天府111:在公園與人文藝術之間，筑造城西全新治愈系生活空間

在成都“公園城市”的宏圖與“西貴”文脈的土壤中，城西的天府藝術公園板塊，正經歷一場靜默而深刻的新生。

這里不僅是城市公共文化配套的完善之地，更是市民休閑生活方式升級的重要載體。

當天府111商業街區謙遜地嵌入這片“一湖三館”的文化畫卷時，它便注定跳脫出傳統標準化商場的敘事，成為一個更貼近當代都市人精神需求的答案：一個融合自然、藝術與煙火氣的全新生活棲息地。

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之地：

當漫步街區生長于藝術公園

得天獨厚的區位與環境，造就了天府111 不可復制的核心優勢。

項目坐落于天府藝術公園核心區域，毗鄰形如芙蓉初綻的成都市美術館，取意“窗含西嶺”的成都市當代藝術館，藏書萬卷的天府人文圖書館。這片土地天然的磁力，吸引著人們的首要身份是“審美朝圣者”與“精神漫游者”。

項目所做的，并非截流，而是以一種謙遜的姿態承接——為這群帶著藝術余溫的客群，提供一個能將靈感與感動延續下去的容器。

約8.6萬平方米的商業體量，以22棟獨棟建筑的形態，低密錯落地散落在湖畔。這摒棄了封閉盒子的壓迫感，構建出一種主城區內極度稀缺的“開放式漫步感”。

逛街、逛公園、感受人文在此融為一體。消費者路徑不再是遵循導視牌的強制性循環，而是在街巷、庭院、廣場與湖光之間自由探索，購物的功利性被消解，取而代之的是一種“生活在別處”的松弛與療愈。

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內容之選：

精選業態與未來生長藍圖

基于獨特的空間稟賦，天府111的招商邏輯絕非品牌的簡單堆砌，而是對“內容合伙人”的精準篩選與長期共育。其品牌組合的構建，緊密圍繞著“藝術融入日常”與“品質滋養生活”兩大軸線展開，旨在形成一個既能承載高階審美、又能接駁城市煙火氣的有機生態。

1.現階段布局：構建“審美”與“煙火”的活力組合

項目現階段主力聚焦于能直接定義日常品質的業態，已初步形成一個富有層次感的品牌矩陣：

• 潮流與設計場域：這里不僅是購物點，更是本土審美力的展示窗口。例如，推崇自由多元態度的HW暗涌集合店，為青年文化提供了實體據點；而像織山月這樣將蜀錦、宋錦非遺面料融入當代設計的中式女裝，以及poula blue、一樹一夢等注重面料哲學與剪裁的設計師品牌，共同為城市中注重個性表達與穿著質感的客群，提供了超越 logo 的價值選擇。這里售賣的不是簡單的服裝，而是身份認同與審美主張。

• 品質生活場域：此區域致力于滿足從科技到餐飲的全方位品質生活需求。引入HUAWEI、DJI、SONY等頭部科技品牌，構建了前沿數字生活體驗站，與項目的“未來感”相呼應。餐飲方面，則形成了巧妙的“雙線敘事”：

一方面，以園里火鍋、小龍坎火鍋為代表的標桿性本土餐飲，奠定了堅實、溫暖的市井煙火氣根基；另一方面，多家注重空間設計、菜品創意的精致正餐與休閑餐飲，則負責承接宴請、社交與打卡需求。這種組合確保了從家庭聚餐、朋友小酌到商務宴請的全場景覆蓋。

2.未來藍圖：繪制四個深度垂直的活力場域

放眼未來，項目將持續深化業態升級，重點布局潮流策展零售、藝術美育體驗、專業藝術創作空間以及文創潮流IP 孵化四大垂直場域，推動商業從基礎消費向內容體驗、產業賦能延伸，構建可持續生長的商業生態。

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運營之緯：

從事件策動到日常

在運營層面，天府111精準地詮釋了非標商業的核心要義：空間是容器，內容才是靈魂。其成功不在于一次性的事件轟動，而在于構建了一套“大事件深度綁定+自有IP常態營造”的雙輪驅動體系，讓藝術與人文從抽象概念，轉化為可感知、可參與、可消費的日常節拍。

1. 與大事件共振，將城市級文化勢能轉化為商業活力

項目堅持與城市頂級文化 IP 深度共生。成都雙年展每兩年舉辦一屆，2026 年本屆煙火指數?成都雙年展率先以戶外展形式落地項目街區。本次合作打破美術館的物理邊界，把藝術作品融入自然景觀與城市公共空間，讓展覽走出室內展館、延伸至濱湖街區。街區各處布設藝術裝置，同步開展主題論壇、創意工坊等配套活動，觀展動線自然銜接商業場景。天府 111 也由此成為雙年展重要的戶外展示區域，順利承接高質文化客流，實現藝術氛圍與商業活力雙向交融，印證了高端藝術與大眾消費能夠有機共生、相輔相成。

2. 以自有IP為脈，塑造可持續的街區溫度與社群認同

在重大事件之外，項目通過打造自有活動IP，構建穩定而富有溫度的日常吸引力。2026年五一期間的“城市聲活節”便是典范。這場集結了湖畔藝術集、本土音樂節、潮流市集等十余場活動的盛宴，純粹以內容吸引力，活動期間客流同比增長18.46%，消費同比增長 77.19%，實現了客流與銷售額的同步高增長。

這揭示出其運營的深層邏輯：將“藝術”與“煙火氣”轉化為可體驗的常態化場景。無論是寵物友好派對、主題創意市集，還是音樂分享會，這些活動不斷為街區注入新鮮內容，吸引時尚青年、品質家庭、商務人士、城市游客四大核心客群反復到訪。每一次活動，都是一次精準的圈層聚集與情感連接，推動項目從吸引一次性打卡的“流量場”，穩步邁向擁有高粘性、高復購的“社群棲息地”。這種將“客流”沉淀為“客群”的能力，也成為項目差異化發展、構筑核心競爭力的關鍵。

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認可之證：

客流與口碑的雙重印證

憑借其“公園+藝術+商業”的原創性融合模式與獨特的開放式街區營造，天府111于今年5月成功斬獲商業地產領域內備受矚目的贏商網“金坐標”獎項。

這一榮譽不僅是對項目前期規劃與硬件稟賦的肯定，更是對其運營團隊所踐行的、以內容激活空間、以活動聯結社群的非傳統商業邏輯的權威背書。它標志著天府111的創新探索，已從個體實踐上升為可供行業參考的嶄新范式。

結語

由成都城投錦華商業管理有限公司全程運營的天府111，其最終呈現的模樣，或許已超越了一個商業項目的范疇。

它更像是在城市更新的畫布上，一次溫柔而精準的落筆——沒有試圖建造一個封閉的消費孤島，而是選擇打開自己，讓逛街、看展、散步、會友、發呆，這些松散的生活片段，自然地交織在公園的風景與藝術的氛圍里。

它成功的秘密，或許不在于創造了什么前所未有的東西，而在于重新連接了那些本應在一起的美好：將人與藝術、與自然、與彼此，更松弛地連接起來。

在這里，商業不再是一個目的明確的終點，而是滋養生活、激發靈感的背景與伙伴。它提供的并非一種逃離，而是一種更優質的“在場”——讓人愿意停下來，感受時間，與生活本身相處。

最終，天府111的價值，不僅在于它吸引了多少客流或獎項，更在于它為成都城西，乃至為所有向往品質日常的人們，具象化了一種理想生活的可能：

一種在人文與自然之間，從容展開的、溫暖而生動的生活本身。這，或許就是它送給這座城市最好的禮物。