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來源 · 贏商網(ID:winshang)
作者 · 李磊
圖片來源 · 項目官方
伴隨消費需求持續向情緒體驗傾斜,商業市場競爭日趨白熱化。開業一周年的南京玄武招商花園城,憑借「快樂one歲」周年主題月活動再度引爆全城熱度。
6.19-7.19周年主題月期間,玄武花園城重磅推出三重獨家主題活動:首次在南京落地喚起四代人童年共鳴的“貓和老鼠全城追逐站”、匯聚全國特色芝士品牌的首屆芝士節、聯動本地文旅資源打造限定夏日荷集。活動核心爆發期6月26日至28日,三日客流突破20萬人次,全網相關話題曝光量超 5000萬,銷售額刷新開業峰值,成為南京年度現象級營銷范本。
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南京商業賽道競爭加劇,開業一周年的玄武花園城憑周年慶活動交出現象級答卷。亮眼熱度背后,區位稟賦與運營能力雙向賦能,本文以本次整月周年慶為核心案例,拆解項目持續出圈的完整策略體系。
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01.
從內容創意到口碑引爆:
一周年慶分層內容打法
區別于多數商業只做短期周末沖量活動,玄武花園城將周年慶拉長至完整一月,以長線持續內容覆蓋端午、畢業季、暑期三大節點,分層匹配不同客群需求。
6月26日起,“貓和老鼠全城追逐站”主題活動首次亮相南京,首屆芝士節「重點芝市」同步上線,疊加全業態超值福利,用差異化的活動形態回應不同客群的到訪期待。
引入《貓和老鼠》這一經典IP,看中的是其跨越代際的認知廣度與情感厚度。它讓“打卡”不只是拍照發圈的社交動作,更是一場帶有童年記憶喚醒意味的情緒體驗。也正是這種情緒共鳴,讓橫跨整個暑期的展覽成為家庭客群反復到訪的理由。
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作為周年慶的核心短期引流抓手,首屆芝士節「重點芝市」匯聚40家全國特色芝士餐飲品牌,搭配芝士挑戰賽、戶外脫口秀、憑證兌禮等分層互動內容,精準覆蓋青年群體與親子家庭。
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在解決“如何把人吸引過來”的基礎上,玄武花園城還在深度思考如何與城市做連接。7月18日—19日,項目聯合10+本地荷花攤主打造限定市集,玄武湖荷香鋪和水一方景區重磅加入,讓消費者不用遠赴荷塘便能邂逅夏日詩意。空間講述自然、內容激活情緒,生態驅動流量——玄武花園城通過“夏日荷集”完成了與城市文旅IP之間的又一次在地聯動。
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這場為期一個月的周年慶,也引發了消費者的熱烈回應。大眾點評三日累積超千條好評,“童年回憶殺”“芝士腦袋狂喜”成為熱門評論;與此同時,南京本地官媒和生活類媒體與文旅KOL也紛紛進行報道。從官方發布到全民熱評,線下熱度與線上口碑相互放大,5000萬+全網曝光量的背后,是一場由內容觸發、由用戶接力的傳播共振。
周年慶傳播勢能的集中爆發,背后是項目運營邏輯的系統性支撐。玄武花園城自開業起便將自身定位為“城市級事件實驗場”,堅持推廣先行、前置化運營,形成了一套“城市級事件制造聲量、圈層運營精準觸達、在地文化深耕認同”的組合打法。用高規格事件建立認知,用興趣圈層對話年輕客群,用在地文化嵌入城市肌理,這套邏輯貫穿全年,在周年慶期間完成了又一次集中輸出。
02.
