大熱點(diǎn)。

從五月初到六月底，RGB-Mini LED電視全渠道銷量較2026年第一季度增長(zhǎng)了285%，海信電視占RGB-Mini LED大盤(pán)份額83%，強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑。而在代表高端電視的百寸以上大屏市場(chǎng)中，海信連續(xù)三年位居全球出貨量第一，2025年份額為57.1%。

世界杯開(kāi)賽后的一個(gè)月里，海信高端大屏電視繼續(xù)攻城拔地，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售量和銷售額占有率分別為26.6%和32.6%，均高居行業(yè)第一；其中100英寸及以上大屏電視，銷售量同比增長(zhǎng)61.4%，市場(chǎng)份額達(dá)到55.9%。

細(xì)分到RGB-Mini LED品類，海信電視銷量是今年前3個(gè)月銷量的2倍，在垂直市場(chǎng)的銷量占有率達(dá)到83.6%。

世界杯期間，海信視像科技股份有限公司總裁李煒接受央視采訪，談及海信世界杯之旅時(shí)談到：

“從原來(lái)的賽事圍檔廣告被用戶看到，到今年我們用RGB-MiniLED技術(shù)的產(chǎn)品走進(jìn)了IBC，作為VAR回放的設(shè)備支持，被裁判所信任，成為賽事的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持者。背后的核心就是RGB-Mini LED這項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了中國(guó)在顯示行業(yè)由跟跑者到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者，到領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變。”

技術(shù)是一門(mén)能跨越膚色與文化的通用語(yǔ)言，誰(shuí)能定義下一代的用戶體驗(yàn)，把技術(shù)路線變成產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就能成為最大的贏家。

關(guān)于未來(lái)顯示技術(shù)的交鋒還會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)，但海信已經(jīng)領(lǐng)先了一大步。