來(lái)源:人民論壇網(wǎng)
近日,習(xí)近平總書(shū)記在上海考察時(shí)指出:“社區(qū)是城市治理體系的基本單元。要提高社區(qū)治理水平,推動(dòng)資源、服務(wù)、管理等下沉基層一線(xiàn),持續(xù)為基層減負(fù)賦能。”民生無(wú)小事,枝葉總關(guān)情。各級(jí)組織部門(mén)應(yīng)堅(jiān)定不移扛起政治擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,找準(zhǔn)基層治理的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),織就更多幸福圖景。
“細(xì)針密線(xiàn)”建強(qiáng)組織體系。構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、功能合理、上下貫通、執(zhí)行有力的基層組織體系,延伸黨組織“觸角”,將黨建“紅基因”有機(jī)植入基層治理“微細(xì)胞”。探索構(gòu)建小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)(物管會(huì))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和社會(huì)組織“四方協(xié)同”共治矩陣,在小區(qū)層面打通“聯(lián)合問(wèn)需—共商共決—協(xié)同監(jiān)督”閉環(huán)。聚焦民生綜合領(lǐng)域,發(fā)揮黨群服務(wù)點(diǎn)“陣地”作用,結(jié)合“一老一小一特”等重點(diǎn)群體實(shí)際需求,因地制宜植入養(yǎng)老托育、鄰里助餐、健康診療、兒童游憩等功能,建設(shè)完整社區(qū)和便民生活圈。
“穿針引線(xiàn)”鍛造善治骨干。“上面千條線(xiàn),下面一根針。”繁瑣復(fù)雜的基層工作對(duì)治理水平提出更高要求。基層干部作為服務(wù)群眾的“橋梁紐帶”,其能力素質(zhì)直接關(guān)系到治理效能。選優(yōu)配強(qiáng)村(社區(qū))書(shū)記,善于運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、座談訪談、走訪入戶(hù)等方式加深日常了解,把政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力精湛、工作作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部選出來(lái)、用起來(lái)。堅(jiān)持以基層需求為導(dǎo)向,按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,邀請(qǐng)高校學(xué)者教授、優(yōu)秀社區(qū)書(shū)記代表等多類(lèi)型“專(zhuān)家智庫(kù)”傳道授業(yè),提升基層治理骨干隊(duì)伍能力素養(yǎng),引育更多“懂治理、能治理、善治理”的干部人才。同時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合,完善管理制度、強(qiáng)化激勵(lì)保障,讓社區(qū)工作者干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間、付出有回報(bào),更好匯聚基層治理合力。
“一針一線(xiàn)”為民紓困解難。“生活過(guò)得好不好,人民群眾最有發(fā)言權(quán)。”基層治理必須從人民需求出發(fā),向人民滿(mǎn)意使勁。要堅(jiān)持好、發(fā)展好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,用好社情民意聯(lián)系日等載體,充分發(fā)揮在職黨員、網(wǎng)格員民情“前哨”作用,從人民群眾的閑話(huà)中“聽(tīng)”工作盲點(diǎn)、建議中“思”進(jìn)步空間、抱怨中“察”短板弱項(xiàng)。建立形成“開(kāi)門(mén)征集、書(shū)記領(lǐng)辦、定期晾曬、群眾評(píng)價(jià)”工作閉環(huán),圍繞小區(qū)停車(chē)難、充電難、環(huán)境衛(wèi)生差、老舊小區(qū)改造、加裝電梯等群眾急難愁盼,辦好群眾身邊“關(guān)鍵小事”。大力推進(jìn)基層高頻事項(xiàng)“一平臺(tái)辦理”,通過(guò)科技賦能推動(dòng)基層治理數(shù)據(jù)跨部門(mén)、多層級(jí)共享,為基層治理插上“信息翅膀”,推廣使用更多“小巧靈”的應(yīng)用場(chǎng)景,用“組團(tuán)式”綜合服務(wù)和“個(gè)性化”精準(zhǔn)服務(wù),為群眾送去更貼心、更暖心的關(guān)懷。(張嘯天)
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