在地文化賦能+四大空間場景
為周年慶提供流量底盤
玄武花園城的另一重競爭力,來自其難以復制的區位優勢以及對區位勢能的高效轉化。
在南京商業格局由新街口、百家湖等成熟商圈主導的背景下,玄武花園城以差異化路徑切入城市消費版圖。項目坐落于新玄武核心區,玄武湖、紫金山、紅山森林動物園三大城市級文旅IP環繞在側,直線800米可達紅山森林動物園東門,是這座城市中唯一串聯三大文旅IP的商業體。
基于此,玄武花園城以“在地文化賦能商業創新”為核心,將紫金山生態、天文資源、紅山森林動物園三大城市基因植入商業肌理,圍繞天文科普、文旅聯動、戶外運動、親子家庭等圈層,將城市生活中正在增長的細分需求轉化為可體驗的商業內容,將流量從“路過”轉化為“到訪”,讓區位優勢真正成為消費驅動力。
自然科普場景:配備全國商業稀缺專業屋頂天文臺,常態化開展星空科普課堂,搭配8米跨層生命之樹生態裝置,將天文觀測與室內自然景觀結合,打造城市獨有的科普休閑空間。開業至今已舉辦超百場天文科普活動,讓專業天文設備與科普知識走進大眾視野,吸引大量親子家庭參與。
紅山生態聯動場景:項目坐落于紅山森林動物園東門向東800米,一條5分鐘直達的免費接駁專線將景區與商業的雙向客流通道徹底打通。社交媒體上,“南京紅山動物園+玄武花園城”一日游攻略已初具規模,驗證了園商一體化的文旅動線正將年均近800萬人次的動物園客流轉化為項目的到店消費者。
城市騎行場景:項目配套騎行驛站與補給空間,引入專業騎行業態,定期組織騎行社群線下活動,將商業消費與戶外休閑場景有機融合,也讓項目成為紫金山騎行動線上的重要節點。
兒童友好場景:作為南京首批兒童友好商業,400㎡「玩個橘子」大型室內無動力樂園全部采用環保材質,免費向公眾開放。配套標準化母嬰室、親子休憩專區,常態化開展親子手工與少兒研學活動,讓家庭客群的一站式消費配套趨于完善。
玄武花園城借在地資源造場景,也通過場景持續為商業空間導入有效流量,在同質化競爭激烈的南京商業市場中,形成了一套難以短期復制的差異化體驗體系。
03.
持續煥新首店矩陣
支撐周年慶銷售轉化
對于商業項目而言,能對消費者持續產生吸引力、對市場形成強勢引領的,一定還是基于內容層面的業態構成和品牌組合。
玄武花園城開業之初便引入品牌240余家,首進品牌120+家,占比超過50%。COSCIA南京首店、GUCCI區域首店、萬事利絲綢、東盛自助料理、南京大牌檔、濱壽司等特色品牌集中入駐,顯著提升了區域品牌密度與新鮮感,重塑新玄武的商業能級。
除開業奠定的品牌基礎外,項目堅持常態化動態調改,全年持續引進LOK南京首店、Blueglass、翠奇、印象金陵、牛NEW壽喜燒等熱門新店,覆蓋潮流零售、健康輕食、特色餐飲等高熱度賽道,持續打造松弛多元的社交消費場景,拉長顧客場內停留時長、提升復購頻次,穩固“常來常新”的市場認知,達成“引得來、留得住、常回訪”的長期運營目標。
本次「快樂one歲」周年主題月更是集中釋放品牌煥新勢能,活動期間全新落地16家特色新店,直接助推項目銷售額刷新開業峰值。后續項目還將持續落地更多區域首店與優質特色品牌,進一步加厚首店矩陣濃度,持續升級新玄武商業消費體驗。
回顧過去一年,玄武花園城的“出圈”路徑逐漸清晰:它不是靠單次活動的爆發,而是用品牌搭建內容引力場,用場景構建空間護城河,用運營保持全年節奏感。三力協同,讓“制造熱點”從偶發事件變成了體系化能力。
開業一周年,玄武花園城交出的不僅是一份業績答卷,更是一套可被行業借鑒的“熱點制造方法論”。當“持續出圈”成為可復用的底層能力,它的未來將更加值得期待。
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